Оглавление

1. Назначение КИС 2

2. Требования к КИС 5

3. Общая структура объекта автоматизации 7

4. Состав КИС 12

4.1. ТО 12

4.2. Системное программное обеспечение 18

4.3. Сетевое обеспечение 23

4.4. Средства организации БД 25

4.5 Прикладное по 33

4.6 Информационное обеспечение 36

5. Технология обработки информации 39

6. Обслуживание системы 41

7. Защита информации 48

8. Оценка эффективности 54

1. Назначение кис

Корпоративная информационная система (КИС) - это открытая интегрированная автоматизированная система реального времени по автоматизации бизнес-процессов компании всех уровней, в том числе, и бизнес-процессов принятия управленческих решений. При этом степень автоматизации бизнес-процессов определяется исходя из обеспечения максимальной прибыли компании.      Для групповых и корпоративных систем существенно повышаются требования к надежности функционирования и сохранности данных. Эти свойства обеспечиваются поддержкой целостности данных, ссылок и транзакций в серверах баз.     Наиболее существенной чертой комплексной информационной системы должно стать расширение контура автоматизации для получения замкнутой, саморегулирующейся системы, способной гибко и оперативно перестраивать принципы своего функционирования.      В состав КИС должны войти средства для документационного обеспечения управления, информационной поддержки предметных областей, коммуникационное программное обеспечение, средства организации коллективной работы сотрудников и другие вспомогательные (технологические) продукты. Из этого, в частности, следует, что обязательным требованием к КИС является интеграция большого числа программных продуктов.      Под КИС следует понимать в первую очередь систему, и затем только ПО. Но часто этот термин используется IT-специалистами в качестве объединяющего названия программных систем семейства CASE, ERP, CRM, MRP и др.    Основная цель корпоративной информационной системы - повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ее ресурсов, улучшение оперативности и повышение качества принимаемых управленческих решений,автоматизация информационных работ, выполняемых различными подразделениями и структурами объекта автоматизации.

Назначение КИС:

1. повышение эффективности управления бухгалтерским отделом предприятия;

2. повышение обоснованности принимаемых управленческих решений;

3. повышение своевременности принятия решения;

4. обеспечение роста производительности труда благодаря качественному планированию;

5. автоматизация процесса обработки информации;

6. формирование экономических данных в удобном для хранения и анализа виде;

7. подготовка первичных документов, отчетности;

8. облегчение труда управленческого персонала;

9. получение более достоверной, точной и детальной информации.

Цель проектирования и внедрения КИС: комплексная деятельность по решению бизнес-задач средствами современных информационных технологий. Основными функциями КИС является:

• изменение характера управленческого труда, выполнение машинами технических (рутинных) операций управления, освобождение от этих операций человека и предоставление ему больших возможностей для творческого труда;

•  визуализация деятельности предприятия, обеспечение руководство возможностью правильно оценить имеющиеся недостатки и отыскать источники потенциала и направления усовершенствования;

• снижение затрат на управленческие процессы, ускорения выполнения этих процессов их углубление в интересах повышения эффективности общественного производства;

• уменьшение трудоемкости управленческих работ, экономию общественного времени на управление, высвобождение живого труда из сферы управления;

• получение более достоверной, точной, детальной и своевременной информации, в полной мере отвечающей информационным потребностям управления;

• изменение построения управленческого аппарата, внедрение новых организационных структур и методов управления, решение качественно новых управленческих задач

• сокращение времени настройки ИСУ под специфические особенности предприятия;

• отображение и фиксация в готовом для последующего развертывания виде вариантов реализации ИСУ, каждый из которых может быть выбран при переходе на очередную ступень развития предприятия.

• визуализация деятельности отдела предприятия, обеспечив руководству возможность правильно оценить имеющиеся недостатки и отыскать источники потенциала и направления усовершенствования;

• оперативность обработки данных. Увеличивается скорость поступления и формирования данных, обмена данными между сотрудниками отдела предприятия;

• возможность оперативного поиска информации в глобальных сетях;

• снижение вероятности ошибок персонала;

• автоматизация трудоемких операций;

• улучшение оперативности принятия решений, оперативности передачи и учета информации;

• избежание потерь информации;

• контроль и персонификация действий пользователя по модификации БД;

• синхронизация баз данных, расположенных в территориально удаленных вычислительных сетях.