

2.1 раз в 7 дней;
3.1 раз в 10 дней;
4.1 раз в месяц.
********************************************************************
* 520
Когда назначаются рубежи регулирования на марше:
1.через
каждые
3-4
часа;
2.через каждые 2-3 часа;
3.через каждые 4-5 часов;
4.через каждые 1-2 часа.
*****
* 196
Максимальная пропускная способность установки ДДА-66 при дезинсекции обмундирования зимой [66] комплект/час.
*****************************************************************
* 197
Максимальная пропускная способность установки ДДА-66 при полной санитарной обработке-помывке людей с одновременной дезинфекцией обмундирования летом [40] комплект/час.
*****************************************************************
* 198
Максимальная пропускная способность установки ДДА-66 при полной санитарной обработке-помывке людей с одновременной дезинфекций обмундирования зимой [28] комплект/час.
*****************************************************************
* 199
Ввывозе с поля боя нуждается [50] % раненых.
*****************************************************************
* 200
Одно звено санитаров за день боя может вынести с поля боя максимально [8] тяжелораненых.
*****************************************************************
* 201
Нормативное время полного развертывания медицинской роты мотострелковой бригады зимой [45] мин.
*****************************************************************
* 202
Средняя продолжительность работы хирургической бригады [16] час/сутки.
*****************************************************************
* 203
На Западном театре военных действий в войсковом районе максимальный пробег в сутки санитарного автомобиля [200] км.
*****************************************************************
* 204
Втрансфузионной терапии в медицинской роте мотострелковой бригады нуждается [1] % поступивших пораженных ядерным оружием.
*****************************************************************
* 205
При выполнении марша временные медицинские пункты развертываются на максимальном удалении друг от друга [80] км.
*****************************************************************
* 206
При боевых действиях в пустыне, в случае невозможности подхода санитарного транспорта к местам сосредоточения раненых и больных, вынос их производится методом подстав если расстояние до транспорта превышает
[0,6-0,8] км.

*****************************************************************
*207
Наставление по медицинскому обеспечению боевых действий Сухопутных Войск(соединение,
часть,
подразделение)
введено
в
действие
приказом
ЗМОHТ
ВС
СССР
1986
г.
№
[
].
*****************************************************************
* 208
Минимальное количество щелей, отрываемых для укрытия раненых и личного состава в медицинской роте мотострелковой бригады [2] шт.
*****************************************************************
* 209
На основание какого документа военнослужащему, проходящему службу по призыву, назначается дополнительное питание в части:
1.рапорта начальника медицинской службы командиру части;
2.приказа командира части;
3.заключения врача-специалиста.
*****************************************************************
* 210
Показания войсковых дозиметров у личного состава части снимаются [1] раз в сутки.
*****************************************************************
* 211
Минимальное количество щелей, отрываемых для укрытия раненых и личного состава в омедо [15] шт.
*****************************************************************
*212
Перваяпомощь
в
порядке
само-
и
взаимопомощи
в
очаге
пораженным
ЯО
в среднем
будет
организована
не
менее
[
]
%.
*****************************************************************
* 213
Медицинская рота мотострелковой бригады в наступлении не должна отставать от подразделений первого эшелона бригады более чем на [6] км.
*****************************************************************
* 214
С переходом к обороне омедо армейской медицинской бригады развертывается на удалении не более [25] км от переднего края обороны.
*****************************************************************
* 215
Обязанности начальника медицинской службы соединения на военное время регламентированы:
1.наставлением по обеспечению военных действий ВС РФ (медицинское обеспечение);
2.уставом внутренней службы ВС РФ;
3.строевым уставом ВС РФ.
*****************************************************************

* 216
Объем медицинской помощи и сроки лечения раненых и больных в омедо устанавливает:
1.начальник медицинской службы армии;
2.начальник медицинской службы мотострелковой бригады;
3.командир
омедо; - под вопросом (в экстренных случаях с докладом начмеду)
4. командир армейской медицинской бригады.
*****************************************************************
* 217
Объем медицинской помощи в медицинской роте мотострелковой бригады устанавливается:
1.командиром армейской медицинской бригады;
2.начальником медицинской службы мотострелковой бригады;
3.начальником медицинской службы фронта;
4.командиром
части. – под вопросом (в экстренных случаях с докладом начмеду)
*****************************************************************
* 218
Эвакуацию раненых и больных из омедо в госпитальную базу организует и осуществляет:
1.начальник медицинской службы фронта;
2.Начальник медицинской службы мотострелковой бригады;
3.Заместитель командира бригады по тылу;
4.Командир бригады;
5.Командующий армии (корпуса).
*****************************************************************
* 219
Передача (перегрузка) раненых с одного транспортного средства на другое, выгрузка на этапах медицинской эвакуации осуществляется:
1.без снятия с носилок;
2.со снятием с носилок;
3.со снятием с носилок и заменой обмундирования.
*****************************************************************
* 220
Раненых и больных в медицинской роте бригады обеспечивают питанием:
1.горячей пищей по нормам, установленным для личного состава бригады;
2.по госпитальной норме;
3.чай, хлеб, масло, сахар;
4.не обеспечивают.
*****************************************************************
* 221
Виды медицинской разведки:
1.медико-тактическая, санитарно-эпидемиологическая;
2.медико-тактическая, радиационная, химическая, биологическая;
3.санитарно-эпидемиологическая, биологическая;

