4. Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия

Анализ работы оборудования базируется на системе показателей, характеризующихся использование:

а) по количеству;

б) по времени работы;

в) по мощности (производительности).

а) Для характеристики степени привлечения оборудования в производство рассчитывают:

• коэффициент использования парка наличного оборудования

используемое _;

наличное

• коэффициент использования парка установленного оборудования

используемое _.

установленное

В ходе анализа изучают динамику и степень выполнения плана по этим показателям.

б) Для характеристики степени использования оборудования по времени изучают фонды времени:

• календарный = 360 24 количество оборудования;

• режимный = раб. дни кол-во смен продолжительность смены кол-во установленного оборудования;

• плановый;

• фактический.

Использование времени работы оборудования характеризуется коэффициентами:

• коэффициент использования календарного фонда =

факт _;

календарн.

• коэффициент использования режимного фонда = факт/режим;

• коэффициент использования планового фонда (экстенсивной загрузки (К_{экстенсивн.})) = факт/ план.

в) Использование оборудования по мощности характеризует коэффициент его интенсивной загрузки:

^Кинтенсивн⁼

факт.среднечас.выраб _.

планов.среднечас.выраб

Данный показатель изучается в динамике.

Обобщающим показателем, комплексно характеризующим использование оборудования, является коэффициент интегральной загрузки:

^Кинтегр^=Кэкст ^Кинтенсив.

По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объёма продукции за счёт экстенсивных и интенсивных факторов по следующей модели:

ТП_i

Влияние факторов находят способами элиминирования.

Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов. Использование производственной мощности характеризуется следующими показателями:

^Кобщ⁼

Факт.обём.продукции _;

среднегод.произв. мощность

^Кэкст⁼

_Кинт= среднесут.выпуск продукции _;

среднесут.произв. мощность

Факт.фонд раб.времени _.

расчётный.фонд.при.определ.произв. мощности.

Изучается динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины их изменения.

В ходе анализа также изучают использование производственных площадей, для этого рассчитывают выпуск продукции на 1 м² производ- ственной площади.

Контрольные вопросы по теме

1. По каким основным направлениям проводится анализ основных производственных фондов?

2. Какие показатели используются для оценки динамики основных фондов?

3. Перечислите резервы увеличения фондоотдачи.

4. Какие показатели характеризуют использование оборудования по мощности?

7. Анализ использования трудовых ресурсов

ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Задачи и источники анализа

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

3. Анализ использования трудовых ресурсов по времени

4. Анализ производительности труда

5. Анализ заработной платы Контрольные вопросы по теме

1. Задачи и источники анализа

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.

К основным задачам анализа трудовых ресурсов относят:

1. изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

2. определение и изучение показателей текучести кадров;

3. изучение использования рабочего времени;

4. выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов;

5. изучение динамики средней заработной платы;

6. оценка соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда и др.

В ходе анализа используют планы экономического и социального развития предприятия, статистическую отчётность по труду, данные табельного учёта и отдела кадров.