Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД все / KAKhD_1_semestr.docx
Скачиваний:
113
Добавлен:
08.07.2023
Размер:
12.1 Mб
Скачать

Тема 6. Анализ обновления (освоения), технического уровня и качества продукции

1. Анализ обновления (освоения) выпускаемой продукции;

2. Анализ технического уровня выпускаемой продукции;

3. Анализ качества продукции.

1. Анализ обновления (освоения) выпускаемой продукции.

Табл. 6.1 – Анализ обновления (освоения) новых видов продукции

При проведении анализа используется прием сравнение.

2. Анализ технического уровня выпускаемой продукции.

При анализе технического уровня выпускаемой продукции целесообразно производить сопоставление технического уровня мировых образцов или лучших образцов с теми, которые выпускаются на данной предприятии.

В основе исследования лежат технические характеристики соответствующих видов продукции и показателей, их характеризующие.

Привлекается технический паспорт того или иного объекта.

3. Анализ качества продукции.

В современных условиях рыночных отношений остро стоит проблема повышения качества продукции.

Качество по ГОСТу – это совокупность свойств продукции, обуславливающие пригодность удовлетворить определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Для оценки качества продукции используется система показателей. Условно они подразделяются на обобщающие, частные и показатели эффективного повышения качества продукции.

К обобщающим показателям относят:

1) удельный вес сертифицированной продукции в общем ее выпуске;

2) количество поступивших рекламаций (претензий);

3) удельный вес новых видов продукции, объем продукции, не пользующихся спросом и ее удельный вес;

4) и др.

Частные показатели это:

1) надежность, долговечность;

2) вкусовые качества, эстетический вид;

3) и др.

Показатели повышения эффективности качества относительно увеличения (уменьшения) стоимости выпущенной продукции, повышения производительности труда, рост материалоотдачи, фондоотдачи, снижения затрат на 1 рубль продукции, увеличение прибыли, повышения рентабельности продукции.

Из изложенного вытекают следующе задачи, стоящие перед анализом качество продукции:

- определить достигнутый уровень качества продукции;

- изучить динамику качества по показателям, ее характеризующим;

- определить объем продукции, не пользующемся спросом или пользуется ограниченным спросом;

- выявление резервов увеличения объема продукции за счет повышения качества и сокращения брака.

Прежде всего анализируется динамика показателей качества продукции.

Табл. 6.2 – Анализ динамики показателей качества продукции

В некоторых отраслях промышленности еще применяется сортность. Например, в молочной отрасли используются такие показатели сортности – экстра, высший, 1-ый сорта.

Табл. 6.3 – Анализ сортности продукции

Влияние качества продукции определенного вида на ее объем в стоимостной оценке исчисляется умножением разницы между фактической и плановой ценой на фактическое количество выпущенной продукции.

Сокращение потерь от брака является важнейшим резервом повышения качества работы, а также улучшения качества продукции. Брак бывает исправимый и окончательный.

Анализ, особенно в условиях нормативного учета производственных затрат, позволяет выявить конкретных виновников и причин брака.

Табл. 6.4 – Расчет влияния окончательного брака на объем продукции.

Для определения суммы потерь выпущенной продукии и соответственно реализации из-за окончательного брака существует разные методики. В соответствии с одной из них, проводится расчет стоимости годных изделий, которые можно было бы выпустить, если бы не было брака.

Расчет основывается на допущении, что потери составят такой же процент к выпущенной годной продукции как себестоимость окончательного брака по отношению к себестоимости годной продукции по сопоставимому кругу затрат.

Чтобы определить с затратами на брак часть себестоимости годной продукции вычитается расход по статьям, которые не включаются в себестоимость окончательного брака. Это общехозяйственные расходы, потери от брака, прочие производственные затраты.

Затем определяется процент окончательного брака к сопоставимой с ним части в себестоимости выпущенной годной продукции. И на этот процент умножается фактический выпуск продукции по отпускным ценам.

