
- •1. Организационная структура предприятия. Информационные процессы. Классификация структур управления.
- •Структура системы управления эконом объектом
- •2. Понятие информационн системы (ис). Классификация ис.
- •3. Архитектура ис, типы архитектур
- •4. Этапы развития и базовые стандарты ис.
- •6 Билет (рис информ модель предприят)
- •6. Информационная модель предприятия. Информационн потоки, источники и потребители инф-ии
- •7. Информационное обеспечение ис и требования к нему.
- •8. Информационные ресурсы, информационные продукты и услуги.
- •9 Классификация информационных ресурсов.
- •10. Информационные ресурсы ис. Корпоративные бд. Единое информационное пространство орг-ии. Электронный документооборот.
- •11. Проблемы создания информационн ресурсов и обеспеч доступа к ним.
- •12. Понятие, компоненты и уровни зрелости ит-инфр-ры предприятия.
- •13. Способы организации ит-инфраструктуры: центр обработки данных (цод) и его компоненты, виртуальный цод.
- •14. Корпоративные информационные системы (кис). Осн компоненты и требования к кис.
- •15. Технологии интеграции ис. Технологии открытых систем. Эталонная модель среды и взаимосвязи открытых систем.
- •16. Технич обеспеч-е ит-инфрастр-ры ис: компоненты и требов-я к нему
- •17. Технические средства front- и back-офиса ис в предметной области. Критерии выбора технических средств для ис в предметной области
- •18. Корпоративная сеть предпр-я: назнач-е, структура и осн компоненты
- •19. Сети Интранет и Экстранет. Требования, предъявляемые к кс.
- •20. Организация сетевого доступа к ресурсам ис.
- •21. Администрирование кс.
- •22. Программное обеспечение (по) ис: состав и требования к нему.
- •23. Сегментация рынка прикладного по для ис.
- •24. Предметно-ориентированное прикладное по предметной области.
- •25.Интегрированное прикладное по
- •26. Критерии выбора по для ит-инфрастуктуры
- •Критерии, характеризующие разработчика по:
- •Критерии, характеризующие по:
- •27. Тенденции развития по
- •28. Понятие искусственного интеллекта (ии), направления использов-я ии
- •29. Математические модели и методы искусственного интеллекта.
- •30. Системы ии и их роль в поддержке управленческих решений.
- •31. Аналитическая обработка данных и ее системы (оlap).
- •12 Определяющих принципов olap сформулировал е. Ф. Кодд:
- •32.Интеллектуальный анализ данных (Data Mining) и знаний (Knowledge Мining). Упр-ние и анализ больших объемов данных (Big data). Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence, bi).
- •33. Управление знаниями и системы управления знаниями
- •34. Экспертные системы (эс): назнач-е, классификация и осн компоненты
- •35. Системы поддержки принятия решений (сппр): назначение и классификация. Основные компоненты сппр.
- •1. По взаимодействию с пользователем выделяют:
- •2. По способу поддержки различают:
- •3. По сфере использования выделяют:
- •36. Интеллектуальные агенты: назначение и классификация.
- •37. Роль и место системы ии в информационных системах.
- •38. Понятие информационной безопасности ис
- •39.Угрозы информационной безопасности ис и их классификация.
- •40. Методы и ср-ва защиты инф-ии. Криптографический метод защиты. Электронная цифровая подпись. Компьютерная стеганография и др.
- •41. Оценка инф безоп-и ис: стандарты и классы иб, требования к иб
- •42. Правовое обеспечение ис. Политика безопасности предприятия. Государственное законодательство в области инф безопасности ис.
- •44. Проектирование ис. Подходы к нему и методологии.
- •46. Оценка качества ис. Критерии качества ис.
- •47 Реинжиниринг ис, его место в жизненн цикле ис, методы и технологии
- •48. Сетевая экономика
- •49 Электронный бизнес. Модели электронного бизнеса.
- •51. Роль социальных сетей в экономике.
34. Экспертные системы (эс): назнач-е, классификация и осн компоненты
Экспертная система (ЭС) – система искусственного интеллекта, включающая знания об определенной слабоструктурированной и трудноформализуемой узкой предметной области и способная предлагать и объяснять пользователю разумные решения.
Назначение экспертных систем сводится к следующему:
• диагностика;
• распознавание образов;
• мониторинг;
• проектирование;
• прогнозирование;
• планирование
• обучение (например, языкам программирования, персонала предприятия и др.).
Классификация экспертных систем:
1. По назначению (общего назначения и специализированные);
2. По степени зависимости от внешней среды (статические - не зависящие от внешней среды; динамические - учитывающие динамику внешней среды и предназначенные для решения задач в реальном времени);
3. По типу использования (изолированные; ЭС на входе/выходе других систем; гибридные);
4. По стадии создания (исследовательские образцы, демонстрационные образцы, промышленные образцы, коммерческие образцы).
Экспертная система имеет 6 компонентов:
1. База знаний (содержит факты и правила. Факты - краткосрочная информация, правила - долговременная);
2. Машина логического вывода (используя исходн данные из рабочей памяти и базы знаний, формирует последовательность правил, которая приводит к решению задачи);
3. Компонент приобретения знаний (автоматизирует процесс накопления экспертных систем знаниями, источником которых является эксперт);
4. Диалоговый компонент (ориентирован на организацию дружественного общения с пользователем в ходе решения задач, в процессе приобретения знаний и объяснения результатов работы);
5. Объяснительный компонент (разъясняет пользователю, как система получила решение задачи и какие знания при этом использовала);
6. База данных (предназначена для хранения исходн и промежуточн данных решаемой в текущий момент задачи).
35. Системы поддержки принятия решений (сппр): назначение и классификация. Основные компоненты сппр.
Система поддержки принятия решений - компьютерная автоматизированная система, целью кот является помощь людям, принимающим решение в сложных условиях для полного и объективного анализа предметной деят-и.
СППР возникли в рез-те слияния управленческих ИС и систем управления БД.
СППР предназначена для поддержки многокритериальных решений в сложной информационной среде. Информационн сложность определяется необходимостью учета большого объема данных, обработка кот без помощи современной вычислительной техники практически невыполнима. В этих условиях число возможных решений, как правило, весьма велико, и выбор наилучшего из них "на глаз", без всестороннего анализа, может привести к грубым ошибкам.
Система поддержки решений СППР решает две основные задачи:
1. Выбор наилучшего решения из множества возможных (оптимизация);
2. Упорядочение возможных решений по предпочтительности (ранжирование).
СППР позволяет решать задачи оперативного и стратегического управления на основе учетных данных о деятельности компании.
СППР представляет собой комплекс программных инструментальных ср-в для анализа данных, моделирования, прогнозирования и принятия управленческих решений, состоящий из собственных разработок корпорации и приобретаемых программных продуктов (Oracle, IBM, Cognos).
Классификации СППР.