книги / 46

3-Ароилпирроло [1,2-à] хиноксалин-1,2,4 (5Í)-трионы (1) взаимодействуют с замещенными 3-ариламино-1,5-дифенил-2,5-дигидро- 1 Í-2-пирролонами (5) (3-арилиминами 2,3-пирролидиндионов, существующими в енаминоформе) с образованием 19-ароил-13,16,17-триа- рил-3,10,13,16-тетраазапентацикло [10.6.1.01,10.04,9.014,18] нонадека-4,6, 8,14(18)-тетраен-2,11,15-трионов (6).

3-Ароилпирроло[1,2-à]хиноксалин-1,2,4(5Í)-трионы (1) взаимодействуют с 6-амино-1,3-диметилурацилом с образованием 20-ароил-12-гид- рокси-16,16-диметил-3,10,13-пентаазапентацикло [10.7.1.01,10.04,9.014,19]- эйкоза-4,6,8,14(19)-тетраен-2,11,16,18-тетраонов (7).

В продолжение изучения гетероциклизаций 3-ацилпирро- ло[1,2-à]хиноксалинтрионов под действием бинуклеофильных реагентов нами изучено их взаимодействие с активированными анилинами, в том числе с незамещенным анилином и 1,8-диаминонафта- лином. Было обнаружено, что незамещенный и ì-замещенные анилины, а также 1,8-диаминонафталин в реакциях с пирролохиноксалинтрионами проявляют себя как енамины, последовательно присоединяясь к атомам С3à è Ñ3-СО группами î-СН и NH. В результате указанных превращений образуются замещенные 14H-хи- но[4’,3’:2,3]пирроло[1,2-a]хиноксалин-7, 14, 15(8H,15aH)-трионы (8) и 15-амино-2H-бензо[7’,8’]хино[4’,3’:2,3]пирроло[1,2-a]хинок- салин-1,2,9(8H,17aH)-трионы (9) соответственно.

181

Структура соединения 9 подтверждена методом рентгеноструктурного анализа и представлена на рисунке.

Рис. Молекулярная структура соединения 9

Предложенные схемы демонстрируют богатые препаративные возможности конструирования мостиковых гетероциклических систем на основе нуклеофильных гетероциклизаций пирролдионов, аннелированных стороной [à] азагетероциклами.

Работа выполнена при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований (грант ¹ 08-03-01032).

Получено 11.06.2008

ÓÄÊ 658.51.012.011.56

Е.Б. Чарная, И.С. Кундиев

Пермский государственный технический университет

УТОЧНЕНИЕ НЕКОТОРЫХ ПОНЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АСУТП

Выполнен анализ устоявшихся определений элементов АСУТП

и обосновывается необходимость их совершенствования (уточнения).

«Определите значение слов – и вы освободите человечество от половины забот», – утверждал в свое время Рене Декарт. В современных условиях высоких темпов НТР, выделения новых отраслей знаний, вследствие чего появляются новые термины, понятия, категории, это утверждение особенно важно. Кроме того, в разработке сложных проектов обычно принимает участие несколько организаций и их общение, естественно, требует выработки единого понятийного аппарата. Достаточно остро такая необходимость проявляется в процессе разработки, создания, проектирования автоматизированных систем. При этом очень важно, чтобы и заказчик, и разработчик, и конечный пользователь разговаривали на одном «языке», что позволит свести к минимуму различные согласования и сократить затраты времени на выполнение перечисленных работ. В этой связи одной важнейших задач в процессе создания и разработки АСУТП является точное определение компонентов, которые образуют систему управления.

Так, в ряде современных работ, в частности в работе [1], в соответствии с ГОСТом в составе АСУТП перечислены следующие компоненты:

–оперативный персонал;

–организационное обеспечение;

–техническое обеспечение;

–информационное обеспечение;

–программное обеспечение.

183

Как следует из этого перечня, название всех компонентов определяет их назначение, выполняемую функцию. Исключение составляет первый компонент – оперативный персонал.

По нашему мнению, название элементов сложной системы, какой является АСУТП, должно не только отражать его назначение, выполняемую функцию, но и отличаться единообразием. Очевидно, что этим требованиям не соответствует название компонента «оперативный персонал».

По сути, слово «оперативный» означает временную оценку. В официальной классификации трудовых ресурсов такая оценка не предусмотрена. В дальнейшем изложении [1] дается перечисление профессий, которые включаются в оперативный персонал, и их функций. Это технологи – операторы автоматизированного технологического комплекса, осуществляющие управление технологиче- ским объектом, и эксплуатационный персонал, обеспечивающие функционирование системы.

Между тем в современных стандартах предприятий (СТП) нет термина «эксплуатационный персонал» и к названной в перечне функции. Введено понятие технологическое обслуживание и соответственно определены функции по техническому обслуживанию АСУТП. Такие изменения, естественно, будут происходить и далее. То же относится и к профессии оператора-технолога. Естественно, функции оператора-технолога изменяются по мере развития АСУТП.

