- •Буу в системе управления промышленной организации, его предмет
- •2.Влияние организационной структуры предприятия на построение системы буу
- •3.Основные объекты, задачи и принципы буу
- •4. Становление и развитие буу в рб
- •5. Значение учета затрат и калькулирования в системе управления себестоимостью продукции, работ, услуг
- •6. Связь и отличие между управленческой и финансовой бухгалтерией
- •7. Понятия расходов и затрат на производство
- •8. Группировка затрат по элементам затрат и по статьям калькуляции.
- •9. Группировка затрат на производство для определения с/с, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •10. Группировка затрат на производство для целей принятия решений и планирования и для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Общая схема учета затрат на производство.
- •12. Виды себестоимостей и калькуляций. Организация учета затрат по статьям калькуляций и элементам затрат
- •Документальное оформление и учет прямых материальных затрат.
- •Документальное оформление и учет прямых трудовых затрат.
- •Документальное оформление и учет косвенных затрат. Способы распределения косвенных затрат над объектами учета.
- •Организация аналитического учета затрат на производство.
- •16. Определение потерь от брака и порядок их включения в себестоимость продукции.
- •17 Оценка возвратных отходов и их учет
- •18. Объекты учета затрат и объекты калькулирования себестоимости продукции.
- •19. Методы и оценка нзп. Инвентаризация нзп и отражение ее в учете.
- •20. Определение себестоимости произведенной продукции, работ, услуг. Синтетический учет выпуска гп.
- •21 Понятие мест возникновения затрат и центров ответ-ти
- •22 Центры затрат и их классификация, критерии оценки эф-ти их деят-ти
- •23 Понятие центров прибыли и классификация
- •24 Понятие центров инвестиций, их классификация
- •25. Процесс и этапы учетного контроля, регул и нерегул затраты
- •27.Методика организации учёта затрат по местам возникновения и центров ответственности
- •29. Методы расчета трансфертных цен.
- •30. Понятие функций производственно-хозяйственной деятельности, принципы их выделения.
- •31. Организация учета затрат по функциям производственно-хозяйственной деятельности и методика расчета себестоимости продукции при авс –методе.
- •32. Понятие метода учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •33. Нормативный метод учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •34. Попроцессный, попередельный и позаказные методы учета затрат и калькулирование себестоимости.
- •36. Особенность документального оформления и учета прямых материальных и трудовых затрат. Возвратные отходы и брак, особенности учета косвенных затрат.
- •37. Объекты учета затрат и калькуляция себестоимости продукции, методы оценки нзп.
- •38. Организация нормативного учета массового и крупносерийного производства в машиностроении, учет изменений норм и отклонений от норм.
- •39. Особенности технологий и организация производства химической промышленности, их влияние на методику учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •40. Статьи калькуляции в химическом производстве и их экономическое содержание.
- •41. Сводный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в химической промышленности.
- •42. Особенности металлургического производства и их влияние на организацию учета затрат.
- •43. Особенности калькулирования себестоимости продукции (ксп)в доменном производстве.
- •44. Особенности ксп в сталепловийном производстве.
- •45. Особенности ксп в прокатном производстве.
- •46. Особенности формирования себестоимости продукции в энергетике. Объекты учета затрат в энергетике.
- •47. Особенности калькуляционной группировки затрат
- •Особенности группировки затрат по тэс по цехам
- •49.Обобщение затрат по передаче и распределению электрической и тепловой энергии
- •50.Калькулирование полной себестоимости электрической и тепловой энергии.
- •51. Особенности текстильного производства, их влияние на организацию учета затрат на производство.
- •52. Калькулирование себестоимости продукции в прядильном производстве.
- •53. Особенности в ткацком производстве.
- •54. Особенности в отделочном производстве
- •55 Особенности инд пр-ва и их влияние на орг-ию уз и ксп
- •56 Особенности позаказного метода в инд и мелкосер пр-ве, особенности сводного уз
- •57. Особенности пищевой промышленности и их влияние на организацию учета затрат на производство
- •58. Особенности учета затрат в молочной промышленности.
- •59.Особенности учета затрат в мясоперерабатывающей промышленности
- •60. Усеченная производственная и полная себестоимость. Особенности разграничения затрат на простые и переменные.
