Методология
управления
проектами
1
Тема 2
06/17/2023
|
Стандарты в области |
2 |
управления проектами |
Лекция 3
06/17/2023
3
06/17/2023
4
«Есть ровно два способа построить корабль: можно спланировать и разделить работы, а можно заразить людей любовью к бескрайнему морю и тогда они сами построят корабль».
Антуан Де-сент Экзюпери
06/17/2023
Практически методология управления проектами помогает
5 |
обосновать целесообразность инвестиций |
разработать оптимальную схему финансирования работ
составить план работ, включающий сроки исполнения работ, потребление ресурсов, необходимые затраты
оптимально организовать исполнение работ и взаимодействие участников проекта
осуществлять планирование и управление качеством
осуществлять анализ и управление проектными рисками
оптимально планировать и управлять контрактами
анализировать отклонения фактического хода выполнения работ от запланированного и прогнозировать последствия возникающих отклонений
моделировать корректирующие воздействия на информационных
моделях проектов и принимать обоснованные управленческие решения
вести архивы проектов и анализировать опыт их реализации, который может быть использован в других проектах, и т.д.06/17/2023
6Зачем нужныСТАНДАРТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИстандарты в
управлении проектами?
Концентрация лучшей практики (Best Practice)
Взаимодействие
Сертификация
Системная картина
Стандарт – не догма, а руководство к действию!
06/17/2023
Примеры стандартов и методологий |
|||
|
СТАНДАРТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ |
||
|
PMI PMBOK |
Project Management Body Of Knowledge |
|
|
IPMA ICB |
International Project Managers |
|
Универсальные |
|
Association International Competency |
|
|
Baseline |
||
Стандарты |
ISO 10006 |
Руководящие указания по обеспечению |
|
|
|||
|
|
качества руководства проектами |
|
|
P2M |
Program & Project Management |
|
Управление |
PRINCE2 |
Projects In Controlled Environments |
|
ИТ проектами |
RUP |
Rational Unified Process |
|
|
|||
|
MSF |
Microsoft Solutions Framework |
|
Методики |
ORACLE |
Application Implementation Method |
|
внедрения |
AIM |
|
|
ASAP |
Accelerated SAP |
||
продукта |
|||
7
8
06/17/2023
|
Сферы влияния |
9 |
стандартов в мире |
|
СТАНДАРТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ |
PMI PMBOK |
PRINCE2 |
ICB |
AIPM |
P2M |
06/17/2023
|
Стандарты и |
10 |
методология УП |
|
СТАНДАРТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ |
Корпоративная методология УП
Технология
управления
созданием
продукта
Технология
создания
продукта
Корпоративный и личный опыт ведения проектов
06/17/2023
11 |
Project Management Body of |
|
Knowledge (PMВОК) |
||
|
В основе стандарта лежит процессный подход к управлению проектами.
Стандарт содержит обобщенные принципы и подходы, используемые в области проектного менеджмента, формализованные и структурированные таким образом, чтобы их можно было использовать в большинстве проектов в большинстве случаев. Детально описываются девять областей знаний, связанных с управлением проектами.
06/17/2023