9.2. Анализ объема и уровня инноваций

При проведении анализа определяется количество совмест­ных проектов по выполнению исследований и разработок, свя­занных с инновационной деятельностью. Для этого целесооб­разно составить аналитическую таблицу по форме табл. 9.1. Для изучения полученных данных используется такой прием, как сравнение.

Данные табл. 9.1 показывают, что анализируемое предпри­ ятие имеет один совместный проект в Республике Беларусь и один совместный проект в Российской Федерации по выпол­ нению исследований и разработок, связанных с инновацион­ ной деятельностью. ;

В этой же таблице исследуются типы партнеров совмест­ных проектов.

Установлено, что анализируемое предприятие, как вошед­шее в группу партнеров совместного проекта, связанного с ин­новационной деятельностью, имеет высокий уровень коопера­ции как в Республике Беларусь, так и в Российской Федера­ции, а также хорошо налаженную товаропроводящую сеть. Это обусловило наличие потребителей продукции в указанных странах (2 - высокий уровень кооперации). Одновременно из этих же стран закупаются материалы и комплектующие. Так­же имеются потребители продукции с низким уровнем коопе­рации в Казахстане. В то же время в отрасли, к которой отно­сится предприятие, имеются конкуренты из Российской Фе­дерации, с которыми достигнут высокий уровень кооперации.

467

Также имеется одна научная организация в Республике Беларусь, с которой анализируемое предприятие имеет низкий уровень ко­операции по выполнению исследований и разработок, связанных с инновационной деятельностью. С другими странами и типами партнеров анализируемое предприятие связей не имеет.

Устанавливаются факторы, которые препятствовали инно­вациям в течение последних трех лет (табл. 9.2).

Табл 9 2 Факторы, препятствующие инновациям

Факторы	Оценочные коды1
А	1
1 Экономические факторы 1 1 Недостаток собственных денежных средств	2
1 2 Недостаток финансовой поддержки со стороны го­сударства	1
1 3 Низкий платежеспособный спрос на новые продукты
1 4 Высокая стоимость нововведений	2
1 5 Высокий экономический риск
1 6 Длительные сроки окупаемости нововведений
2 Производственные факторы 2 1 Низкий инновационный потенциал предприятия
2 2 Недостаток квалифицированного персонала
2 3 Недостаток информации о новых технологиях
2 4 Недостаток информации о рынках сбыта	1
2 5 Невосприимчивость предприятия к нововведениям	1
2 6 Недостаток возможностей для кооперирования с другими предприятиями	1
3 Дру1ис причины 3 1 Низкий спрос со стороны потребителей на иннова­ционную продукцию (услуги)
3 2 Недостаточность законодательных и нормативных правовых актов, регулирующих и С1иму шрующих ин­новационную деятельность	2
3 3 Неопределенность сроков инновационного процесса
3 4 Неразвитость инновационной ипфрас груктуры (посреднические, информационные, юридические, бан­ковские, прочие yoiyi и)	1
3 5 Неразвитость рынка гехиологии

Примечание 0 )агрудпякхь с oibctom, 1 значимость незначитель­ная И'Н! малосущсс!венная, 2 - значимое 1ь рачительная, 3 - значимость ос иовная или решающая

470

Данные табл. 9.2 показывают, что для анализируемого предприятия характерны высокая стоимость нововведений, недостаток собственных денежных средств, недостаточность законодательных и нормативных правовых актов, регулирую­щих и стимулирующих инновационную деятельность. По всем этим факторам высокая значимость (оценочный код 2). Также выделены среди факторов, препятствующих инновациям с оценочным кодом 1 (значимость малосущественная), такие, как недостаточность финансовой поддержки со стороны госу­дарства, информации о рынках сбыта, невосприимчивость к нововведениям, недостаток возможностей для кооперирова­ния с другими предприятиями, неразвитость инновационной инфраструктуры (посреднические, информационные, юриди­ческие, банковские и прочие услуги).

В случае необходимости устанавливается количество ин­новационных проектов, которые в силу указанных факторов в течение последних трех лет были серьезно задержаны либо остановлены (прекращены) или даже не начаты.

В процессе анализа выявляется наличие организационно-управленческих изменений в течение последних трех лет на предприятии по следующим инновационным направлениям: разработка и реализация новой или значительно измененной (акционерной) стратегии; внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления предпри­ятием; разработка и внедрение новых или значительно изме­ненных организационных структур на предприятии; нововве­дения в использовании сменного режима рабочего времени; применение современных систем контроля качества, сертифи­кации продукции (услуг); разработка новых или значительно измененных методов и приемов организации труда; внедрение современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих («точно в срок» и т.п.); создание специализи­рованных подразделений по проведению научных исследова­ний и разработок, практическому использованию научно-тех­нических достижений (технологические и инжиниринговые центры и т.п.); организация и совершенствование маркетинго­вой службы на предприятии; прочие организационно-управ­ленческие изменения.

