
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СТРУКТУРА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
- •2. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
- •Практическое занятие № 5. Логистические каналы и логистические цепи
- •Практическое занятие № 7. Проектирование и определение эффективности использования транспорта. Управление проектом.
- •Практическое занятие № 9. Технология применения штрих-кода
- •Практическое занятие № 13 Проектирование склада, площадь, емкость
- •Практическое занятие № 14. Схема технологического процесса на складе
- •Практическое занятие № 16. Логистическая система товародвижения
- •Практическое занятие № 17. Проектирование логистических процессов
- •Список литературы
- •Периодические издания
- •Словарь терминов
- •СОДЕРЖАНИЕ
37
Условия задачи:
-Расстояния : от РЦ до оптовой базы в г.Назарово 200 км, от РЦ до г.Канска 230 км, от РЦ до г.Минусинска 400 км, от РЦ до Ачинска 150 км.
-Во всех направлениях существуют автомобильные, водные, авиа, железнодорожные и трубопроводные маршруты.
-Численность населения: Ачинск -100 тыс.чел., Назарово – 50 т.чел., Канск – 80 т.чел., Минусинск – 120 т.чел.
-Товары – солярка, сахар, тушенка.
-Потребление товаров: солярка – 1 литр на чел. в день, сахар – 1 кг на чел. в 2 недели, тушенка – 1 кг на чел. в неделю.
-Оптовые цены: солярка – 100 руб. за 10 литров, сахар – 25 руб. /кг, тушенка – 50 руб./кг.
-Торговая наценка – 15%.
Транспорт:
-ж/д - 100 р/тонна, скорость 80 км/час.
-автотранспорт – 120 руб./тонна, скорость – 60 км/час.
-водный транспорт – 50 руб./тонна, скорость – 20 км /час.
-авиатранспорт – 500 руб./тонна, скорость – 600 км/ час.
-трубопроводный – 30 руб./тонна, скорость – 100 км/ час.
Контейнер:
-грузоподъемность 10 тонн, вместимость 24 поддона.
-грузоподъемность 20 тонн – 48 поддонов. Цистерна: 54 тонны.
Поддон: 1 тонна.
Ж/д вагон вмещает два десятитонных контейнера или один
двадцатитонный.
Издержки по закупке одной партии товара 10 тыс. руб. Издержки по хранению 10%.
2.. Информационные сообщения
2.1.Охарактеризуйте логистические системы отдельных компаний. Задание выполняется на основе использования материалов периодической печати, собственного опыта и информации из Internet.
2.2.Логистические системы: возникновение и развитие.
2.3.Управление затратами в логистических системах
Практическое занятие № 17. Проектирование логистических процессов
Задания для практической работы:
1 Вопросы для контроля и обсуждения
1.1. Выделите основные функции логистического управления.
38
1.2. Кратко охарактеризуйте организационные структуры управления. 1.3. Определите роль и место отдела логистики в структуре компании. 1.4. Перечислите основные критерии оценки деятельности отдела
логистики в компании 1.5. Кратко опишите этапы проектирования логистических систем
1.6. Обсудите возможности, которые сулит карьера в сфере логистического менеджмента.
1.7. Перечислите основные функции логистического анализа
2. Практические задания: задачи, тесты, ситуации 2.1. Разработайте обоснование необходимости создания логистического
центра распределения в г. Красноярске. Выберете и обоснуйте месторасположение данного центра. Опишите составляющие инфраструктуры центра, виды оказываемых услуг. Укажите партнеров логистического центра, дайте объяснение их выбора.
2.2. На основе материалов периодических изданий, Internet, видео рекламы проанализируйте востребованность специалистов по логистике и предъявляемые к ним требования на зарубежном и российском рынках (в т.ч. г.Красноярск). Результат представьте в виде таблицы.
|
|
Таблица 10.3 |
Должность |
Логистические функции |
|
Начальник |
отдела |
Анализ операционных логистических затрат, анализ уровня |
логистики |
|
логистического сервиса, анализ тарифов логистических |
|
|
посредников, анализ потребностей рынка, поиск и привлечение |
|
|
посредников, планирование закупок товара, контроль выполнения |
|
|
обязательств с поставщиками, планирование складских |
|
|
мощностей. |
Менеджер |
по |
|
закупкам |
|
|
Специалист |
по |
|
транспорту |
|
|
Специалист |
по |
|
таможне |
|
|
Начальник склада |
|
|
Менеджер |
службы |
|
доставки |
|
|
Менеджер |
по |
|
потребительскому |
|
|
сервису |
|
|
2.3. Проведите сравнительный анализ основных характеристик организационных структур управления логистикой компании.
39
Достоинства и недостатки линейно функциональной организационной структуры управления логистикой
Достоинства |
Недостатки |
|
|
|
|
Достоинства и недостатки дивизионной организационной структуры управления логистикой
Достоинства |
Недостатки |
|
|
|
|
Достоинства и недостатки матричной организационной структуры управления логистикой
Достоинства |
Недостатки |
|
|
|
|
Достоинства и недостатки проектно - (процессно -) ориентированной организационной структуры управления логистикой
Достоинства |
Недостатки |
|
|
|
|
3. Тестовые задания:
3.1. Логистический аутсорсинг предполагает: а) вторичное использование отходов; б) обратное распределение;
в) выполнение некоторых логистических функций сторонними организациями.
3.2. Какая из перечисленных функций является прямой функцией менеджера по логистике?
а) выбор транспорта; б) рыночные исследования; реклама;
в) разработка рекомендаций по снятию с производства устаревшей продукции; г) разработка рекомендаций по производству новых товаров.
4. Информационные сообщения
4.1. «Типовые структуры логистической службы компании на современном этапе».
4.2. «Возможности использования аутсорсинга в логистике».
4.3. «Особенности мониторинга в логистических системах».