Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД все / a_770_a_768___165__162___710___a_770_a_768___165__162___710_____168__a_778__i_776_a_769_a_770__162__165_____165_i_776_a_770__165__769__a_769_a_770__168__162__175_a_768__e_776_e_768__165__a_769_a_7.docx
Скачиваний:
95
Добавлен:
08.07.2023
Размер:
26.73 Mб
Скачать

8.3. Анализ ритмичности поставок материальных ресурсов

Нарушение сроков поставок материалов ведет к невы­полнению планов производства и реализации продукции. В практике мирового хозяйства известны несколько мето­дов поставок материальных ресурсов, обеспечивающих ра­циональное снабжение производства предметами труда Наи­больший интерес из них представляет метод «точно вовре­мя» (just-intime), впервые предложенный одной из япон­ских фирм Сущность метода заключается в том, что постав­ки материальных ресурсов осуществляются непосредствен­но в тот момент, когда они необходимы для продолжения производства, и в объеме, рассчитанном на конкретный от­резок времени При этом методе обеспечивается ритмичное, бесперебойное снабжение предприятия материальными ре­сурсами и эффективное их использование в течение процес­са производства

Для оценки ритмичности поставок используются следую­щие показатели коэффициент ритмичности, число аритмич­ности, среднее квадратичное отклонение, коэффициент нерав­номерности поставок, коэффициент вариации

Коэффициенты ритмичности и число аритмичности оп­ределяются по данным, приведенным в табл 8 7

415

Табл. 8.7. Анализ ритмичности поставок материалов

Месяцы

План постав­ки, млн р

Факти­чески

постав­лено, илнр

Индекс вы­полнения плана по­ставок, ко­эффициент

Принимается в за­чет ритмичности

Отклонение индек­са выполнения пла­на поставок от i

индекс

постав­ка мате­риалов

положи­тельные

отрица­тельные

1

2

3

4

5

6

7

8

Январь

350

320

0,91

0,91

320

0,09

Февраль

460

420

0,91

0,91

420

0,09

Март

490

520

1,06

1

490

0,06

Апрель

520

470

0,9

0,9

470

0,1

Май

560

560

1

1

560

-

-

Июнь

600

620

1,03

1

600

0,03

Июль

500

450

0,9

0,9

450

0,1

Август

600

540

0,9

0,9

540

0,1

Сентябрь

650

670

1,03

1

650

0,03

Октябрь

670

660

0,99

0,99

660

0,01

Ноябрь

690

740

1,07

1

690

0,07

Декабрь

750

740

0,99

0,99

740

0,01

Итого за год

6840

6710

0,98

0,96

6590

0,19

0,5

В зачет ритмичности принимается фактическая поставка в пределах поставки, предусмотренной планом. Коэффициент ритмичности можно рассчитать двумя способами:

1) как среднеарифметическое по данным графы 5 табл. 8.7 (0,91 + 0,91 + 1,0 + 0,9 + 1,0 + 1,0 + 0,9 + 0,9 + 1,0 + 0,99 + + 1,0 + + 0,99) : 12 - 0,96;

2) как отношение объема поставок, принятого в зачет, к плановому (6590 : 6840 = 0,96).

Итоги граф 7 и 8 являются относительными линейными оцен­ками числа аритмичности. Общее число аритмичности равняется их сумме. В нашем примере общее число аритмичности составило 0,69 (0,19 + 0,5). На его величину оказывают влияние не только от­рицательные, но и положительные отклонения индексов выполне­ния плана поставок от 1 или, другими словами, одинаково нежела­тельны не только недопоставки материалов, но и их сверхплано-

416

вые поступления. Чем ближе число аритмичности к нулю, тем рит­мичнее предприятие обеспечивалось материальными ресурсами. Этот показатель может принять значение, равное нулю, только при условии 100 %-го выполнения плана поставок.

Анализ неравномерности поставок рекомендуется осущест­влять при помощи приема математической статистики (табл. 8.8).

Среднее квадратичное отклонение исчисляют по формуле

Полученные результаты позволяют сделать вывод, что средний размер отклонений фактического процента выполне­ния плана поставок от 100 составил примерно ±6,4 %, что счи­тается допустимым.

Соседние файлы в папке АХД все