3. Показатели организации уровня производства труда и управления и их анализ
Таблица 18.2. Система показателей, характеризующих ОТУ производства, труда и управления
Показатели |
Алгоритмы расчета |
Обозначение в алгоритмах |
А |
Б |
В |
1. Уровень организации производства 1.1. Коэффициент предметной специализации, 1.2
Коэффициент подетальной (предметной)
специализации,
1.3
Уровень кооперированных поставок
(кооперация производства),
1.4
Коэффициент ритмичности производства,
2. Уровень организации труда 2.1
Удельный вес вспомогательных рабочих
в общей численности рабочих,
|
|
– объем продукции по плану за n дней (…), принятых в расчет
|
А |
Б |
В |
2.2
Удельный вес рабочих, занятых на
организованных по типовым проектам
рабочим местам в общей численности
рабочих,
2.3
Удельный вес рабочих, охваченных
мероприятиями НОТ в общей численности
рабочих,
3. Уровень организации управления 3.1 Структура управленческого персонала 3.2
Среднее число рабочих, приходящихся
на одного мастера в цехах основного
производства (коэффициент управляемости),
3.3 Техническая оснащенность (вооруженность труда) служащих, ТО |
|
ЧС – численность служащих
|
– объем
продукции основной (профильной)
– объем
продукции произведенной подетально
(технологически) специали-зированными
цехами
– стоимость
заготовок, полуфабрикатов, комплек-тующих
изделий, получен-ных со стороны
– полная
себестоимость товарной продукции
– фактический
выпуск продукции в i-й
день (декаду…) в пределах установленных
заданий)
– численность
вспомогательных рабочих
– численность
рабочих, занятых на организованных
по типовым проектам рабочим местам
– численность
рабочих, охваченных мероприятиями
НОТ
– численность
рабочих в основном производстве
– численность
мастеров в основном производстве
– стоимость
технических средств
Анализ агрегированных показателей осуществляется по той же методике, что и анализ показателей технического уровня, а именно в сравнении фактических показателей с плановыми, а также с показателями предыдущих периодов.
ТЕМА № 19. АНАЛИЗ МЕРОПРИЯТИЙ НТП (ИННОВАЦИЙ) И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1. Значение, задачи и информационная база анализа внедрения мероприятий НТП
2. Анализ внедрения новой техники и выполнение плана организационно-технического развития
3. Анализ обобщающих показателей экономической эффективности внедрения новой техники
1. Значение, задачи и информационная база анализа внедрения мероприятий НТП
Технический и организационный уровень производства, а также уровень управления повышается от внедрения определенных научно-технических мероприятий и новой техники.
Выполнение плана осуществляют по числу мероприятий и их эффективности, объему работ.
Мероприятие - каждый выделенный объект (технологическая линия, процесс, станок, роботизированный комплекс, организационные мероприятия и т.д)
Задачи анализа:
1) Оценка выполнения плана внедрения новой техники
2) проверка достоверности расчетов показателей эффективности внедряемых мероприятий на стадии планирования и фактического внедрения.
3)изучение динамики показателей эффективности НТП и инновационных
4) выявление и количественное измерение факторов, обусловивших сумму отклонений по экономическому эффекту
5) определение и количественное измерение влияния мероприятий НТП и инновационных на объем продукции и уровень использования производственных ресурсов.
Источниками информации :
- бизнес плана,
- план технического развития,
- план экономического и социального развития,
- план научно-исследовательских работ и внедрение новой техники,
- статистическая отчетность: 1-Ф (Основные средства) «Отчет о наличии/движении основных средств и других долгосрочных активов», 12-Ф «Отчет по труду». 4-Ф (затраты), 12-П «Отчет о продукции», 1-НТ (наука) «Отчет о выполнении научных исследование и их разработка», «Отчет о коммерческом обмени технологиями с зарубежными странами»,
- ф. №1 «Отчет о создании и использовании передовых производственных технологий»,
- ф. №1 НТ (инновации) «Отчет о инновационной деятельности организации»
- соответствующие листки расшифровок, данные выборки и специального исследования,
- акт внедрения научно-технических мероприятий.