471

Отдельно устанавливается, имело ли предприятие в тече­ние последних трех лет внедренные на рынке новые или значи­тельно усовершенствованные продукты, услуги или методы их производства (передачи), внедренные в практику или значи­тельно усовершенствованные производственные процессы, которые разрабатывали само предприятие, другие предпри­ятия или совместно. Если не было партнеров, то выясняются причины, по которым инновационная деятельность не осу­ществлялась: отсутствие необходимости в нововведениях вследствие более ранних инноваций, отсутствие рыночного спроса, другие факторы, препятствовавшие инновациям.

Производится оценка значимости патентования и других методов защиты изобретений, научно-технических разрабо­ток, связанных с инновациями, которые предприятие произво­дило в течение последних трех лет (табл. 9.3).

Табл 9.3. Патентование и другие методы защиты изобретений, научно-технических разработок, связанных с инновациями

Показатели	Оценочные колы1
А	1
Патентование изобретений, полезных моделей, промыш­ленных образцов	3
Регистрация товарного знака	3
Охрана авторских прав	2
Обеспечение коммерческой таймы, секретности, «ноу-хау»	3
Усложненность проектирования изделий	0
Обеспечение преимущества в сроках разработки и выпуска продукции над конкурентами	2

Примечание Значимость оценочных кодов : 0 - неиспользуемый, 1 -незначительный или малосущественный, 2 - значительный, 3 - основной или решающий

Данные табл. 9.3 показывают, что для анализируемого предприятия значимость патентования изобретений, полез­ных моделей, промышленных образцов; регистрация товарно­го знака; обеспечение коммерческой тайны, «ноу-хау» являют­ся решающими в обеспечении защиты изобретений и научно-технических разработок, связанных с инновациями. Также важное значение имеют: охрана авторских прав и обеспечение

472

преимущества в сроках разработки и выпуска продукции над конкурентами. В то же время усложненность проектирования изделий на данном предприятии не применяется.

В процессе анализа уточняется количество поданных за от­четный год заявок на патенты на изобретения, полезные моде­ли и промышленные образцы; официальную регистрацию программ для электронно-вычислительных машин, баз дан­ных, топологий интегральных схем. Также в процессе анализа выясняется количество приобретенных предприятием и пере­данных другим предприятиям новых технологий (техничес­ких достижений) и программных средств, для чего составляет­ся аналитическая таблица по форме табл. 9.4.

Данные табл. 9.4 показывают, что анализируемое предпри­ятие активно покупает новое оборудование (18 единиц), а так­же права на патенты, лицензии на использование изобретений, полезных моделей, промышленных образцов (4 единицы), ре­зультаты исследований и разработок (3 единицы) и «ноу-хау», соглашения на передачу технологий (2 единицы). Приобрете­ние производится в Российской Федерации и туда же прода­ются промышленные образцы (2 единицы) и соглашение на передачу технологий (1 единица). Такая ситуация может сви­детельствовать о том, что предприятие, имея определенные де­нежные средства, заботится о повышении своего организаци­онно-технического уровня производства, стремится активно в него внедрить последние достижения науки и техники. В ре­зультате повышается культура производства, растет произво­дительность труда, снижается себестоимость продукции, соот­ветственно увеличивается масса получаемой прибыли, повы­шается рентабельность. Это указывает на более высокий уро­вень инновационного развития предприятия по сравнению с конкурентами в своей отрасли.

Исследуются источники информации об инновациях, све­дения о которых приведены в табл. 9.5.

Данные табл. 9.5 свидетельствуют о том, что самым глав­ным (основным) источником информации об инновациях, ис­пользуемых предприятием, являются его научно-исследова­тельские подразделения. По анализируемому предприятию к числу важных (значительных) источников информации об ин­новациях также относятся: его маркетинговые подразделения,

473

сведения из объединения, в состав которого входит данное предприятие, информация от поставщиков оборудования, ма­териалов, комплектующих, программных средств; информа­ция, поступающая от проводимых конференций, семинаров, симпозиумов, выставок, ярмарок и т.п., а также информация из научно-технической литературы.

Табл 9 5 Источники информации об инновациях, используемых предприятием

Источники информации об инновациях	Оценочные коды
А	1
1 Внутренние источники предприятия 1 1 Научно-исследовательские подразделения	3
1 2 Производственные подразделения	1
1 3 Маркетинговые подразделения	2
1 4 Другие	0
2 Предприятие в составе объединения, товарищества, общества, в которое входи i анализируемое предприятие	2
3 Поставщики оборудования, материалов, комплектую­щих, программных среде i в	2
4 Конкуренты в своей отрасли	1
5 Потребители продукции (работ, услуг)	1
6 Консалтинговые, информационные организации	0
7 Научные организации 7 1 Академического профиля	0
7 2 Отраслсво] о профиля	1
8 Упивсрси геты и дру1 ие высшие учебные заведения	0
9 Современные правила, сыидарты	0
10 Описание изобретении, официальные издания госу­дарственною учреждения «Национальный центр интел­лектуальной собственное 1 и» Государственною комитета но пауке и технологиям Республики Беларусь	0
11 Конференции, семинары, симпозиумы	2
12 Научно-техническая литература	2
13 Выставки, ярмарки, др\ч ие рекламные средства	2

