Расчётно-графическая работа / РГР_2

«Разработка проекта < Внедрение технологии Nesting в мебельное производство >»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….	3
1 ВЫБОР ПРОЕКТА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………………	??
2 УСТАВ ПРОЕКТА …………………………………..………………………	??
3 РЕЕСТР ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА………...........	??
4 КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА	??
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…….………………………………………………................	??
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…......................................	??
ПРИЛОЖЕНИЕ А Название приложения …………………...…………….....	??
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Название приложения …………………...…………….....	??

ВВЕДЕНИЕ

Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.

Текст введения – не более 2 страниц.

1 ВЫБОР ПРОЕКТА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Для разработки проекта был выбран один из отечественных производителей мебели, демонстрирующий успех политики инвестирования в производство по мировым стандартам, модернизацию производственных мощностей, новых технологий, в том числе энергосбережение, - это Орловская мебельная фабрика ЗАО «Орёлмебель». Был выбран проект модернизация мебельного производства, который позволит выпускать фабрике более качественную продукцию. Для модернизации производство была выбрана технология Nesting, позволяющая осуществлять максимально возможное число операций на одном обрабатывающем центре с получением готовых деталей для сборки корпусной мебели.

История Орловской мебельной фабрики начинается c 1956 года. Мебельная фабрика «Орёлмебель» была поставлена ​​на нужды среднего потребителя, который хотел купить высококачественная современная мебель по разумной цене. Основываясь на потенциальных возможностях и анализе потребностей на рынке мебели, было принято решение начать производство кухонных гарнитуров. Разработал и выпустил 12 различных моделей кухонь.

В настоящее время Орловская мебельная фабрика производит более 100 видов мебели, а именно: гостиную, спальню, кухню, детскую мебель, офисную мебель, столы и стулья в разных версиях. Руководство компании не останавливается на достигнутом и уделяет большое внимание качеству, улучшение обслуживания, сокращение сроков заказов, постоянное расширение ассортимента и внедрение новых технологий.

Миссия мебельной фабрики «ОрелМебель» - выпускать доступную мебель для Российского покупателя и помогать ему, создавать уют своими руками.

У данной организации есть своя организационная структура управления, необходимая для поддержания поставленной миссии. Данная организационная структура управления представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Организационная структура ЗАО «Орёлмебель»

В организации производственной компании сделали ставку на очень молодую команду (большинство сотрудников - с высшим образованием). Это делается для того, чтобы разрушить работу стереотипов. Фабричные рабочие проходят учебные курсы, в которых будущий персонал изучает все, от производственных процессов, включая охрану труда, привлекает навыки чтения, изучает единую терминологию, дополнительные внутренние стандарты.

Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, доходным делом. По ОКВЭД 31 ‒ Производство мебели.

Перспективность и доходность производства мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей.

В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка на данном этапе становилось все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли.

Развитие рынка мебели зависит от экономического состояния страны. Поэтому экономическая стабильность позволяет в настоящее время отечественным мебельщикам активно наращивать выпуск рабочей мебели.

Устойчивая тенденция последних лет в мебельном производстве характеризуется значительным увеличением изделий мебели с использованием натуральных древесных материалов. Однако ассортимент пород древесины с ярко выраженными декоративными свойствами ограничен самой природой, что в свою очередь сужает возможности дизайнеров и производителей мебели.

Рынок мебели на сегодняшний момент является растущей отраслью экономики. Емкость российского мебельного рынка в 2015 году составила 6,6 млрд. долларов (с учетом доли нелегальных продаж). По словам заместителя генерального директора Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Андрея Шнабеля, позитивные моменты роста отрасли продолжатся, и в этом году рынок мебели должен прибавить не менее 20%.

По подсчетам аналитиков, к 2018 году среднедушевое потребление мебели для дома вырастет до 50 долл. на человека, тогда как сегодня россияне тратят на мебель от 20 до 30 долларов в год. Вместе с тем, если сравнивать этот показатель с западными странами, то окажется, что покупать мебель россияне совсем не любят. К примеру, французы тратят на мебель больше 200 евро в год, немцы – до 400 евро. С одной стороны, эти цифры говорят о низкой покупательной способности российского населения, с другой стороны, учитывая увеличение в перспективе платежеспособного спроса на мебель, в этом сегменте рынка у российских производителей имеются значительные резервы роста.

На рисунке 1.2 представлена динамика развития мебельной отрасли.

Рисунок 1.2 ‒ Динамика развития мебельной отрасли млн.руб

Сегодня российский рынок мебели является одним из самых конкурентных. На нем представлены и работают как крупные отечественные мебельные фабрики, так и иностранные поставщики.

В таблице 1.1 представлены основные показатели мебельной промышленности России в 2012-2017 гг.

Таблица 1.1 – Основные показатели мебельной промышленности 2012-2017 гг.

Показатели	Ед. изм.	2012	2013	2014	2015	2016	2017
Объем производства мебели (без НДС)	млн. руб.	40144,5	45134,9	59214,1	75142,6	1089,2	80366
Объем продаж на внутреннем рынке (без НДС)	млн. руб.	90009,4	2886,0	133546,5	182745,1	251000,2	252378,0
Удельный вес импорта	%	45,0	46,0	44,5	48,1	47,3	50,6

По данным таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы:

• за последние годы объем производства мебели выросло с 40144,5 млрд. руб. до 80366 млрд. руб., это свидетельствует о том, что мебельная промышленность является растущей отраслью экономики;

• Объем продаж на внутреннем рынке значительно вырос, этот показатель показывает, что спрос на мебельном рынке растет;

• среднегодовой удельный вес импорта в 2017 году по сравнению с 2016 годом увеличилась на 3,3 %. Данный показатель показывает, что отечественные производители производят конкурентоспособную мебель и на внешнем рынке;

Однако в конце 2014 года впервые были введены пошлины на импорт мебели, учитывающие ее ценовую и товарную категорию. При этом увеличились пошлины на ввоз недорогой продукции, которая составляла до 80% мебельного импорта в России, что незамедлительно вызвало отток импорта из страны. Так, например, в 2015 году импорт мебели только из Белоруссии снизился на 9%. Параллельно с повышением пошлин на готовую мебель были снижены с 20 до 10% тарифы на ввоз комплектующих (фасадов, стекла, кромок, фурнитуры). В результате отечественные производители смогли в больших объемах использовать импортную фурнитуру.

Внедрение технология Nesting на мебельной фабрике «Орёлмебель» позволит существенно увеличить качество и скорость производства мебели, что приведет к увеличению предложения и большей выручке.

2 УСТАВ ПРОЕКТА

1. Краткое описание проекта

1.1 Название проекта

Технология Nesting в мебельном производстве

1.2 Суть проекта

Внедрение технология Nesting позволяет осуществлять максимально возможное число операций на одном обрабатывающем центре с получением готовых деталей для сборки корпусной мебели.

1.3 Бизнес-окружение проекта

Благодаря технологии значительно удешевляется процесс производства, что положительно влияет на конечную цену готовой продукции.

1.4. Цели проекта

<Цели проекта SMART (перечисляемым списком)>

1.5. Риски проекта

<Если известно - предполагаемые результаты предполагаемой качественной оценки совокупных рисков проекта (негативных и позитивных) – высокий / средний / низкий. Краткое обоснование оценки (1-2 предложения)>

<Если известны – главные высокоуровневые риски (перечислить)>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе выполнения расчетно-графической работы….

Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.

Таким образом, задачи, поставленные в расчетно-графической работе, выполнены, соответственно цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1

2

3

4

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Название приложения