Тест к зачёту / Вар 3 УП
.docxВАРИАНТ ___
1 Власть руководителя проекта связана с:
A. Коммуникативными умениями руководителя проекта.
Б. Организационной структурой.
B. Авторитетом руководителя проекта.
Г. Умением руководителя проекта оказывать влияние.
2 Вы — руководитель проекта и работаете над определением условий и уточнением сметы проекта. Что это за процесс?
A. Планирование.
Б. Выполнение.
B. Инициация.
Г. Контроль.
3 При исполнении операционной деятельности, Вы:
А. Выполняете операции, прописанные в проектной документации
Б. Регулярно выполняете идентичные операции в соответствии с правилами и регламентами
В. Выполняете планирование операций, необходимых для исполнения проекта
Г. Управляете ходом выполнения операций членами команды проекта
4 Жизненный цикл проекта отличается от жизненного цикла продукта тем, что жизненный цикл проекта:
А. Может касаться нескольких проектов
Б. Описывает операции проекта
В. Объединяет несколько методологий
Г. Может различаться в различных индустриях бизнеса
5 Все взаимодействия с заинтересованными лицами, перечисленные ниже, является обязанностью руководителя проекта кроме
А. Перевыполнять требования заинтересованных лиц, чтобы добиться большего расположения
Б. Идентифицировать заинтересованных лиц, чтобы затем иметь возможность взаимодействовать с ними
В. Выявлять требования заинтересованных лиц, чтобы результаты проекта соответствовали их ожиданиям
Г. Управлять ожиданиями заинтересованных лиц, чтобы проект завершился без осложнений
6 В основу управления проектами, заложена философия
А. Стратегического планирования
Б. Управление по целям
В. Постоянного улучшения Э. Деминта
Г. Необходимости составления плана проекта
7 К процессам управления проектами относят
А. Управление качеством, управление безопасностью
Б. Выполнение работ проекта и контроль
В. Управление временными рамками и стоимостью проектов
Г. Ничего из перечисленного
8 Система общего управления изменениями не использует:
A. Встречи и собрания.
Б. Стандарты для отчетов.
В. Накопленные знания.
9 Что из перечисленного не относится к преимуществам иерархической структуры работ:
A. Графическое изображение всех работ проекта в одном документе.
Б. Законченное описание объема работ и отражает принцип будущего управления
проектом.
В. Наличие информации по срокам и стоимости.
10 В каком из документов содержится подробное описание рабочих пакетов:
A. В шаблоне ИСР.
Б. В словаре ИСР.
В. В документации по продукту.
11 Фиктивная работа необходима для:
A. Для показа логической связи операций.
Б. Для показа внешней зависимости.
В. Для обязательной, жесткой зависимости.
12 Какой метод следует использовать для тщательного составления расписания:
A. Моделирование методом Монте-Карло.
Б. Метод оценки и анализа проектов PERT.
В. Метод критического пути.
13 В проекте наиболее критичны ресурсы, в то время как сроки и стоимость менее важны. Что лучше выполнить:
A. Быстрый проход.
Б. Анализ методом Монте-Карло
В. Выравнивание ресурсов расписания.
14 Смета проекта - это..
A. Оценка работ проекта в денежных единицах.
Б. Распределение затрат проекта во времени.
В. Оценка единичной стоимости ресурсов.
15 Освоенный объем EV - это..
A. Плановая стоимость фактически выполненных работ на контрольную дату.
Б. Фактическая стоимость выполненных работ на контрольную дату.
В. Плановая стоимость запланированных работ на контрольную дату.
16 Выберите термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»
А. Инвестор проекта
Б. Куратор проекта
В. Команда проекта
Г. Команда управления проектом
Д. Руководитель проекта
Е. Потребители продукта проекта
Ж. Инициатор проекта
И. Заказчик проекта
17 Выберите термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»
А. Инвестор проекта
Б. Куратор проекта
В. Команда проекта
Г. Команда управления проектом
Д. Руководитель проекта
Е. Потребители продукта проекта
Ж. Инициатор проекта
И. Заказчик проекта
18 Активности (действия) по обеспечению качества проекта более необходимы, чем активности по планированию качества
А. Да
Б. Нет