Примечание 0- неиспользуемый, 1 - нечначиге 1ьпыи или малосуще­ственный, 2 - значительный, 3 - основной или решающий

475

Анализируются объем и структура отгруженной инноваци­онной продукции за отчетный период (табл 9 6)

По данным таблицы 9 6 можно сделать вывод, что в общем объеме отгруженной продукции доля инновационной состав­ляет 40% (345,6 864 100), из которой вновь внедренная зани­мает 60,8% (210 345,6 100)

Эта же продукция в объеме инновационной при отгрузке ее в страны СНГ составляет 57,9% из 290,3 млрд р А при отгрузке в страны, не входящие в СНГ, на ее долю приходится 75,9% из общего объема инновационной продукции 55,3 млрд р Выводы по данным табл 9 6 строятся исходя из целей пользователя

Производится анализ всех затрат на технологические ин­новации (табл 9 7)

Как показывают данные табл 9 7, из общей величины затрат на технологические инновации (750 млрд р) капи­тальные вложения (долгосрочные инвестиции) составили 519,5 млрд р, или 69,3%, а текущие затраты - 230,5 млрд р, или 30,7% Больше всего предприятие затратило на приобрете­ние машин и оборудования, связанных с технологическими ин­новациями (262,5 млрд р ), что составляет 35% от общих затрат, а на приобретение новых технологий было затрачено 150 млрд р, или 20% от общей величины затрат на технологические инно­вации Определенные средства были израсходованы на оплату работ (услуг) других организаций (105,15 млрд р ), что состав­ляет 14% от общих затрат При этом все произведенные пред­приятием затраты приходятся на процессные инновации

В процессе анализа изучаются источники финансирования технологических инноваций (табл 9 8)

По данным табл 9 8 можно сделать вывод, что в общей ве­личине источников финансирования технологических иннова­ций (750 млрд р ) собственные средства составляют 375 млрд р , или 50% Из бюджета Союзного государства финансируется 225 млрд р и та 30% Предприятие привлекает также кредиты и займы в размере 150 млрд р что составляет 20% от всех ис­точников финансирования Собственные средства предприятия направляются на исследования и разработки (202 5 млрд р) что составляет 54% их общей величины (375 млрд р ) На исследо­вания и разработки направляются также полученные кредиты и займы (67 5 млрд р ) что равно 45% от их общей величины (150 млрд р ) В структуре исследований и разработок они за­нимают соответственно 75% и 25%

476

Производится анализ влияния результатов инновацион­ной деятельности на показатели работы предприятия в тече­ние последних трех лет (табл. 9.9).

Табл 9 8 Источники финансирования технологических инноваций

Источники финансирования технологичес­ких инноваций	Общие затраты			Из них затраты на исследования и разработки
	сумма, млрлр	уд вес, %	сумма, млрдр		УД вес, %
1 Собственные	375	50	202,5		75
2 Республиканского бюджета	-	-	-		-
2 1 Из них инновационных фондов	-	-	-		-
3 Местного бюджета	-	-	-		-
3 1 из них инновационных фондов	-	-	-		-
4 Бюджета Союзного государства	225	30	-		-
5 Внебюджетных фондов	-	-	-		-
6 С привлечением кредитов и займов	150	20	67,5		25
6 1 из них на льготных условиях	-	-	-		-
7 Иностранных инвесторов, включая иностранные кредиты и займы	-	-	-		-
8 Прочие		-	-		-
Всего	750	100	270		J 00

Табл 9 9 Анализ влияния результатов инновационной деятельности на показатели работы предприятия

Показатели	Оценочные коды'
А	1
Замена снятой с производства устаревшей продукции (услуг)	3
Улучшение качества продукции, услуг	3
Расширение ассортимента продукции, видов услуг	3
Сохранение и расширепистрадициоипыхрыпковебы-та	3
Создание новых рынков сбыта в Республике Беларусь	2
в Российской Федерации	2
в других странах СНГ	1
в странах- членах Европейского союза и дру! их (.тра­пах Европы	0

479

Окончание табл 9.9

А	1
в США и Канаде	0
в странах Юго-Вое точной Азии	0
в других странах	0
Обеспечение соответствия современным правилам и стандартам	3
Повышение гибкости производства и внутреннего коммерческого процесса	2
Рост производственных мощностей	2
Сокращение затрат на заработную плату	1
Сокращение материальных затрат	2
Сокращение энергозатрат	2
Снижение загрязнения окружающей среды	2
Улучшение условий труда	2

Примечание Значимость оценочных кодов 0 - воздействие отсутство­вало, 1 - низкая степень воздействия, 2 - средняя, 3 - высокая степень воз­действия.

По данным табл. 9.9 видно, что наиболее существенными ре­зультатами воздействия инновационной деятельности стали сле­дующие показатели работы предприятия: замена снятой с произ­водства устаревшей продукции (услуг); улучшение качества про­дукции, услуг; расширение ассортимента продукции, видов услуг; сохранение и расширение традиционных рынков сбыта; обеспече­ние соответствия современным правилам и стандартам.