Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций одной или нескольких корпораций, управляющая или контролирующая их деятельность и определяющая общую стратегию развития.

Союз — это объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях.

Ассоциация - добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов.

Франчайза ( франц. Франчиза - льгота, привилегия ) - объединение, в

соответствии с которым крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами, рекламными услугами, технологиями,

предоставлять услуги в области менеджмента, маркетин-га с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы.

Перечень экзаменационных вопросов

Модуль 1.Организация как социальная система

1.Понятие «организация»

2.Эволюционные принципы в теории организации

3.В чем заключается статика и динамика организации

4.Сущность процессов организации

5.Характеристика миссии организации

6.Характеристика целей организации

7.Законы синергии

8.Закон дополнения

9.Закон сохранения пропорциональности

10.Закон композиции

11.Закон самосохранения

12.Закон информированности

13.Законы онтогенеза

14.Закон наименьших

15.Закон единства анализа и синтеза

16.Виды организаций

17.Что представляет собой системный подход к организации

18.Чем характеризуются закрытые системы

19.Какие имеются признаки открытых систем

20.Чем отличается абстрактная система от реальной системы

21.В чем заключается суть простой системы

22.Характеристика сложной системы

23.В чем заключаются свойства систем

24.В чем заключается двойственность природы систем

25.В чем заключается взаимосвязанность устройства системы

26.Каковы элементы взаимодействия внутренней среды

27.Что представляют собой задачи организации

28.Какие производства по технологии вы знаете

29.В чем смысл информационной технологии

30.Какие имеются формы организации

31.В чем заключаются задачи организационной структуры организации

32.Взаимосвязь целей и других факторов внутренней среды

33.Факторы формирования и изменения организационной культуры

34.В чем заключается характеристика деловой среды

35.К какой среде воздействия относятся: конкуренты, потребители,

поставщики, государственные органы и почему

36.Какие имеются факторы косвенного воздействия

37.Зачем организация реагирует на международную среду

38.Как влияют международные события и социокультурные факторы на состояние организации

39.Как влияют потребители и конкурент на состояние организации

40.Как влияют политические и экономические факторы на состояние организации

Модуль 2. Организационное проектирование

1.Характеристика связей организации.

2.Элементы организации.

3.Внутренняя среда организации.

4.Взаимосвязь внутренних переменных.

5.Сущность переменных: цели,

6.Сущность переменных: задачи,

7.Сущность переменных: структура,

8.Сущность переменных: технология,

9.Сущность переменных: люди.

10.Организационная культура.

11.Факторы формирования;

12.Поддержание и изменение организационной культуры.

13.Понятие деловой среды организации.

14.Характеристика элементов деловой среды.

15.Анализ и оценка деловой среды: сложная, простая среда; 16. Анализ и оценка деловой среды: стабильная, нестабильная;

17.Анализ и оценка деловой среды: определенная, неопределенная. 18.Адаптация организации к изменениям деловой среды

19.Цели и задачи проектирования организации.

20.Проектирование вновь создаваемых систем.

21.Характеристика моделей организации.

22.Концепция организации каждой модели. 23.Главные функции модели.

24.Параметры эффективности моделей.

25.Характеристика миссии организации

26.Функционирование организации.

27.Формы организационного развития.

28.Характеристика организационной системы.

29.Механический тип организации.

30.Органический тип организации.

31.Типы организации по взаимодействию с человеком.

32.Корпоративная организация;

33.Индивидуальная организация.

34.Аспекты организационного процесса

35.Цели и стратегия организационного процесса

36.Сущность делегирования

37.Сущность ответственности

38.Сущность полномочий

39.Сущность власти

40.Сущность лидерства

Учебно-методические материалы по дисциплине Основная литература

Печатный вариант

8.Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления / Р. М. Фалмер.

– М., 1992. Т. 1.

9.Жание Ж. П. Международный менеджмент. Проблемы теории и практики управления / Ж. П. Жание. – М., 1993.

10.Кугин Б. Л. Управление развитием экономических систем / Б. Л.

Кугин. – М.: Экономика, 1990.

11.Мельник, М. В. Анализ и оценка систем управления на предприятии /

М. В. Мельник // Финансы и статистика. – 1990. – № 7. – С. 56–70.

12.Садовский, Т. А. Основы общей теории систем / Т. А. Садовский. –

М.: Дело, 1993.

13.Уилсон М. Управление и творчество при проектировании систем / М.

Уилсон. – М.: Наука, 1976.

14.Веснин В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. – М., 1996.

15.Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой. – М., 1999.

16.Керженцев П. М. Принципы организации / П. М. Керженцев. – М.:

Экономика, 1968.

17.Грейсон Дж. Кл.Американский менеджмент на пороге ХХ1 века / Дж.

Кл. Грейсон,

К. О, Делл. – М.: Экономика, 1991.

18.Галенко, В. П. Управление персоналом и стратегия предприятия / В.

П. Галенко. СПб., 1994.

19.Иосифович, Н. К. Ты – босс. / Н. К. Иосифович. – М., 1995.

20.Как работают с людьми за рубежом. – Киев, 1992.

21.Теория организации:Учебное пособие /И.Л.Голянд, А.Ю.Терещенко .

Красноярск ИПЦ КГТУ, 2002, 108 с

22.Дональд Хей, Деррик Моррис Теория организации промышленности.

В 2-х томах. СП.б государственный университет экономики. Высшая школа

экономики. 1999

4.2 Перечень наглядных и других пособий и материалов к техническим средствам обучения

1. Презентационные материалы в программе Microsoft Power Point для сопровождения лекционных занятий в количестве 96 слайдов.

2. Справочная система Консультант Плюс.

4.3 Контрольно-измерительные материалы

1.Перечень контрольных вопросов по каждому разделу дисциплины.

2.Банк тестовых заданий для проведения самоконтроля по каждому разделу дисциплины 51.

3.Банк тестовых заданий для проведения итогового контроля знаний по всем разделам дисциплины.

5. Организационно методическое обеспечения учебного

6.1.Электронный вариант лекций, практических занятий.

6.2.Электронный вариант учебно-методического обеспечения по циклу практических занятий.

6.3.Электронный вариант расчетного задания.

6.4.Презентационный материал по курсу лекций.