2. Проектная часть

2.1 Информационное обеспечение

2.1.1 Инфологическая модель и ее описание Раздел 3. Проектная часть

Задачей проектной части ВКР является реализация предложенных дипломником разработок в рамках выбранной темы с учетом специфики конкретного объекта и аспектов исследования, подходов, методов и средств решения конкретных задач.

В рамках разработок могут включаться задачи совершенствования (развития) существующих систем обеспечения безопасности выбранного объекта. При этом на основе принятых проектных предложений следует определить и указать в работе их конкретную конфигурацию, схему применения и дополнить предложенными дипломником комплексом мер, улучшающим безопасность объекта.

Проектная часть должна содержать материал соответствующий исключительно конкретным особенностям объекта и задачам разработки. В соответствии с поставленными задачами могут быть представлены:

• модели безопасности объектов;

• алгоритмы решения поставленных задач по защите выбранного объекта;

• схемы алгоритмов основных программных модулей, их взаимосвязи и описания;

• программные модули, их взаимосвязи и описания;

• информационные модели защищаемой информации;

• комплексы инженерно-технических средств по обеспечению безопасности объекта;

• структуры аппаратных защитных средств;

• шифровальные средства и их ключи;

• правовые меры, ориентированные на защиту выбранного объекта;

• организационные меры по защите исследуемого объекта;

• комплекс организационно-технических мероприятий по внедрению предложенных в дипломном проекте решений.

При описании информационных моделей необходимо подробно осветить в них организацию данных, рассмотрев следующие вопросы:

• обоснование принятых форм хранения данных в памяти компьютера (база данных или совокупность файлов);

• обоснование выбора модели логической структуры базы данных;

• обоснование выбора СУБД;

• обоснование методов организации файлов;

• использование диалога.

Проектную часть желательно закончить кратким перечнем основных предложенных в работе проектных решений и показать их экономическую целесообразность.

Примерный объем проектной части составляет 20-30 страниц.

2.9 Экономическое обоснование проекта

В зависимости от поставленных целей и задач приме­нения информационных систем в управлении принято выделять три основных вида эффективности: социальную, тех­ническую и экономическую. Один вид эффективности может изменяться за счет другого. Эффективность может быть положительной и отрицательной.

Социальная эффективность (косвенная эффективность) имеет скрытую форму проявления и складывается из социальной полезности и социального ущерба. Показателями такой эффективности являются: качественные изменения при автоматизации операций, выполнявшихся вручную, степень улучшения условий труда, повышение качества обработки данных. Для расчета показателей социальной эффективности применяют такие спо­собы, как экспертные оценки, опытные оценки, математическое моделирование и методы сравнения.

Техническая эффективность в отличие от социальной оценивается конкретными величинами: быстродействием выполнения отдельных операций и загрузкой системы. Для вычисления показателей используются методы теории массового обслуживания, методы статистического моделирования. Однако показатели технической эффективности не позволяют оценить приоритетность одной из внедряемых систем.

Экономическую эффективность определяют как меру целесообразности проведения тех или иных мероприятий и выражают ее количественными показателями.

В общем случае экономическая эффективность характеризуется отношением полученного эффекта к затратам живого овеществленного труда на его достижение.

Обоснование экономической эффективности позволяет:

• выявить и определить целесообразность затрат на приобретение и внедрение информационной технологии (программного продукта или технических средств);

• определить влияние автоматизированных информационных технологий на основные показатели экономической деятельности;

Определение экономического эффекта от разработанной АИС включает в себя несколько этапов: расчет единовременных затрат, расчет годовой экономии.

Единовременные затраты включают в себя следующие данные:

• основная зарплата разработчика;

• стоимость малоценных быстроизнашивающихся предметов (МБП);

• стоимость аренды ПК;

• отчисления (единый социальный налог).

Таблица 2.10. Единовременные затраты

№ п/п	Виды затрат	Формула расчета	Расчет, руб.
1	Основная зарплата	Ззр=Зср/дн. * (Tоф + Ta + Tc+Tр + To + Tд)	18000
2	Стоимость МБП	Змбп=Сб+Скт	250
3	Стоимость аренды ПК	Змв=Смв*Тмв	125
4	Отчисления в ЕСН	Ззр*26%	4680
	Итого		23050

где Ззр – зарплата разработчику;

Зср/дн – среднедневная зарплата разработчика(1000 руб.);

Tоф –трудозатраты на описание функционала системы (2 дня);

Tа –трудозатраты на разработку алгоритма решения задачи (4 дня);

Tс – трудозатратына проектированиесистемы (2 дня);

Tр – трудозатратына разработку системы (5 дней);

Tо – трудозатраты на отладку и тестирование(3 дня);

Tд – трудозатратына оформление документации (2 дня);

Змбп – затраты на МБП;

Сб – стоимость бумаги (200 руб.);

Ск – стоимость канцелярских товаров (50 руб.);

Змв – затратына машинное время;

Смв – себестоимость машино-часа работы на ПК (35 руб.);

Тмв –время отладки программы на ПК (5 часов).

Годовая экономия рассчитывается с учетом временных издержек на ввод и обработку информации о клиенте ООО «Гипериум»

До внедрения АИС сотрудник ежедневно тратил порядка 2 часов на поиск информации по клиентам.

Внедрение разработанной АИС позволит снизить временные издержки на выполнение указанных операций до 10 минут. Высвобождающееся в результате время позволит ускорить работу отдела для привлечения новых клиентов. В результате один и тот же объём работ будет выполнен быстрее более чем в 10 раз.

Таким образом, годовая экономия определяется по формуле (2.1):

П = М * 110 * 21 * 12 = 1,5* 110 * 21 * 12 = 41580 (руб.) (2.1)

гдеП – годовая экономия, руб.;

М – средняя стоимость 1 мин. работы сотрудника, руб.

Годовой экономический эффект от разработки и внедрения системы по управлению взаимоотношениями с клиентами определяется по формуле (2.2) как разность между годовой экономией и нормативной прибылью:

Э = П – К * Ен (2.2)

где Э – экономический эффект, руб.;

П– годовая экономия, руб.;

К – единовременные затраты, руб.;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений.

Произведение К*Ен в данном случае следует рассматривать как нормативную прибыль, которая должна быть получена от внедрения системы. Значение Ен принимается равным 0,15 для всех отраслей народного хозяйства. Ен представляет собой минимальную норму эффективности капитальных вложений, ниже которых они нецелесообразны.

Э=41580-23050*0,15=38122,5 (руб.)

Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности внедрения разработанной системы в отдел продаж общества с ограниченной ответственностью «Гипериум», так как прогнозируемый экономический эффект подтверждает рентабельность проекта.