Эмоциональный интеллект руководителю

Все руководители мечтают об эффективном ведении бизнеса (чтобы работал он как часы). По причине незнания или неумения одного из сотрудников, а также в напряженной эмоциональной обстановке в общении с руководством предприятие может потерять за одни сутки многие тысячи рублей.

Но существует возможность эти деньги сохранить и даже их преумножить, если руководитель будет знать, что и каким образом ему следует делать. Эмоциональный интеллект – вот, что поможет избежать проблем в любых сферах, предоставить необходимое развитие руководителю, повысить эффективность труда, рассмотреть основные шаги, по достижению поставленных целей.

Тренинги по развитию Эмоционального Интеллекта предоставляют отличную возможность разобраться в том, что мешает компании развиваться и найти точки роста.

Эмоциональный тренинг руководителю состоит из командных и индивидуальных занятий на практике: на нем рассматриваются конкретные примеры и ситуации, проводится множество дискуссий по обмену опытом. Тренинги проходят всегда живо, увлекательно и продуктивно.

Стратегические сессии являются совокупностью творческих формулирований, согласований и обсуждений стратегии какой–либо компании и затрагивают деятельность основных сотрудников: топ-менеджеров, акционеров, высоко квалифицированных специалистов и рядовых сотрудников. В сессии также участвуют консультанты, помогающие разобраться в предлагаемых решениях и вариантах.

Стратегические сессии проходят в несколько этапов, среди которых:

1. Диагностика компании.

2. Стратегический анализ.

3. Разработка стратегической альтернативы.

4. Формирование стратегии.

5. Разработка планов по реализации выбранной стратегии.

Специальный тренинг по управлению позволяет систематизировать деловые процессы, выявить их сильные и слабые стороны и приподнять позиции предприятия.

В тренинг входят такие основные действия, как:

• Рассмотрение понятия «управление».

• Определение функции руководителей, их ответственности за принятие решений. Подробное ознакомление со всевозможными этапами развития компании.

• Определение принципов принятия решения.

• Принятие верного решения.

• Выявление альтернативных вариантов и составление плана.

• Определение ресурсов.

Таким образом, тренинги позволяют развить навыки, которые необходимы для определения целей и грамотной постановки задач, выбора наиболее эффективных решений в управлении предприятием и персоналом.

Что же нужно для грамотного и эффективного управления сотрудниками?

Прежде всего, руководителю необходимо четко осознавать собственные цели и уметь превращать группу сотрудников в команду. Кроме того, важно, чтобы команда видела в своем руководителе настоящего лидера, тогда его цели коллектив сможет рассмотреть как свои собственные, и будет лучше мотивирован к их достижению.

Отмеченные задачи нельзя решить, опираясь лишь на шаблонные, авторитарные схемы управления, которые зачастую оказываются на практике малоэффективными, т.к. плохо адаптированы к конкретной организации. Сегодня сотрудник требует к себе индивидуального подхода, хочет чувствовать себя нужным, востребованным и ценным не только как «винтик» системы, но и как личность. Все чаще важна эмоциональная атмосфера, царящая в компании, а не только иерархическая структура и имидж. В таких условиях ключом к слаженной работе команды является эмоциональный интеллект руководителя. Эмоционально компетентный менеджер способен понимать истинное настроение своих людей и направлять их энергию в нужное русло.

Руководитель с развитым эмоциональным интеллектом — это настоящий лидер, умеющий управлять собой и другими, который использует эмоции как мощный рычаг для решения каждодневных задач любой организации. Эмоциональный менеджмент — вот что отличает сильную, успешную команду от слабой и посредственной. Вопрос в том, какую возглавите Вы.