4. радиационная, химическая, биологическая, инженерная.
*****************************************************************
* 222
Условия снятия противоэпидемического режима:
1.истечения срока инкубационного периода данного заболевания, исчисляемого с момента эвакуации последнего больного, проведения заключительной дезинфекции;
2.истечения срока инкубационного периода данного заболевания, исчисляемого с момента выявления больного;
3.до 30 суток.
*****************************************************************
* 223
Кто осуществляет общее руководство организацией защиты части от ОМП:
1.командир бригады;
2.начальник штаба бригады;
3.заместитель командира бригады по тылу;
4.начальник медицинской службы бригады;
5.начальник службы радиационной химической и биологической защиты.
*****************************************************************
* 224
Цель санитарно-эпидемиологической разведки:
1.выявление факторов обстановки, оказывающих неблагоприятное влияние на санитарно-эпидемическое состояние части;
2.своевременная организация эффективных, необходимых противоэпидемических мероприятий;
3.непрерывное изучение санитарно-эпидемического состояния районов действий (расположения) части.
*****************************************************************
* 225
Условия перевода медицинской роты мотострелковой бригады, на строгий противоэпидемический режим работы:
1.при подозрении на заболевания ООИ;
2.при поступлении из очагов бактериального (биологического) заражения;
3.при массовом поступлении инфекционных больных;
4.при подозрении на открытую форму туберкулеза;
5.при поступлении раненых и больных из очагов ООИ.
*****************************************************************
* 226
Штатнымсредством
связи
медицинской
роты
мотострелковой
бригады является
радиостанция:
1.Р-104;
2.Р-130;
3.Р-107;
4.Р-111.
*****************************************************************
* 227
Медицинскую роту бригады необходимо развертывать вблизи:
1.путей подвоза и эвакуации;
2.КП бригады;
3.ТПУ бригады;
4.водоисточников;
5.пункта сбора поврежденной техники.
*****************************************************************
* 228
В эвакуационной, медицинской роты бригады, постоянно работает:
1.фельдшер;
2.санитарный инструктор;
3.санитар;
4.врач.
*****************************************************************
* 229
Укажите категории годности военнослужащих к военной службе:
1.годен к строевой службе;
2.не годен к строевой службе;
3.не годен к военной службе;
4.годен к военной службе;
5.временно не годен к военной службе;
6.годен к военной службе с незначительными ограничениями;
7.ограниченно годен к военной службе.
*****************************************************************
* 230
Белье для перевязочной медицинской роты бригады стерилизуется в:
1.медицинской роте бригады;
2.полевой бане;
3.омедо;
4.полевой прачечной.
*****************************************************************
* 231
Стерильные растворы для медицинской роты бригады изготовляются в:
1.аптеке медицинской роты бригады;
2.аптеке омедб;
3.аптеке военного госпиталя.
*****************************************************************
* 232
Состав экипажа БМС-1 (бронированной медицинской машины):
1.командир-санитарный инструктор, механик-водитель (санитар), санитар-стрелок;
2.командир-фельдшер, механик-водитель (санитар), санитар-стрелок;
3.командир-фельдшер, механик-водитель (санитар), санитар-инструктор.
*****************************************************************
* 233
Управление медицинской службой должно быть:
1.устойчивым;
2.непрерывным;
3.скрытым;
4.достоверным;
5.оперативным;
*****************************************************************
* 234
Содержание управления, организация и методы работы начальника медицинской службы при подготовке и в ходе боевых действий определяется:
1.наличием путей подвоза и эвакуации;
2.количеством развернутых этапов медицинской эвакуации;
3.обстановкой;
4.характером поставленных задач;
5.сроками готовности службы к выполнению задач;
*****************************************************************
* 235
Планирование медицинского обеспечения боевых действий проводят методами работы:
1.оперативный;
2.последовательный;
3.параллельный;
4.сочетанием параллельного и последовательного;
*****************************************************************
* 236
Недостатки метода последовательной работы:
1.сужение возможностей подчиненных в самостоятельном решении вопросов;
2.некачественный контроль исполнения;
3.процесс и планирование занимает много времени;
4.несвоевременная отдача распоряжений.
*****************************************************************
* 237
Сбор исходной информации включает:
1.указания командира о предстоящих боевых действиях;
2.указания вышестоящего начальника медицинской службы;
3.сведения о боевой, тыловой и медицинской обстановке;
4.указания заместителя командира по тылу.
*****************************************************************
* 238
Начальник медицинской службы бригады изучает и уясняет решение командира после:
1.сбора исходной информации;
2.уяснение задачи и расчета времени;
3.оценки обстановки;
4.постановки задач исполнителям.
*****************************************************************
* 239
Начальник медицинской службы бригады представляет материалы в приказ по тылу после:
1.принятия решения по организации медицинского обеспечения в предстоящем бою;
2.оценки обстановки;
3.оформления плана медицинского обеспечения;
4.произведенного расчета времени.
*****************************************************************
* 240
Начальник медицинской службы бригады готовит доклад по медицинскому обеспечению после:
1.принятия решения по организации медицинского обеспечения части в предстоящем бою;
2.оценки обстановки;
3.оформление плана медицинского обеспечения;
4.произведенного расчета времени.
*****************************************************************
* 241
Начальник медицинской службы бригады отдает предварительные распоряжения по медицинской службе:
1.после оформления плана медицинского обеспечения;
2.в ходе оценки обстановки;
3.в ходе уяснения задачи;
4.в ходе изучения решения командира;
*****************************************************************
* 242
План медицинского обеспечения части в предстоящем бою оформляется и состоит из:
1.карты, пояснительной записки;
2.карты, расчетно-информационных таблиц;
3.2 карт, пояснительной записки;
4.карты, расчетно-информационных таблиц с указанием задач медицинской службы.
*****************************************************************
* 243
Квалифицированная медицинская помощь подразделяется на:
1.терапевтическую;
2.психоневрологическую;
3.хирургическую;
4.ортопедическую.

