9. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

Дополнительный

10.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / пер.

сангл. под ред. С. К. Мордовина. 8-е изд. СПб.: Питер, 2007.

11.Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

Тема 4. Модели и методы подготовки управленческих решений

Семинар 4–5

Содержание семинара

1.Обсуждение результатов самостоятельной работы. Согласование критериев эффективности решения по ситуации «Кто станет главным маркетологом», определение методов подготовки необходимого решения в соответствии с установленными критериями эффеткивности.

2.Вопросы на усвоение изученного материала.

3.Обсуждение возможностей применения различных моделей подготовки решений для случая кадровых задач. Обсуждение применимости стадий принятия решения по Г.Минцбергу в сфере управления персоналом.

4.Обсуждение примеров из практики управления персоналом, подготовленных слушателями.

5.Обобщение ключевых аспектов темы.

6.Домашнее задание: изучение теоретического материала; прочтение статей, рекомендованных преподавателем, ответы на вопросы по содержанию публикаций.

Задания для самостоятельной работы

1.Прочитать Главу 2. «Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений» и п. 5.1. «Модели и методы подготовки управленческих решений» из учебника Ивасенко А.Г. и др. «Разработка управленческих решений», ответить на вопросы к разделам.

2.Прочитать статью М. Рыбакова « Как построить эффективную систему найма сотрудников». Определить:

а) составляющие принятия решения на этапах рекомендуемой организации системы найма;

б) виды принимаемых решений; в) возможные методы принятия решения.

9

3. Прочитать статью В.Мартынова «Революция эффективности». Выполнить задания: а) выделить (идентифицировать) кадровые решения, для принятия которых может быть использован описываемый подход; б) выделить составляющие принятия решений, упоминаемых/обсуждаемых/ подразумеваемых в тексте; в) определить методы, применимые для принятия выявленных решений.

Методические материалы

1. Публикации по теме:

Рыбаков М. Как построить эффективную систему найма сотрудни-

ков. [online] URL: <http://www.cfin.ru/management/people/effective_hr.shtml> .

Мартынов В. Революция эффективности. [online] URL: <http://www.cfin.ru/management/controlling/eff_revolution.shtml>.

2. Лекционные материалы по теме.

Список литературы

Основной

1.Ендовицкий Д. А., Н. Н. Беленова Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала: науч-ное издание. М.: КНО-

РУС, 2011. URL: http://www.book.ru/view/900450/1).

2.Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н. Разработка управленческих решений: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2010. URL: http://www.book.ru/view/259896/1.

3.Михайлов Д. М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономики РФ): учеб.-практ. Пособие. М.: КНОРУС, 2010. Гл. 4. Информационно-технологические решения, способствующие во-

площению КУ на практике. URL: http://www.book.ru/view/264677/1.

4.Орлов А. И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений: учебник. М.: КНОРУС, 2011. URL: http://www.book.ru/ view/900580/1.

5.Управление человеческими ресурсами: электрон. учеб.-метод. комплекс дисциплин / Л. К. Витковская, И. П. Воронцова, Н. Д. Макушкина. – Красноярск: СФУ, 2009.

6.Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2011.

Дополнительный

7.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / пер.

сангл. под ред. С. К. Мордовина. 8-е изд. СПб.: Питер, 2007.

8.Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

9.Пригожин А. И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиз-

дат, 1989.

10

Тема 5. Простые методы принятия решений

Семинар 5–8

Содержание семинара

1.Обсуждение примеров применения простых методов принятия решений, подготовленных слушателями. Обсуждение применимости инструментов стратегического планирования для решения кадровых задач. Вопросы на усвоение изученного материала.

2.Применение метода парных сравнений и оперативных приёмов принятия решений на ситуации «Кто станет главным маркетологом» (с учётом установленных ранее критериев эффективности решения) либо на ситуации, подготовленной слушателями.

3.Применение метода декомпозиции и построение дерева решений на примере той же ситуации.

примеров применения различных методов принятия решений.

Задания для самостоятельной работы

1. Прочитать (в указанной последовательности) учебный материал: 1.1.Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование: теория

принятия решений. Глава 2. «Простые методы принятия решений»; 1.2.Ивасенко А.Г. и др. Разработка управленческих решений. П.5.3 «Де-

рево решений (вариантов)», п.5.4.»Метод сценариев при разработке управленческих решений».

1.3.Макушкина Н.Д. Методика и техника прикладных социальных исследований и разработок. Тема 3. «Измерение социальных характеристик»;

1.4.Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений. П. 12.5. «Метод парных сравнений».

2. По главе 2 учебника А.И.Орлова – подготовить 2 примера на применение конкретного метода решения из практики управления персоналом, аналогичные приведённым в книге. Определить ограничения на применение иллюстрируемого метода для каждого примера.

Должны быть представлены аналоги для всех 6 примеров (2.1-2.6). Соответственно, слушателям следует согласовать между собой распределение примеров. Примеры должны быть высланы преподавателю по электронной почте не позднее 17ч. дня, предшествующего занятию.

Методические материалы

1. Лекционные материалы по теме 5.

