СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1 БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ФИРМЫ «Worm Media» 3

1.1 Краткая характеристика фирмы 3

1.2 Положение фирмы на рынке 3

1.3 Производственная стратегия 4

1.4 Сбытовая стратегия 5

1.5 Инвестиционная стратегия 6

1.6 Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика 6

1.7 Дивидендная политика 6

1.8 Эмиссионная политика 6

1.9 Маркетинговая стратегия 7

1.10 Финансовая стратегия 10

1.11 Финансовый анализ 10

1.12 Анализ выполнения разработанного бизнес-плана 12

2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ФИРМЫ 13

2.1 Положение организации на рынке 13

2.2 Финансовый анализ 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22

Введение

«БИЗНЕС-КУРС: Максимум» – это, прежде всего, деловая игра, где надо добиться успеха в управлении предприятием через преодоление внешней конкурентной среды.

Цель игры – на основе принимаемых управленческих решений опередить своих конкурентов по рейтингу, который формируется из величин чистой прибыли, рентабельности собственного капитала и рыночной цены акций

Рейтинг может расти и падать в зависимости от влияния вашего решения на основные показатели игры. Также вы можете просмотреть рейтинг конкурентов в меню программы «Анализ». Величина рейтинга будет отличаться от нуля с момента, когда накопленная чистая прибыль за 12 месяцев станет также выше нуля (см. выделение на Рисунке выше).

Задачи игры – максимально загрузить все цеха предприятия по производству всех трех видов продукции (в идеале – сделать это первым) и с помощью аналитических данных выстроить сбытовую политику (весь товар должен быть проданным).

Основные принципы игры:

1. Участники игры принимают управленческие решения по функционированию предприятия в следующем месяце;

2. После согласия всех членов команды осуществляется переход в следующий месяц;

3. В результате перехода всех команд/конкурентов в следующий месяц администратором осуществляется общий переход, предоставляются результаты принятых управленческих решений;

4. Производится анализ полученных результатов, осуществляются согласованные со всеми членами команды управленческие директивы;

1 Бизнес-план развития фирмы «Worm Media»

1.1 Краткая характеристика фирмы

Объект исследования - «Worm Media», организации, расположенная по адресу: г. Смоленск, Энергетический проезд 1. Организация создана и зарегистрирована 8 сентября 2018 года.

Девиз организации «Богатства не обещаем – достаток гарантируем».

Главная задача организации – создавать качественную дорогую продукцию. Руководство придерживается такой политики: компании нужны не быстрые заработки, а лояльные клиенты.

Руководство «Worm Media» старается создать такую компанию, которая обеспечивала бы стабильный заработок сотрудникам, работники которой могут быть уверены в своем будущем, клиенты которой могут рассчитывать на долгосрочное сотрудничество.

Генеральным директором организации является Зайцев Александр Викторович. Финансовым директором организации – Леонов Александр Владимирович.

1.2 Положение фирмы на рынке

Организация «Worm Media» с конца 2010 года до середины 2011 года переживала расцвет и рост. Прибыль стабильно росла, спрос очень быстро возрастал. Общий рейтинг придерживался позитивного развития, представлено на рисунке 1.1. Первые месяца у организации был один цех 2 типа и покупалось сырьё 2 типа. Таким образом, организация производила качественную достаточно дорогую продукцию. Далее генеральный директор принял решение для расширения производства взять оборудование в лизинг 3 типа. В 2011 году из-за того, что спрос преобладал над предложением, организация решила закупать сырьё 3 типа и купить ещё 2 цеха 4 типа. В середине 2011 года организация пережила кризис. Спрос на продукцию стал падать, продукцию не покупали, прибыль от продаж падала, также организация получила 2 небольших овердрафта. На данный момент организация переживает не самый лучший период. Фирма занимает 7 место. Доля рынка самая низкая: по количеству 6,8, по стоимости 6,6.

Рисунок 1.1 – Рейтинг организации