*****************************************************************
* 244
Задачи возлагаемые на медицинскую службу мотострелкового батальона в бою:
1.розыск,
сбор
раненых,
выявление
больных,
оказание
им
первой, доврачебной
и
первой
врачебной
помощи; - очень мало где в мпб есть врач,
поэтому не факт, что подходит
2. вывоз (вынос) раненых и больных из рот, подготовка их к эвакуации; 3. лечение легкораненых и легкобольных;
4.проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий;
5.защита от оружия массового поражения, медицинская разведка;
6.обеспечение индивидуальными медицинскими средствами защиты и медицинского имущества.
*****************************************************************
* 245
Срок готовности медицинской службы к медицинскому обеспечению предстоящего боя определяется:
1.временем готовности войск к наступлению;
2.решением начальника медицинской службы бригады;
3.решением вышестоящего начальника медицинской службы;
4.решением завершения подготовительных мероприятий.
*****************************************************************
* 246
Медицинскийпункт
второго
эшелона
бригады
развертывается:
1.после ввода бригады в бой;
2.после выполнения первым эшелоном бригады ближайшей задачи;
3.по приказу командира бригады.
*****************************************************************
* 247
При преследовании медицинский пункт батальона следуют:
1.за
своим
батальоном;
2.за первым эшелоном батальона;
3.в составе тыла батальона;
4.по распоряжению начальника медицинской службы бригады.
*****************************************************************
* 248
При преследовании медицинская рота бригады следуют:
1.непосредственно за головными подразделениями бригады;
2.за вторым эшелоном бригады;
3.в составе колонны тыла бригады;
4.непосредственно за тыловым пунктом управления бригады.
*****************************************************************
* 249
При преследовании омедб следуют:

1.непосредственно за головными частями;
2.за вторыми эшелонами мотострелковой дивизии;
3. в составе колонны тыла мотострелковой дивизии;
4.по распоряжению начальника медицинской службы дивизии.
*****************************************************************
* 250
В ходе преследования медицинская рота мотострелковой бригады развертывается:
1.с завязкой боя своими подразделениями;
2.по приказу командира бригады;
3.по распоряжению начальника медицинской службы бригады;
4.с появлением первых раненых и больных.
*****************************************************************
* 251
В ходе преследования омедб развертывается:
1.с вводом в бой главных сил дивизии;
2.по распоряжению начальника штаба дивизии;
3.по распоряжению начальника медицинской службы части;
4.с появлением первых раненых.
*****************************************************************
* 252
Медицинский пункт батальона, входящего в состав штурмового отряда при прорыве укрепленного района усиливается:
1.врачом и медицинским имуществом;
2.автоперевязочной;
3.силами и средствами сбора и эвакуации раненых;
4.медицинским взводом омедо.
*****************************************************************
* 253
Противотуберкулезныемероприятия
при
поступлении
молодого
пополнения в
часть
включают:
1.изучение формы 25-Ю;
2.осмотр фтизиатром прибывшего пополнения;
3.флюорографию органов грудной клетки;
4.обследование врачом части;
5.постановку туберкулиновой пробы;
6.химиопрофилактику прибывшего пополнения.
*****************************************************************
* 254
Всостав
штурмовой
группы
при
прорыве
укрепленного
района
выделяются:
1.силы и средства для выноса раненых;
2.врач с медицинским имуществом;
3.фельдшер;
4.санитарный инструктор.
*****************************************************************