
- •1. Основные вопросы экономики. Признаки свободного рынка. Рыночная инфраструктура.
- •2. Основные средства предприятия. Общее понятие об основных средствах, их составе, структуре и методах оценки.
- •3. Износ и амортизация основных средств
- •3. Управление основными фондами организации
- •4. Оборотные средства предприятия. Сущность и структура оборотных средств.
- •5. Управление оборотными средствами
- •6. Главные показатели использования оборотных средств предприятия.
- •7. Трудовые ресурсы предприятия. Управленческий персонал.
- •8. Заработная плата на производстве. Виды заработной платы.
- •9. Производительность труда
- •10. Затраты на производство и реализацию продукции. Себестоимость продукции.
- •11. Издержки предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах. Вмененные издержки
- •12. Выручка и доход предприятия
- •13. Прибыль и рентабельность предприятия
- •14. Управление предприятием: организационная структура и механизм управления.
- •15. Ключевые индикаторы работы предприятия. Операционный анализ
8. Заработная плата на производстве. Виды заработной платы.
В зависимости от производственного процесса заработная плата подразделяется на тарифную, повременную, сдельную.
По тарифной системе оплата труда производится у ИТР и служащие в соответствии с установленным окладом. Установление норм затрат труда не целесообразно по характеру работы, т.к. может привести к низкому качеству работы или к созданию опасных условий труда.
Повременная также не устанавливается норматив работы однако учитывается общий отработанный объем времени за месяц. Может быть простая повременная, т.е. оплата производится по тарифной ставке; повременно-премиальная , т.е. за отработанное время дополнительно выплачивается премия по системе премирования.
Зпл = Тст Тэф
Тст - тарифная ставка.
Сдельная форма - результаты работы зависят от интенсивности труда и возможно определение количества выпускаемой продукции. Рассматриваются или нормы времени или нормы выработки. Сдельная имеет следующий вид:
прямая сдельная;
коллективная (бригадная) сдельная;
косвенная сдельная;
аккордная сдельная.
При любом виде возможна выплата премии, поэтому сдельная зар.плата часто называется сдельно-премиальная.
Прямая сдельная.
Зпр = Рсд А
Рсд - сдельная расценка;
А - количество выпущенной продукции.
Рсд = Тст /Нвр(или Нвыр)
Нвр - норма времени;
Нвыр - норма выработки.
При прямой сдельной зар.плате рассматривается индивидуальная сдельная расценка.
Количественная (бригадная) сдельная.
Рассчитывается зар.плата на всю бригаду. Сумма оформляемая в документах характеризует зар. плату всей бригады, а не конкретного работника.
Збр = Рсд А
Рсд = ∑Тст /Нвыр
Косвенная сдельная.
Не подлежит нормированию на одного работника. Зар.плата основного работника связана с работой вспомогательного.
Зк = Рсд А
Рсд = Тст / ∑Нвыр
Тст - тарифная ставка того, для кого рассчитывается заработная плата.
Нвыр - норма выработки тех с кем работает рабочий
Аккордная сдельная.
Расчет производится после окончания всех работ.
9. Производительность труда
Производительность труда подразумевает способность человека в процессе создавать в процессе труда определять количество материальных благ, т.е. производить определенное количество продукции в расчете на единицу затрачиваемого живого труда.
При характеристике производительности труда различают:
производительность индивидуального труда, определяется величиной затрат живого труда на производство единицы продукции;
производительность общественного труда, учитывающий затраты живого и прошлого труда, на единицу производственной продукции.
Для характеристики эффективности затрат индивидуального труда используют показатели уровня и динамики производительности труда.
Уровень производительности определяется двумя показателями выработкой и трудоемкостью.
Выработка - это количество продукции произведенной одним рабочим за определенный период времени В зависимости от способа измерения выработки различают 3 основные вида :
в натуральных единицах;
в стоймостных единицах;
трудовая.
При натуральном методе объем производства измеряют в физических единицах. При стоймостном - это валовая продукция в рублях. В трудовом методе объем производства определяется рабочим временем исчисляемым в норма-часах. При любом методе выработка исчисляется отношением объема производства к средне списочной численности рабочих.
Вн = А/Рсп
Трудоемкость - это затраты труда на производство единицы продукции, измеряется отношением фонда затрачиваемого времени к количеству выпущенной продукции.
t = T/A [ чел /час ]; [ чел /день ]
В практике планирования различают три вида трудоемкости:
нормативная. Она отражает затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормативам.
плановая. Отражает затраты времени на единицу выпускаемой продукции, планируемые с учетом внедрения мероприятий по снижению трудоемкости.
фактическая. Отражает фактические затраты времени на выпуск единицы продукции, включая изменения потери рабочего времени.
В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производстве существуют следующие виды трудоемкости:
технологическая - включает затраты труда рабочих, технологически воздействующих на предметы труда.
обслуживания - состоит из затрат труда рабочих занятых обслуживанием производства.
управления - это сумма затрат труда служащих.
полная - состоит из затрат труда всего промышленно- производственного персонала.
Резервы и пути повышения производительности труда
На повышение производительности труда влияют факторы, под которыми понимаются условия обеспечивающие ее изменения:
улучшение технического уровня производства;
совершенствование организации производства труда и управления;
изменение объема и структуры производств;
отраслевые и прочие факторы.
Помимо факторов различают резервы повышения производительности труда, т.е. не используются конкретные возможности. Основными путями реализации этих резервов являются:
Улучшение организации и планирования.
Совершенствование конструкций машин и механизмов.
Улучшение структуры выпуска машин и оборудования.
Внедрение прогрессивной технологии механизации и автоматизации производства.
Повышение уровня организации труда производства и управления.