69. Принятие решений по ц/о

Среди целей буу подготовка информации для установления цен на производимую продукцию, р.,у. имеет особое значение. Например, изменение цен может привести к невозможности окупить даже переменные затраты, что вызывает необходимость своевременной координации ассортимента и объемов продукции. Ценовая политика конкурентов может потребовать от руководства предприятия снижения цен в целях удержания доли рынка. Кроме того орг-ция иногда вынуждена снижать цены, чтобы завоевать доп. сегмент рынка. Производство любого вида продукции выгодно до тех пор, пока оно обеспечивает положительный маржинальный доход, т.к. постоянные затраты распределяются на больший объем производства и увеличивают рент-ть других видов продукции, р.,у. В связи с чем буу использует два понятия долгосрочный и краткосрочный нижний предел цены.

Долгосрочный показывает какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты на производство и реал-цию. Этот предел соответствует полной с/с продукции, р.,у.

Краткосрочный – это цена, кот. способна покрыть переменную часть затрат. Этот предел составляет с/с, рассчитанную по системе direct-cost (усеченная с/с). Данный предел используется для обоснования привлечения доп. заказов. Снижать цену на такие доп. заказы можно до данного предела, т.к. в итоге возрастет рент-ть производства в целом.

71. Сущность, значение, правило построения сегментарной отчетности.