
- •Буу в системе управления промышленной организации, его предмет
- •2.Влияние организационной структуры предприятия на построение системы буу
- •3.Основные объекты, задачи и принципы буу
- •4. Становление и развитие буу в рб
- •5. Значение учета затрат и калькулирования в системе управления себестоимостью продукции, работ, услуг
- •6. Связь и отличие между управленческой и финансовой бухгалтерией
- •7. Понятия расходов и затрат на производство
- •8. Группировка затрат по элементам затрат и по статьям калькуляции.
- •9. Группировка затрат на производство для определения с/с, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •10. Группировка затрат на производство для целей принятия решений и планирования и для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Общая схема учета затрат на производство.
- •12. Виды себестоимостей и калькуляций. Организация учета затрат по статьям калькуляций и элементам затрат
- •Документальное оформление и учет прямых материальных затрат.
- •Документальное оформление и учет прямых трудовых затрат.
- •Документальное оформление и учет косвенных затрат. Способы распределения косвенных затрат над объектами учета.
- •Организация аналитического учета затрат на производство.
- •16. Определение потерь от брака и порядок их включения в себестоимость продукции.
- •17 Оценка возвратных отходов и их учет
- •18. Объекты учета затрат и объекты калькулирования себестоимости продукции.
- •19. Методы и оценка нзп. Инвентаризация нзп и отражение ее в учете.
- •20. Определение себестоимости произведенной продукции, работ, услуг. Синтетический учет выпуска гп.
- •21 Понятие мест возникновения затрат и центров ответ-ти
- •22 Центры затрат и их классификация, критерии оценки эф-ти их деят-ти
- •23 Понятие центров прибыли и классификация
- •24 Понятие центров инвестиций, их классификация
- •25. Процесс и этапы учетного контроля, регул и нерегул затраты
- •27.Методика организации учёта затрат по местам возникновения и центров ответственности
- •29. Методы расчета трансфертных цен.
- •30. Понятие функций производственно-хозяйственной деятельности, принципы их выделения.
- •31. Организация учета затрат по функциям производственно-хозяйственной деятельности и методика расчета себестоимости продукции при авс –методе.
- •32. Понятие метода учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •33. Нормативный метод учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •34. Попроцессный, попередельный и позаказные методы учета затрат и калькулирование себестоимости.
- •36. Особенность документального оформления и учета прямых материальных и трудовых затрат. Возвратные отходы и брак, особенности учета косвенных затрат.
- •37. Объекты учета затрат и калькуляция себестоимости продукции, методы оценки нзп.
- •38. Организация нормативного учета массового и крупносерийного производства в машиностроении, учет изменений норм и отклонений от норм.
- •39. Особенности технологий и организация производства химической промышленности, их влияние на методику учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •40. Статьи калькуляции в химическом производстве и их экономическое содержание.
- •41. Сводный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в химической промышленности.
- •42. Особенности металлургического производства и их влияние на организацию учета затрат.
- •43. Особенности калькулирования себестоимости продукции (ксп)в доменном производстве.
- •44. Особенности ксп в сталепловийном производстве.
- •45. Особенности ксп в прокатном производстве.
- •46. Особенности формирования себестоимости продукции в энергетике. Объекты учета затрат в энергетике.
- •47. Особенности калькуляционной группировки затрат
- •Особенности группировки затрат по тэс по цехам
- •49.Обобщение затрат по передаче и распределению электрической и тепловой энергии
- •50.Калькулирование полной себестоимости электрической и тепловой энергии.
- •51. Особенности текстильного производства, их влияние на организацию учета затрат на производство.
- •52. Калькулирование себестоимости продукции в прядильном производстве.
- •53. Особенности в ткацком производстве.
- •54. Особенности в отделочном производстве
- •55 Особенности инд пр-ва и их влияние на орг-ию уз и ксп
- •56 Особенности позаказного метода в инд и мелкосер пр-ве, особенности сводного уз
- •57. Особенности пищевой промышленности и их влияние на организацию учета затрат на производство
- •58. Особенности учета затрат в молочной промышленности.
- •59.Особенности учета затрат в мясоперерабатывающей промышленности
- •60. Усеченная производственная и полная себестоимость. Особенности разграничения затрат на простые и переменные.
- •61.Отличие системы калькулирования себестоимости продукции по полным затратам от системы калькулирования продукции по переменным затратам.
- •62.Основные преимущества системы калькулирования себестоимости по переменным затратам для целей управления.
- •63. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета
- •64. Составление операционного плана организации
- •65. Составление финансового плана хоз. Деят-ти организации
- •66. Буу в принятии краткосрочных управленческих решений
- •67. Анализ зависимости затраты-объем-прибыль
- •68. Планирование ассортимента прод., р., у. И сегментов бизнеса
- •69. Принятие решений по ц/о
- •72. Управленческая отчетность центра затрат.
- •73. Управленческая отчетность центров прибыли.
- •74. Управленческая отчетность центров инвестиций.
Буу в системе управления промышленной организации, его предмет
В настоящее время в зарубежной системе учетно-аналитической практики традиционным является разделение единой системы БУ на финансовый и управленческий. Управленческий учет - внутренний учет, обеспечивающий организацию информацией для принятия управленческих решений по различным направлениям деятельности организации и на различных организационных уровнях.
Исторически БУУ начал своё развитие в конце 19 – начале 20 вв, когда появились первые труды американских, англ, и немецк экономистов в области нормирования труда и затрат, и в области оценки эффективности деятельности.
На протяжении 20 века расширялись функции учета, усложнялась производственная деятельность и из общей бухгалтерской службы начали выделяться калькуляционные (производственные) бухгалтерии, которые впоследствии стали прототипом управленческой бухгалтерии.
Официальная дата разделения учета на бухгалтерский и финансовый - 1972 год, в котором американская ассоциация бухгалтеров разработала программу получения диплома по БУУ с присвоением квалификации бухгалтер-аналитик.
Управление
организации невозможно без развитой
системы информации, которая в настоящее
время содержит не только экономическую
информацию. Экономическая инфа содержит
наибольший удельный вес в инфополе
организации. Однако сегодня для управления
предприятием нужна не только экономическая
инфа, но и конструкторско-технологическая,
экологическая, кадровая и т д., а в системе
экономической инфы наибольший удельный
вес занимает учетная инфа. Рисунок:
БУУ – часть учетной системы организации, которая в отличие от БУ в его классической интерпритации не ограничивается только учетными процедурами, а включает набор других функций управления: планирование и прогнозирование, бюджетирование и контроль, анализ и оценка эффективности деятельности, мотивация сотрудников, выработка стратегической политики организации и др.
В отечественной практике основное содержание УУ состоит в учете затрат на производство и калькулирование с/с продукции. Однако, все чаще стали использоваться бюджетирование, трансфертное ценообразование, учет затрат и резервов по центрам ответственности и т д.
Отличие БУУ от БФУ четко проявляется в основных его функциях. Основная функция БФУ – обеспечить единовременное ведение учета активов, обязательств, СК, доходов и расходов для предоставления инфы внешним пользователям.
Цель БУУ – предоставление инфы внутренним пользователям для управления компанией и ее структурными подразделениями.
Учетные процедуры БФУ жестко заданы, определены законодательством той или иной страны, учетные процедуры БУУ определяются организацией самостоятельно.
Предмет БУУ – хоз деятельность предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений в разрезе финансовых и нефинансовых аспектов деятельности.
БУУ – процесс выявления, накопления, анализа, переработки и передачи информации, использованной управленческими звеньями орг-ии для принятия решений, планирования, контроля и регулирования.