Позднее принятие решений

"Поздний анализ" означает "принимайте конкретные решения только тогда, когда это нужно". В большинстве случаев принятые на начальной стадии решения относительно кода приходилось отменять под влиянием новых требований или других обстоятельств. Не следует принимать никаких решений по поводу кода, которого еще нет,— тогда будут развязаны руки при реализации текущих задач. Как правило, многое из запланированного оказывается вообще не востребованным. Поэтому планировать кодирование полезно перед началом каждого цикла, но не "раз и навсегда".

С другой стороны, любая начатая часть работы, любая подсистема должна быть закончена прежде, чем начнется работа над другими секциями кода. Такая методика известна как кодирование в глубину.

Кодирование в глубину

Кодирование в глубину (по аналогии с названием метода обхода бинарного дерева) обозначает, что в течение цикла должна быть полностью разработана и протестирована отдельная функциональность и проигнорированы соседние с ней области. Подразумевается, что готовая часть будет включать прикладную логику, пользовательский интерфейс, документацию и набор тестовых заданий для демонстрации работоспособности.

Легко также впасть в искушение — и вместо насущных и актуальных задач перейти к более отдаленным, но и более легким или удобным частям приложения. Это не правильно — таким образом нарушается принцип работоспособности приложения к концу цикла.

Из готовых, законченных функциональностей складываются истории пользователя, и именно "закрытие" отдельного класса проблем пользователя в самый быстрый срок должно стать основной целью. В противном случае может сложиться ситуация, когда на 90% готовое приложение нельзя показать заказчикам и пользователям, поскольку оно до конца не выполняет ни одной функции.

Помимо концентрации на одной задаче в каждом конкретном цикле важное значение имеют также скорость проекта и фактор загрузки.

Идеальный день разработчика и фактор загрузки

Важным первичным инструментом при расчетах является идеальный день разработчика — то есть день, когда разработчик полностью концентрируется на решении проблем проекта. Это тот срок, в который разработчик может выполнить заданный объем работы при максимальной загрузке. Но было бы большой ошибкой использовать разработчика в этом режиме без крайней необходимости. Ритм работы экстремального программирования отнюдь не экстремален — и даже не должен подходить к отметке "горячо", по крайней мере в начале разработки.

Фактор загрузки — это отношение реальных календарных рабочих дней к идеальным дням разработчика; он характеризует "температуру" разработки. Нормальными считаются факторы от двух до пяти, причем чем больший фактор можно позволить — тем больший запас адреналина есть в запасе у команды программистов. Опытные менеджеры используют "три" как стартовое значение, но для новых неосвоенных технологий следует использовать четыре или пять.

Другим временным фактором является скорость проекта.

Скорость проекта

Скорость проекта — это скорость реализации частей программы, определенных для заданного цикла. В качестве основных ориентиров прогресса в разработке выступают реализации историй пользователей.