11

Список литературы

Основной

1.Макушкина Н. Д. Методика и техника прикладных социальных исследований и разработок: учеб. пособие. Сиб. федр. ун-т. Красноярск, 2008.

2.Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н. Разработка управленческих решений: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2010. URL: http://www.book.ru/view/259896/1.

3.Орлов А. И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений: учебник. М.: КНОРУС, 2011. URL: http://www.book.ru/ view/900580/1

Дополнительный

4. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

Тема 6. Экспертные технологии принятия решений

Семинар 9–12

Содержание семинара

1.Реализация экспертной технологии для согласования выводов по материалам публикации, предоставленной преподавателем. Вопросы на усвоение изученного материала.

2.Проведение экспертизы на примере конкретных ситуаций. Отработка приёмов обработки и анализа экспертных оценок.

3.Обсуждение возможностей и ограничений применения экспертных технологий при принятии кадровых решений.

4.Обсуждение возможностей и ограничений применения Форсайттехнологий при решении кадровых задач.

5.Обобщение ключевых аспектов темы.

6.Домашнее задание: изучение теоретического материала; изучение ситуаций «Оторваться от земли» (Приложение 3) и «Перестройка для ускорения?» (Приложение 4).

Задания для самостоятельной работы

1.Повторить тему «Измерение социальных характеристик» из курса «Современные методы социологических исследований». Обратить особое внимание на виды шкал и допустимые операции с числами для конкретной шкалы.

2.Прочитать учебный материал по теме из учебника Орлова А.И. Орга- низационно-экономическое моделирование: теория принятия решений. Ответить на вопросы к каждой главе:

12

1.1.Глава 7. Процедуры экспертных оценок;

1.2.Глава 8. Организация работы экспертной комиссии;

1.3.Глава 10. Методы средних рангов;

1.4.Глава 13. Рейтинги (обобщённые показатели).

1.5.п. 11.5. Коэффициенты корреляции и конкордации.

3.Прочитать публикацию Е.Даниловой «Типичные ошибки при создании системы мотивации». Определить, на каком шаге выработки и принятия решений возникают обсуждаемые ошибки, чем они обусловлены.

4.Прочитать ситуации «Оторваться от земли» и «Перестройка для ускорения?» (Приложения 3 и 4, соответственно), осмыслить подход к выполнению заданий к ситуациям.

Методические материалы

1.Лекционные материалы по теме.

2.Статья Е.Даниловой «Типичные ошибки при создании системы мо-

тивации». [online] URL: <http://www.cfin.ru/management/people/motivation/ motivation_mistakes.shtml>.

3.Ситуация «Оторваться от земли» (Приложение 3).

4.Ситуация «Перестройка для ускорения?» (Приложение 4).

Список литературы

Основной

1.Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н. Разработка управленческих решений: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2010. URL: http://www.book.ru/view/259896/1.

2.Макушкина Н. Д. Методика и техника прикладных социальных исследований и разработок: учеб. пособие. Сиб. федр. ун-т. Красноярск, 2008.

3.Орлов А. И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений: учебник. М.: КНОРУС, 2011. URL: http://www.book.ru/ view/900580/1

Дополнительный

5. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

13

Тема 7. Экономико-математические методы разработки и принятия решений

Семинар 12–13

Содержание семинара

1.Вопросы на усвоение изученного материала.

2.Обсуждение корректности самостоятельно выполненных постановок задачи на применение корреляционно-регрессионного анализа. Проведение корреляционно-регрессионного анализа по данным, подготовленным слушателями. Обсуждение технических аспектов метода.

3.Обсуждение общих возможностей и ограничения применения эконо- мико-математических моделей при принятии кадровых решений.

4.Обобщение ключевых аспектов темы.

5.Выделение ключевых аспектов курса. Обсуждение результатов изучения дисциплины.

Задания для самостоятельной работы

1.Прочитать (в указанной последовательности) учебный материал:

1.1.Ивасенко А.Г. и др. Разработка управленческих решений. П.5.1. «Модели и методы подготовки управленческих решений; п.5.4.»Экономикоматематические модели и методы разработки управленческих решений».

1.2.Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений. Глава 4. «Методы оптимизации при принятии решений»; Глава 5. «Регрессия, корреляция и прогнозирование».

2.Сформулировать постановку задачи на применение корреляционнорегрессионного анализа. Подготовить базу данных, достаточную для проведения анализа; возможные источники данных представлены в рабочей программе дисциплины «Современные методы социологических исследований». Набор переменных и число наблюдений определить самостоятельно.

Методические материалы

1. Современные методы социологических исследований: рабочая программа дисциплины. / Сост. Н.Д.Макушкина. Красноярск, СФУ, 2012.

Список литературы

1.Ендовицкий Д. А., Н. Н. Беленова Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала: науч-ное издание. М.: КНО-

РУС, 2011. URL: http://www.book.ru/view/900450/1).

2.Зандер Е. В., Злодеев В. П., Мошкович Л. И., Семенова А. Р. Исследование операций в экономике: учеб. пособие. Красноярск: КрасГУ, 2005.

3.Елисеева И. Н., Юзбашев М. М. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 2005.

14