11. Анализ номенклатуры и ассортимента продукции (работ, услуг).
На рез-ты хоз. деятельности большое влияние оказывает ассортимент продукции. Сис-ма формиров-я ассортимента прод-и включает: 1. опред-е текущих и перспективных потребностей покупателей, 2. оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой продукции, 3. изуч-е ЖЦ изд-й и принятие своевременных мер по внедрению новых видов продукции и изъятие из произв. программы морально устаревших и эк. неэффективных изделий, 4. оценку эк. эффект-сти и степени риска изменений в ассортим. прод-и.
Для анализа ассортиментной политики предприятия используется специальные показатели:
1.Коэффициент выполнения плана по ассортименту = Объём ВП, зачтенной в пределах базовой величины / Объём ВП в базовой структуре (ассортименте). В расчет принимается фактич. выпуск прод-и каждого вида в отч. периоде, но не более базового.
2.Коэффициент обновления ассортимента = ВП новых изделий/ ВП общий
3.Коэффициент
структурной активности 
=
Он исп-ся для хар-ки интенсивности структурных преобраз-й на пр-и. Чем активнее структурные преобраз-я на пр-и, тем выше уровень данного коэф-та. Значит админиср-я пр-я активно реагирует на измен-е конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент прод-и.
Причины изменения ассорт. продукции: 1. внешние (конъюнктура рынка, измен-е спроса на отд. виды прод-и, состояние матер.-технич. обеспечения, несвоевременный ввод в действие произв. мощностей по независящим от него причинам), 2. внутренние (недостатки в орг-и пр-ва, плохое технич. состояние оборуд-я, его простои, аварии, недостаток э/энергии, низкая культура пр-ва, недостатки в сис-ме управления и материального стимулир-я).