Бух учет весь!!!! / Методика_расчета_резервов_роста_объема_производства_и_реализации

Тема : «Методика расчета резервов роста объема производства и реализации продукции»

Задание 1. Изложите (письменно) сущность резервов роста эффективности производства в условиях рыночных отношений.

Задание 2. Рассчитайте резервы роста объема производства за счет лучшего использования трудовых ресурсов, средств и предметов труда, выявите их реальный размер (табл.1). Сделайте письменные выводы.

Источник информации: данные табл. 2.

Таблица 1 Резервы роста выпуска продукции

Наименование резервов	Возможное увеличение выпуска продукции за счет лучшего использования			Засчитывается в резервы
	трудовых ресурсов	средств труда	предметов труда
А	1	2	3	4
1.Рост количества рабочих мест и укомплектование их оборудования
2.Ликвидация потерь рабочего времени и времени работы оборудования
3. Повышение производительности труда и оборудования
4. Снижение норм расхода материалов
Итого

Таблица 2 Исходные данные для расчета резервов роста объема продукции по механическому цеху№1

Наименование показателей	Единица измерения	Уровень показателей
А	Б	1
1.Дополнительные рабочие места	чел.	5
2.Возможная среднегодовая выработка рабочего	р.	73500
3.Возможная среднечасовая выработка рабочего	р.	42,2

Продолжение таблицы 2

А	Б	1
4.Прирост среднечасовой выработки за счет внедрения мероприятий НТП (улучшение организации производства и труда)	р.	+8
5.Возможный фонд времени к отработке всеми рабочими	тыс. чел.-ч.	1802
6.Потери рабочего времени по зависящим от коллектива причинам	тыс. чел.-ч.	56
7.Количество вновь вводимого оборудования
7.1 Линия АКС	ед.	1
7.2. Линия С	ед.	2
8. Время работы вновь вводимого оборудования до конца года
8.1. Линия АКС	машино-ч.	1850
8.2 Линия С	машино-ч.	3700
9. Возможная выработка продукции за 1 машино-час
9.1 Линия АКС	р.	553
9.2. Линия С	р.	490
10.Количество заменяемого оборудования (линия В)	ед.	2
11. Количество заменяющего оборудования (линия Д)	ед.	1
12. Время работы единицы оборудования до конца года
12.1. Линия В	машино-ч.	1850
12.2. Линия Д	машино-ч.	1850
13.Фактическая (возможная) выработка продукции единицей оборудования
13.1. Линия В	р.	212
13.2. Линия Д	р.	590
14. Потери времени работы оборудования	тыс.машино-ч.	17,6
15. Возможная средняя выработка продукции за 1 машино-час работы оборудования	р.	550

Окончание таблицы 2

А	Б	1
16. Возможное время работы оборудования, по которому внедряются мероприятия НТП
16.1. Линия К	машино-ч.	3700
16.2. Линия Н	машино-ч.	3700
17.Выработка продукции за 1 машино-час работы оборудования до внедрения мероприятий НТП
17.1. Линия К	р.	280
17.2. Линия Н	р.	302
18.Выработка продукции за 1 машино-час работы оборудования после внедрения мероприятий НТП
18.1. Линия К	р.	295
18.2. Линия Н	р.	315
19.Нормы расхода материалов на изготовление изделия В до внедрения мероприятий НТП
19.1.Материал А	кг	108
19.2.Материал Б	кг	28
20. Планируемые нормы расхода материалов с учетом предполагаемого внедрения мероприятий НТП
20.1.Материал А	кг	103
20.2. Материал Б	кг	24
21. Планируемый выпуск продукции с момента внедрения мероприятий НТП до конца года	шт.	1200
22. Планируемая цена единицы материала
22.1.Материал А	р.	580
22.2.Материал Б	р.	1500

Задание 3. Рассчитайте резервы роста объема реализации продукции за счет увеличения выпуска продукции, снижения сверхплановых остатков готовой продукции на складе (табл.3). Сделайте письменные выводы.

Источники информации: данные табл.1 и данные табл. 7 и 8 из темы «Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции (работ, услуг)».

