Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения
Кафедра информационных технологий предпринимательства
Информационный менеджмент
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
1 |
Лектор
Поляков Олег Маратович
e-mail: p0lyakovoleg@yandex.ru
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
2 |
Формирование
организационной структуры
При изучении организации необходимо понять:
внешнюю среда существования;
внутреннюю среду организации;
взаимосвязи, действующие в организации.
Внешняя среда (прямые факторы):
поставщики различных ресурсов;
возможность привлечения капиталов;
состояние трудовых ресурсов во вне;
уровень квалификации;
Потребители продукции (услуг);
Конкуренты.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
3 |
Факторы формирования организационной структуры
Взаимосвязи:
уровень развития технологии в организации;
общее состояние страны и региона;
социо-культурные и политические факторы;
международная обстановка;
Внутренние условия:
цели и задачи;
структура;
технологии;
ресурсы.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
4 |
Факторы формирования организационной структуры
Внешняя среда (косвенные факторы):
уровень развития технологии в организации;
общее состояние страны и региона;
социо-культурные и политические факторы;
международная обстановка;
Внутренние условия:
цели и задачи;
структура;
технологии;
ресурсы.
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
5 |
ИМ - средство организации управления
Информационная революция
Передвижение капиталов, товаров, услуг
Производство, 3d-принтеры
Национальные традиции, политические и
экономические границы, языковые особенности
Электронное правительство, цифровая экономика
Кибер-атаки, кибер-оборона
Формируется глобальное информационное общество с соответствующим уровнем интеграции человека
Хаос автоматизации не поддается!!!
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
6 |
. |
Ситуация с рынком
В 2019 году объём мирового рынка информационно- коммуникационных технологий (ИКТ) достиг $3,74 трлн, увеличившись на 0,5% относительно 2018-го. Такие данные 15 января 2020 года привели в аналитической компании Gartner.
По оценкам экспертов, годовые расходы на ИТ-услуги впервые в истории перевалили за $1 трлн и составили $1,03 трлн. Этот сегмент показал рост на 3,6%, что стало почти самой лучшей динамикой среди всех ИКТ- категорий. По данным опроса Gartner, 46% организаций говорят, что ИТ-услуги и консолидация поставщиков входят в тройку наиболее эффективных методов
оптимизации затрат.ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
7 |
. |
Ситуация с рынком
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
8 |
. |
ИМ – технология организации управления
Информационно-поисковые системы — система для накопления, обработки, поиска и выдачи интересующей пользователя информации.
Информационно-аналитические системы — класс информационных систем, предназначенных для аналитической обработки данных с использованием баз знаний и экспертных систем.
Информационно-решающие системы — системы, осуществляющие накопление, обработку и переработку информации с использованием прикладного программного обеспечения.
управляющие информационные системы с использованием баз данных и прикладных пакетов программ.
советующие экспертные информационные системы, использующие прикладные базы знаний,
Ситуационные центры (информационно-аналитические комплексы)
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
9 |
основные компоненты ИС
Информационная система |
|
Производственная система |
|
||
Входные данные |
|
Сырье |
Ввод и накопление данных в памяти |
|
Прием сырья на склад |
Хранение данных |
|
Хранение сырья на складе |
Обработка данных программами |
|
Обработка сырья на станках, в печах |
|
|
и т. д. |
Выдача информации в требуемых |
|
Сдача готовой продукции на склад |
формах |
|
|
Передача результатной информации |
|
Сбыт готовой продукции |
пользователю |
|
|
ИМ. Поляков О.М.. 2020г. |
10 |