Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Практическое занятие 7

.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.06.2023
Размер:
237.57 Кб
Скачать

Практическое занятие 7.

Разработка гибких и фиксированных бюджетов.

Цель практического занятия заключается в ознакомлении студентов с методикой разработки фиксированных и гибких бюджетов.

После окончания практического занятия студенты должны приобрести навыки в разработке фиксированных и гибких бюджетов: уметь составлять фиксированные и гибкие бюджеты и знать сферы их применения этих бюджетов.

Пример «Гибкий и фиксированный бюджет»

Для сборочного цеха на июнь было запланировано 6000 единиц продукции. Однако фактически было выпущено 5800 единиц продукции за июнь.

Бюджет прямых трудозатрат и переменных накладных расходов сборочного цеха за июнь

Объем производства по бюджету

Фактический объем производства

Прямой труд

Переменные накладные расходы:

Непрямой труд

Вспомогательные материалы

Ремонт

Итого затрат

6000 единиц

5800 единиц

39000 руб.

6000 руб.

900 руб.

300 руб.

46200 руб.

При планировании на основе фиксированного бюджета отчет об исполнении принимает вид:

Отчет об исполнении бюджета прямых трудозатрат и переменных накладных расходов сборочного цеха за июнь (фиксированный бюджет)

Показатели

По бюджету

По факту

Отклонение (Н или Б)*

Объем производства

Прямой труд

Переменные накладные расходы:

Непрямой труд

Вспомогательные материалы

Ремонт

Итого затрат

6000 единиц

39000 руб.

6000 руб.

900 руб.

300 руб.

46200 руб.

5800 единиц

38500 руб.

5950 руб.

870 руб.

295 руб.

45615 руб.

200 Н

500 Б

50 Б

30 Б

5 Б

585 Б

*Н –неблагоприятное;

Б – благоприятное

Показатели отклонений такого рода бесполезны. Дело в том, сто бюджетные затраты устанавливались исходя из уровня активности в 6000 единиц, в то время как фактические затраты соответствовали меньшему уровню – 5800 единиц.

С точки зрения возможности контроля бессмысленно сравнивать затраты по одному уровню активности с затратами по другому уровню активности. Подобные сравнения позволяют менеджеру производства выглядеть прилично только до тех пор, пока фактический объем ниже планового.

Составим гибкий бюджет с помощью формул операционного анализа и фактического объема производства.

Отчет об исполнении бюджета прямых трудозатрат и переменных накладных расходов сборочного цеха за июнь (гибкий бюджет)

Показатели

Затраты на объем производства (по бюджетным показателям), руб. / ед.

По бюджету

(пересчет на фактический объем производства)

По факту

Отклонение (Н или Б)*

Объем производства

Прямой труд

Переменные накладные расходы:

Непрямой труд

Вспомогательные материалы

Ремонт

Итого затрат

6,5

(39000/6000)

1,0

(6000/6000)

0,15

(900/6000)

0,05

(300/6000)

7,7

6000 единиц

(факт 5800 ед.)

37700 руб.

(6,5 х 5800)

5800

(1 х 5800)

870 руб.

(0,15 х 5800)

290 руб.

(0,05 х 5800)

44660 руб.

5800 единиц

38500 руб.

5950 руб.

870 руб.

295 руб.

45615 руб.

200 Н

800 Н

150 Н

0

5 Н

955 Н

*Н –неблагоприятное;

Б - благоприятное

Обратите внимание: все отклонения затрат являются неблагоприятными в отличие от благоприятных показателей отчета по фиксированному бюджету.

Задача 1.

Производственная организация «АВС» занимается пошивом двух видов готовой продукции А и Б. При производстве используется два вида материалов X и Y. Учетной политикой организации для оценки потребленных материалов предусмотрен метод ФИФО. Руководству необходимо разработать генеральный бюджет на планируемый период.

Таблица 1. - Прогноз продаж

Параметры

Вид продукции

А

Б

Планируемые продажи

5000

1000

Цена реализации одной единицы

8,50

11,00

Таблица 2. - Планируемый уровень запасов готовой продукции на конец периода

Параметры

Вид продукции

А

Б

Планируемые запасы на конец периода

1100

50

Таблица 3. - Планируемая величина прямых затрат

Параметры

Сумма

Стоимость материалов, руб./м

X

30

Y

60

Стоимость труда производственных исполнителей, руб./час

15

Таблица 4. - Состав прямых затрат, включаемых в себестоимость единицы продукции

Параметры

Вид продукции

А

Б

X

4

4

Y

2

5

Трудозатраты на производство единицы продукции производственных исполнителей, час

6

10

Таблица 5. - Планируемые запасы материалов на конец периода

Параметры

Количество, м

Материалы

X

8000

Y

2000

Таблица 6. - Данные о наличии материалов на складе

Параметры

Материалы

X

Y

Запасы на начало периода

7000

6000

Стоимость запасов, руб.

