
- •Типы факт сис-м и сп-бы их мод-я. Клас-я фак-ров.
- •Приемы сравнения, детализации и балансовой увязки в анализе хозяйственной деятельности.
- •Прием цепных подстановок в ахд.
- •6.Применение интегрального метода в ахд.
- •11. Анализ номенклатуры и ассортимента продукции (работ, услуг).
- •12. Анализ структуры и влияния структурных сдвигов на объем продукции (работ,услуг).
- •13. Анализ качества и конкурентоспос. Прод-и (работ,услуг).
- •14. Анализ ритмичности пр-ва и выполнения договорных обяз-в по поставкам прод-и.
- •15. Факторный анализ отгрузки и реализации продукции (товаров, работ, услуг).
- •16. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •17. Анализ использования рабочего времени.
- •18. Анализ показателей выработки продукции (производительности труда).
- •21. Анализ фондоотдачи основных средств.
- •22. Анализ исп-ния производственного оборудования.
- •23.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •24.Анализ материалоемкости продукции и влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •25.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •26. Анализ затрат на 1 рубль продукции.
- •27. Анализ прямых материальных затрат в себестоимости отдельных изделий
- •30. Общая оценка состава и структуры затрат на производство продукции (работ, услуг).
- •31. Критерий и методика деления издержек на условно-переменные и условно-постоянные.
- •32. Понятие и значение маржинального анализа. (ма)
- •34. Анализ прибыли от реализации продукции(товаров, услуг)
- •36. Общая оценка состава и структуры имущества предприятия (активов)
- •38. Обобщающие показатели финансовой устойчивости и платежеспособности и их анализ.
- •37. Общая оценка состава и структуры источников формирования имущества предприятия (пассивов).
- •39. Анализ показателей ликвидности.
- •40. Анализ показателей деловой активности.
- •41. Анализ показателей рентабельности капитала.
- •42. Анализ показателей структуры капитала.
- •43. Диагностика возможного банкротства.
- •5. Прием средних и относительных величин в ахд
- •7. Применение логарифмического метода в ахд
- •8. Резервы повышение эффективности деятельности орг-ции и методика их выявления
- •9. Использование коррел-регрес моделей в ахд
- •10. Анализ выполнения плана и динамики V пр-ва и реал-ции продукции(т,р,у)
15. Факторный анализ отгрузки и реализации продукции (товаров, работ, услуг).
Возможны 2 варианта методики факторного анализа реализации прод-и.
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной прод-и, то баланс товарной прод-и будет иметь вид: ГПн+ТП=РП+ГПк. Отсюда РП=ГПн+ТП-ГПк.
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так: ГПн+ТП+ОТн = РП+ОТк + ГПк. Отсюда РП= ГПн+ТП+ОТн – ОТк – ГПк, где ГПн, ГПк —остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода; ТП—стоимость выпуска продукции; РП — объем реализации продукции за отч. период; ОТн, ОТк — остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.
Уровень оплаты отгруженной продукции характеризует состояние расчетов с покупателями. Kопл=Продукция, оплаченная покупателями за период /Продукция, отгруженная покупателями за период. Если Копл <1, то это свид-т о росте дебиторской задолженности.
Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства продукции. Их можно объединить в три группы:
1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и интенсивность их использования: ВП=ЧР*ГВ, РП=ДРП*ЧР*ГВ, где ЧР — среднесписочная численность работников пр-я; ГВ— среднегодовая выработка продукции одним работником; ДРП— доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода;
2) обеспеченность предприятия основными средствами производства и интенсивность их использования: ВП=ОСП*ФО, | РП=ДРП*ОСП*ФО, где ОСП - среднегодовая сумма основных средств производства предприятия; ФО -— фондоотдача основных средств;
3) обеспеченность пр-ва сырьем и материалами и эффективность их использ-я: ВП=МЗ*МО, РП=Дрп*МЗ*МО, где МЗ- сумма потребленных матер. ресурсов на пр-во прод-и, МО- материалоотдача.
Расчет влияния данных факторов на объем валовой и реализ. прод-и можно произвести одним из приемов детерминированного факторного анализа.
ΔВПxi=ΔГВxi * ЧР1, ΔРПxi = ΔГВxi * ЧР1х*ДРП1,
ΔВПxi = ΔФОxi * ОСП1, ΔРПxi = ΔФОxi * ОСП1* ДРП1,
ΔВПxi = ΔМОxi* МЗ1, ΔРПxi= ΔМОxi* МЗ1 *ДРП1.
16. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям, профессиям с плановой потребностью (исчисляется на основе штатного расписания). Отдельное внимание уделяется показателям динамики (движения) трудовых ресурсов:
Коэффициент оборота по приему рабочих = численность принятого персонала за период / среднесписочная численность персонала за период.
Коэффициент оборота по выбытию рабочих = численность выбывшего персонала за период / среднесписочная численность персонала за период.
Коэффициент текучести кадров = численность уволенных по собственному желанию за период / среднесписочная численность персонала за период.
Коэффициент постоянства персонала = численность персонала, проработавшего весь календарный период / среднесписочная численность персонала за период.
Коэффициент замещения = (численность принятого персонала - численность выбывшего персонала за период) / среднесписочная численность персонала за период.
Экономический анализ должен быть дополнен исследованием социально-психологического климата в трудовом коллективе, условий организации труда, уровнем мотивации персонала и т.д.
Источники инф-ции для анализа – план по труду, стат. отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.
Оценка соотв-я квалиф. рабочих сложности вып-ых работ: Тр=(∑Трi*ЧРi)/ ∑ЧРi ; Тр=(∑Трi*VРi)/ ∑VРi , где Тр- тарифный разряд, ЧР – числ-ть раочих, VР – объем работ каждого вида. Если Тр(факт)>Тр(план) – нужна доплата рабочим за вып-е менее квалиф. работ. Тр(факт)<Тр(план) – м. снизиться кач-во прод-ции.
Админ-управл-й персонал – необх. проанализ.соотв-е фактич. ур-ня образ-я каждого раб-ка занимаемой должности.
Квалиф. ур-нь раб-в – анализ-т измен-я в составе раб-х по возрасту, стажу, образ-ю.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить доп потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания доп рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку 1 рабочего: Рвп=Ркр*ГВф, где Рвп- резерв учеличения выпуска продукции, Ркр – резерв увеличения увеличения кол-ва рабочих мест, ГВф- фактическая среднегодовая выработка рабочего.
Задачи анализа: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структ подразделений трудовыми ресурсами, + по категориям и профессия; определеие и изучение показат текучески кадров; выявление резервов ТР.