Чтобы определить потери выпуска продукции и соответственно реализации вследствие непроизводительных затрат времени на исправление брака, достаточно умножить фактический выпуск продукции на процент расходов по исправлению брака по отношению к сопоставимой части себестоимости выпущенной продукции.

На анализируемом предприятии расход по исправлению брака составил 0,2 млн руб., а сравниваемая с ним часть себестоимости продукции 15268 млн руб., процент их равен 0,00131. Следовательно, потеря продукции и соответственно возможный объем реализации равен 1,3 млн руб. (100866*0,00131/100), где 100866 – фактический объем продукции по отпускным продажным ценам.

При систематическом значительном обновлении состава выпуска продукции полностью ликвидировать брак практически невозможно. Поэтому в зависимости от конкретных условий следует определить возможное снижение брака в ближайшее время.

На данном предприятии в результате внедрения мероприятий НТП реализуется сокращение барка на 40%, то есть увеличение продукции на 19,5 млн руб ((47,5+1,3)*0,4).

Резервы повышения качества продукции, выявлена по источникам возникновения, то есть по направлениям технико-экономических усовершенствований. Они имеются на всех стадиях производства и реализации продукции: конструирования (моделирования), изготовления (производства), хранения и реализации, а также в процессе эксплуатации.

Начальным и крупнейшим этапом в достижении оптимизации качества выпускаемой продукции является наиболее полное воплощение в ней всех достижений НТП на стадии создания.

Рост производительности труда, фондоотдачи, материалоотдачи за счет повышения качества продукции рассчитывается путем отношения увеличения стоимости продукции к средней списочной численности работающих ППП, к средне годовой стоимости основных средств, к стоимости фактически потребленных материальных ресурсов,. Дополнительная прибыль определяется как разница между новой и старой ценой и себестоимостью соответственно.

Качества труда есть характеристика процесса расхода рабочей силы, определенная конкретной формой труда и его содержанием.

При конкретных оценках качества учитывается и его результат.

Качество труда оценивается при помощи исходного коэффициента, принимающий за 1, путем вычитания из него установленного коэффициента снижения и прибавления к нему коэффициента повышения, на который увеличивается условный коэффициент за достигнутые результаты в работе.

Коэффициент качества труда рабочих, специалистов и служащих цехов, отделов и служб за отчетный период определяется по формуле:

Исчисленный таком образом фактический коэффициент качества определяет не только достигнутый уровень качества труда и его оценку, но и соответствующему ему размер материального стимулирования.

Источником информации для анализа служит журнал оценки качества труда исполнения, который ведется уполномоченным по качеству. В нем ежедневно отмечаются фамилии исполнителей, которые допустили ухудшения в работе или заслужили поощрения.

На основании журнала заполняется табель оценки качества труда исполнителей.

ТЕМА №7. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

1. Значение, задачи анализа и его информационная база.

2. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

3. Оперативный анализ поставки (отгрузки) и реализации продукции.

4. Периодический анализ реализации продукции.

1. Значение, задачи анализа и его информационная база.

Реализация продукции – это заключительный этап кругооборота средств промышленного предприятия. Несвоевременная поставка хотя бы одного продукта покупателю может вызвать цепную негативную реакцию во всем народном хозяйстве республики. От величины реализации продукции зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости средств, прибыли и рентабельности.

Перед анализом стоят следующие задачи — это объективная оценка договорных обязательств по поставкам и реализации продукции. Выявление причин и факторов, повлиявших на изменение объема реализованной продукции. Выявление внутрихозяйственных резервов ее роста, улучшение ассортимента и качества.

Источники информации:

1. План экономического и социального развития предприятия.

2. Бизнес-план и другие плановые документы, в которых отражены планы предприятия по поставке и реализации продукции в денежном и натуральном выражении по покупателям и срокам.

3. Учетные и плановые документы отдела маркетинга.

4 Текущие документы о реализации продукции, бухгалтерского, оперативного и статистического учета.

5. Отчет о прибылях и убытках (в нем отражается выручка от реализации, НДС, акциз и т.д.).

Соседние файлы в папке АХД все