Таблица 3 Резервы роста объема реализации

Наименование резервов	Сумма, тыс.р.
1.Увеличение выпуска продукции
2. Снижение сверхплановых запасов готовой продукции на складе
Итого

Методические указания

Основными направлениями поиска резервов роста объема производства продукции являются:

1. Создание дополнительных рабочих мест и укомплектование их оборудованием;

2. Улучшение пользования рабочего времени (сокращение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени) и времени работы оборудования;

3. Повышение производительности труда за счет его интенсификации(совмещение профессий, повышение квалификации, научная организация труда и т.п.) и производительности оборудования;

4. Снижение норм расхода материалов за счет внедрения мероприятий научно-технического прогресса.

При обобщении резервов следует иметь в виду, что выявленные в процессе анализа резервы увеличения выпуска продукции за счет лучшего использования трудовых ресурсов, средств и предметов труда действуют параллельно, поэтому рост выпуска продукции может быть достигнут только при наличии резервов по всем трем группам факторов.

Расчет резервов по первому направлению (табл.1) производится по следующим алгоритмам:

1.1.

где приращение объема производства продукции за счет создания дополнительных рабочих мест, тыс.р.; дополнительные рабочие места, чел.; А – возможная среднегодовая выработка рабочего,р.;

1.2.

где – Приращение объема производства продукции за счет ввода нового оборудования, тыс.р.; n – количество вновь вводимого оборудования, ед.; – время работы вновь вводимого оборудования, маш.-час; – возможная выработка продукции за 1 машино-час работы вновь вводимого оборудования, р.;

1.3.

где:

– приращение объема производства продукции в связи с заменой или модернизацией оборудования, тыс.р.; n – количество вновь вводимого (модернизированного) оборудования, ед.; m – количество заменяемого (модернизируемого) оборудования, ед.; – соответственно время работы и выработка вновь вводимого (модернизированного) оборудования с момента введения (модернизации) до конца отчетного периода; – соответственно время работы и выработка заменяемого (модернизированного) оборудования.

Расчет резервов по второму направлению производится по следующим алгоритмам:

2.1.

где приращение объема производства продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени, тыс.р.; Д –потери рабочего времени по зависящим от предприятия причинам, ч.; возможная среднечасовая выработка, р.

2.2.

где приращение объема производства продукции за счет сокращения потерь времени работы оборудования, тыс.р.; потери времени работы оборудования, ч.; возможная выработка за 1 машино-час работы оборудования, р.

2.3.

где приращение продукции за счет сокращения непроизводительных затрат рабочего времени, тыс.р.; НЗ – непроизводительные затраты рабочего времени, ч.; возможная среднечасовая выработка, р.

Расчет резервов по третьему направлению производится по следующим алгоритмам:

3.1.

где приращение объема производства продукции за счет внедрения мероприятий НТП по совершенствованию технологии и организации производства и труда (по средствам труда), тыс.р.; время работы в отчетном периоде z-го вида оборудования, по которому внедряются мероприятия НТП, машино-ч.; – выработка продукции за 1 машино-час z-го вида оборудования соответственно до и после внедрения мероприятий НТП, р.

3.2.

где приращение объема выпуска продукции за счет улучшения организации производства и труда ( по трудовым ресурсам), тыс.р.; возможный рост среднечасовой выработки за счет улучшения организации производства и труда, р.; планируемое (возможное) количество часов к отработке всеми рабочими, тыс.ч.

Рассчитанные резервы увеличения выпуска продукции за счет трудовых факторов и средств труда по указанным выше трем направлениям должны быть обеспечены экономией предметов труда. Резерв роста продукции за счет снижения норм расхода материалов рассчитываются по алгоритму:

где приращение выпуска продукции за счет снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения мероприятий НТП, тыс.р.; нормы расхода сырья и материалов до внедрения i-го мероприятия и по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия; плановая цена единицы сырья и материалов, р.; планируемый выпуск продукции в натуральных единицах измерения с момента внедрения i-го мероприятия до конца года.

При определении резервов увеличения объема реализации (табл.3) в расчет принимается только реальный резерв роста выпуска продукции. Сверхплановые запасы готовой продукции на складе устанавливаются по карточкам складского учета (табл.3).

Задание 4. Подготовьте для производственного совещания докладную записку (в письменном виде) директору организации по итогам выявленных резервов роста объема производства и реализации продукции (задания 1-3) для принятия им управленческих решений.

7