- •61.Отличие системы калькулирования себестоимости продукции по полным затратам от системы калькулирования продукции по переменным затратам.
- •62.Основные преимущества системы калькулирования себестоимости по переменным затратам для целей управления.
- •63. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета
- •64. Составление операционного плана организации
- •65. Составление финансового плана хоз. Деят-ти организации
- •66. Буу в принятии краткосрочных управленческих решений
- •67. Анализ зависимости затраты-объем-прибыль
- •68. Планирование ассортимента прод., р., у. И сегментов бизнеса
- •69. Принятие решений по ц/о
- •72. Управленческая отчетность центра затрат.
- •73. Управленческая отчетность центров прибыли.
- •74. Управленческая отчетность центров инвестиций.
20. Определение себестоимости произведенной продукции, работ, услуг. Синтетический учет выпуска гп.
Готовая продукция – это изделия и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой, либо укомплектованные, соответствующие действующим стандартам или техническим условиям, принятые на склад или заказчиком и снабженные сертификатом качества и сертификатом страны происхождения. Если в организации нет складов готовой продукции, то продукция включаются в состав готовой по моменту её отгрузки. Продукция подлежащая сдаче заказчикам на месте производства и не оформлена актом приема считается НЗП и в состав готовой продукции не включается.
Калькулирование с/с продукции осуществляется в рамках сводного учёта затрат на производство по счетам 20,23.
С/с продукции может быть усечённой и полной. В зависимости от выбранного метода расчёта с/с, с/с будет сформирована либо по полному перечню калькуляционных статей (полная с/с), либо только по статьям прямых затрат (усечённая с/с). Полная с/с помимо усечённой производственной с/с включает ещё общехозяйственные затраты и расходы на реализацию.
В настоящее время в системе счетов БУ в белорусской практике формируется усечённая производственная с/с, которая включает в себя все прямые затраты (собранные по дебету счетов 20,23) и переменные производственные затраты общецехового назначения (собранные по Д 25.1).
Готовая продукция приходуется из производства в соответствующих единицах измерения, либо по учетным ценам, либо по фактической себестоимости.
21 Понятие мест возникновения затрат и центров ответ-ти
УЗ – учёт затрат
ЦыО – Центры ответственности
В отечествен учётной практике традиционной явл система УаЗ в разрезе мест их возникновения, а в зарубеж практике в основе децентрализованного УаЗ лежит УЗ в разрезе ЦовО.
Учет по местам возникновения затрат и ЦамО необходим, чтобы: - аккумулировать доходы в разрезе струк подразд-ий, - оценивать эф-ть осцществления затрат каждым подразделением, - выявлять причины и виновников экономии и перерасхода затрат, - принять решение о целесообразности функционирования отдельных струк подразд-ий и т д.
Место возникновения затрат и ЦО это не одно и то же.
Место возникновения затрат – структурные единицы или подразделения орг-ий, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов и первичная аккумуляция затрат (цеха, отделы, бригады, раб места и т д).
Место возникновения затрат – учетная струк единица, несущая информацию о затратах, оно явл первоисточником затрат (Раб место явл источником инф-ции о расходе сырья и з/п на изготовление изделий. Рам место менеджера – о затратах на его з/п, командировки и т д. Цех – о сов потреблении мат-лов на изготовление продукции, сов затратах на оплату труда, кос затраты и тд)
Центр Ответственности – струк подразделение, во главе которого стоит менеджер, контролирующий определенный набор фин (затраты; доходы; рентабельность инвестиций и тд) и не фин (качество продукции, объем рынка сбыта, деловая репутация, степень удовлетворения клиентов) показателей и несущий ответ-ть за их достижение. Запланировать и оценить фин критерии с помощью методов фин прогнозирования легко, а не фин критерии и степень их выполнения могут быть оценены только экспертным путем или на основе обобщения эмпирических данных.
Исходя из объемов и видов показателей, которые контролируются менеджером:
- центры затрат, - центры прибыли, - центры инвестиций.
И места возникновения затрат и ЦыО детализируются от более крупных до более мелких, в результате чего выстраивается организационная структура предпр-я.