2. Анализ объёма, ассортимента и структуры продукции

Анализ объёма производства начинается с изучения динамики показателей ВП и ГП в сопоставимых ценах путём расчёта базисных и ценных темпов роста и прироста. Чтобы определить объем валовой продукции i-го периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен за n предыдущих периодов.

Динамику продукции характеризуют:

1. Абсолютный прирост.

2. Темп роста.

3. Темп прироста.

Обобщающим показателем является среднегодовой (среднеквартальный) темп роста, который определяется по формуле средней геометрической:

T

Для оценки выполнения плана за отчётный период (месяц, год) сравниваются плановые и фактические показатели по каждому виду продукции и определяются абсолютное и относительное отклонение.

В ходе анализа большое значение придают оперативной оценке выполнения плана. Оперативный анализ осуществляется на основе расчёта, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске продукции по объёму, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонения от плана.

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо выполнение плана не только по общему объёму, но и по ассортименту продукции (номенклатуре).

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции, в общем классификаторе промышленной продукции (ОКПП).

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием её объёма выпуска по каждому виду.

Причины невыполнения плана по ассортименту продукции делятся на внешние и внутренние.

К внешним относятся:

• изменение спроса на отдельные виды продукции;

• недопоставки сырья и материалов по вине поставщиков;

• несвоевременный ввод в действие производственных мощностей по не зависящим от предприятия причинам.

К внутренним причинам можно отнести: недостатки в организации производства, низкое техническое состояние оборудования, простои, недостатки в системе управления и др.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться одним из следующих методов:

1. По способу наименьшего %. При этом рассчитывают степень выполнения плана по каждому виду продукции, выбирают наименьший из рассчитанных показателей, который и будет характеризовать выполнение плана по ассортименту.

2. По удельному весу наименований изделий, план выпуска по которым выполнен, в общем перечне наименований изделий.

3. По среднему %, который определяется как отношение фактического выпуска продукции в пределах плана к плановому выпуску.

Например: Проанализировать выполнение плана по ассортименту:

Изделие	ТП, в сопоставимых ценах (т.р.)		Степень выполнения плана (%)	Факт в пределах плана (т.р.)
	план	факт
А	70120	78530	112,0	70120
Б	42580	37580	88,3	37580
В	61710	58620	95,0	58620
Г	48260	52310	108,4	48260
Д	57830	59860	103,5	57830
Итого	280500	286900	102,3	272410

1. План по общему объёму производства перевыполнен на 2,3%, однако по ассортименту план недовыполнен.

2. Определим степень выполнения плана по ассортименту: I способ: по наименьшему % – 88,3%;

II способ: по удельному весу наименований изделий, по которым выполнен план, – 3:5x100=60%;

III способ: по среднему % – 272410:280500x100=97,1%.

Невыполнение плана по ассортименту приводит к изменению структуры продукции. Под структурой продукции понимают соотношение между её отдельными видами.

Анализ структуры продукции сводится к расчёту доли каждого вида продукции в общем объёме и выявлению структурных изменений по сравнению с предыдущим периодом или планом. Выполнить план по структуре

• значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных её видов.

Изменение структуры продукции оказывает большое влияние на объём выпуска в стоимостном выражении, а следовательно, на прибыль и рентабельность.

Поэтому при анализе структуры продукции оценивают влияние изменения структуры на стоимость продукции.

С этой целью осуществляется преобразование показателя товарной (или ВП) продукции в следующую факторную модель:

ТП

где V_общ. – общий объём ТП (в натуральных или условно натуральных ед. изм.);

– удельный вес i-го вида продукции в общем объёме;

P_т – цена i-го вида продукции.

Влияние изменения структуры на стоимость продукции находят способом цепных подстановок (или абсолютных разниц).

Способ цепных подстановок: ТП=

^V0 0

p₀ ,

^ТПусл 1=

^ТПусл 2⁼

^V1 0

^V1 1

P₀ ,

p₀ .

Разность между ТП_{усл 2} и ТП_{усл 1} покажет изменение объёма продукции за счёт изменения структуры.

Например: Проанализировать структуру продукции и оценить влияние структуры изменения на VТП по каждому виду

Вид изд.	Цена план	ТП, усл. ед.			Удельн. вес, %			Изменение ТП за счёт
		план	факт	план		факт
А	50	10200	10184	40		38	–26800
Б	80	8925	10720	35		40	+107200
В	60	6375	5896	25		22	–48240
Итого	–	25500	26800	100		100	+32160

V₁

V₁

А = 26800 50 (–2%) =-26800,

Б = 26800 80 (+5%) =+107200,

В = 26800 60 (-3%) =–48240,

Итого =+32160.