210000

360000

Таблица 7. - Данные о наличии готовой продукции на складе на начало периода

Параметры

Вид продукции

А

Б

Запасы на начало периода

100

50

Стоимость запасов, руб./шт.

750

800

Таблица 8. - Планируемая величина накладных расходов, руб.

Статьи расходов

Сумма

Производственные накладные расходы – всего 1380000

в том числе:

Переменные

670000

Материалы (вспомогательные)

90000

Косвенные затраты труда

500000

Обслуживание оборудования (расходы на ремонт)

70000

Прочие переменные накладные расходы

10000

Постоянные

710000

Амортизация

270000

Налог на имущество

90000

Заработная плата мастеров

200000

Электроэнергия

50000

Аренда

100000

Расходы на конструирование и моделирование - всего

120000

в том числе:

Заработная плата конструкторов

100000

Материалы

20000

Расходы на маркетинг - всего

200000

в том числе:

Заработная плата менеджеров

130000

Реклама

30000

Командировочные расходы

40000

Коммерческие расходы = всего

150000

в том числе:

Заработная плата менеджеров по реализации готовой продукции

60000

Аренда, налоги

90000

Работа с клиентами - всего

60000

в том числе:

Заработная плата

40000

Командировочные расходы

20000

Административные расходы - всего

370000

в том числе:

Заработная плата администрации

180000

Расходы, связанные с содержанием административных помещений

150000

Прочие

40000

Таблица 9. - Бюджет продаж

Количество, шт.

Цена за единицу, руб.

Итого, руб.

А

Б

Всего

Таблица 10. - Бюджет производства в натуральных единицах

Показатели

Вид продукции

А

Б

Продажи по плану (табл.1)

+ Планируемые запасы на конец периода

Всего необходимо

- Запасы на начало периода

Планируемое производство

Таблица 11. - Бюджет закупок материалов в натуральных единицах

Материал

А, шт

Б, шт.

Всего

На 1 шт.

На объем производства

На 1 шт.

На объем производства

X, м

Y, м

Таблица 12. - Бюджет закупок основных материалов в натуральном и стоимостном выражении

Показатели

№ таблицы

X

Y

Всего

1.

Потребность в материалах для производства, м

2.

Запасы материалов на конец периода, м

3.

Всего потребности в материалах, м

4.

Запасы материалов на начало периода, м

5.

Объем закупок, м

6.

Цена за 1 метр, руб.

7.

Объем закупок материалов, руб.

Таблица 13. - Бюджет прямых материальных затрат

Показатели

X

Y

Всего

1.

Всего потребности в закупках материалов, м

2.

Использовано в производстве, м

3.

Цена за 1 метр, руб.

4.

Расходы на закупки, руб

5.

Стоимость материалов, израсходованных в производстве, руб.

6.

Стоимость запасов материалов на начало месяца, руб.

7.

Стоимость запасов материалов на начало месяца, руб.

Таблица 14. - Бюджет прямых трудовых затрат в натуральном и стоимостном выражении

Показатели

Количество произведенной продукции, шт.

Затраты рабочего времени на единицу готовой продукции, час

Общие затраты рабочего времени, час

Почасовая ставка, руб.

Всего, руб.

А

Б

Итого

Таблица 15. - Бюджет накладных расходов

Накладные расходы

Сумма, руб.

Переменные накладные расходы - всего

в том числе

Материалы (вспомогательные)

Заработная плата вспомогательных рабочих

Расходы на эксплуатацию и содержание оборудования

Прочие переменные накладные расходы

Постоянные накладные расходы - всего

в том числе

Амортизация

Налоги

Заработная плата контролеров, мастеров

Аренда

Прочие постоянные расходы

Всего

В качестве базы распределения накладных расходов используйте затраты рабочего времени

Таблица 16. - Расчет себестоимости готовой продукции

Показатели

Стоимость единицы затрат, руб./шт.

Затраты (А)

Затраты (Б)

Натуральные единицы

Руб.

Натуральные единицы

Руб.

X

Y

Рабочее время

Накладные расходы

Всего

Таблица 17. - Бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец планируемого периода

Показатели

Ед. измерения

Количество

Стоимость единицы, руб.

Итого, руб.

Запасы материалов

X

Y

Запасы готовой продукции

А

Б

Итого

Таблица 18. - Бюджет себестоимости реализованной продукции

Показатели

№ таблицы

Сумма, руб.

1

Запасы готовой продукции на начало периода

2

Затраты материалов

3

Затраты труда

4

Накладные расходы

5

Себестоимость произведенной продукции

6

Запасы готовой продукции на конец периода

7

Себестоимость реализованной продукции

Соседние файлы в предмете Контроллинг