Усложнение используемых технических средств и программных алгоритмов для автоматизации все более сложных функций управления привело к необходимости использования работников более высокой квалификации. Кроме того, повышение уровня автоматизации существенно повышает роль и операторов, и работников, выполняющих функции технического обслуживания, в обеспе- чении качества функционирования как АСУТП, так и, естественно, технологического процесса как объекта управления. Поэтому, если следовать логике изложения всех других компонентов АСУТП, в названии анализируемого элемента будет целесообразно применить тот же принцип и вместо понятия «оперативный персонал» использовать понятие «кадровое обеспечение АСУТП».

Термин «кадровое обеспечение» подразумевает и перечень необходимых профессий, и квалификационные требования к ним, которые определяются конкретной ситуацией, сложившейся на про-

184

изводстве. В связи с повышением уровня интеллектуализации труда работников, обеспечивающих надежное функционирование АСУТП, представляется целесообразным некоторое уточнение понятия «квалификация». В настоящее время под понятием «квалификация» имеется в виду степень овладения профессией (специальностью). Операторы АСУТП должны принимать ответственные решения в сложной технологической ситуации при дефиците времени. Функции обслуживания АСУТП должны выполнять инженеры, попадающие в такую же ситуацию. Поэтому под понятием «квалификация» необходимо иметь в виду не только степень освоения специальности, но и наличие у человека специальных психологических способностей принимать ответственные решения в критической ситуации.

Недостаточно корректно, по нашему мнению, и определение «организационное обеспечение АСУТП». В работе [1] организационное обеспечение АСУТП включает в себя описание функциональной, технической и организационной структур системы. В связи с этим целесообразно определить понятие «структура» и «организационная структура» в частности.

Под структурой некоторые авторы понимают совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе. Из этого определения следует, что рассматриваются связи, не имеющие точек приложения, что, естественно, не логично, т. е. понятие «структура» должно включать в себя и элементы, между которыми эти связи установлены. Поэтому структуры в зависимости от характера объекта отличаются большим многообразием.

Общепринятое понятие «организационная структура» управления» (ОСУ) определяется примерно следующим образом: перечень организационно выделенных подразделений и упорядоченные связи между ними, обеспечивающие эффективное достижение целей системы (объекта) [2,3]. Между тем организационно выделенные подразделения, необходимые для качественного функционирования АСУТП, входят в состав организационной структуры управления предприятия, фирмы, на которых АСУТП создается, и в АСУТП как систему управления не включаются [2,3]. Перечисленные в работе [1] инструкции и регламенты для обслуживающего АСУТП персонала есть организационные документы, которые разрабатываются как

185

дополнение к ОСУ в пределах компетентности работников и передаются на объекты для конкретного исполнения.

Что касается включения в состав организационного обеспечения технической и функциональной структур. Каждая из них имеет свойственное ей назначение, практически никак не связанное или связанное лишь косвенно с ОСУ. Следовательно, включать в организационное обеспечение функциональную и техническую структуры не логично, как совершенно разные по содержанию объекты. В то же время под техническим обеспечением АСУТП понимается техниче- ская система управления [1]. А понятие «система» включает в себя не только входящие в нее элементы, но и связи между ними, направленные на достижение общей цели системы. Таким образом, любая система, и техническая в том числе, имеет свою структуру.

С другой стороны, техническое обеспечение АСУТП – это комплекс технических средств, образующих систему управления и необходимых ей для выполнения своих функций [1]. Несмотря на то, что комплекс – это обычно перечень элементов, применительно к АСУТП данный термин имеет более широкое содержание. Это связано с тем, что комплекс технических средств классифицируется по выполняемым ими функциям управления. Например:

–средства получения информации о состоянии объекта управления и средства ввода данных в систему;

–средства формирования и передачи информации в системе;

–средства локального регулирования и управления;

–средства вычислительной техники;

–средства представления информации оперативному персоналу системы;

–исполнительные устройства.

Вероятно, не совсем убедительно разделение технической системы, технического обеспечения и технической структуры в составе организационной. Более логичным представляется совмещение их в составе технического обеспечения.

Известно, что результаты автоматизации характеризуются соци- ально-экономическим единством. При этом социальные результаты находятся в сложном единстве с экономическими, с одной стороны, и сами представляют довольно сложное явление – с другой. Социальные результаты можно рассматривать как факторы, касающиеся лич- ности работника, характера и условий его труда и жизни.

186

С этой точки зрения в результате автоматизации производства принципиально изменяется характер труда работника: для рабочего труд физический превращается в труд умственный, для служащих ликвидируются примитивные и рутинные трудовые процессы, которые уступают место процессам творческим, основанным на законах логического мышления. В результате раскрываются и полностью используются потенциальные возможности человека, творческий характер труда обеспечивает раскрепощение человека как личности

èповышение привлекательности труда. Все это в конечном итоге приводит к превращению труда в жизненную необходимость и к существенному повышению производительности труда.

Иначе говоря, через реализацию социальных целей, связанных с коренным улучшением характера, условий труда и жизни работника, человека, достигается существенное улучшение экономиче- ских результатов автоматизации.

Однако основным содержанием социальных результатов должна быть пожаро-, взрыво-, экологическая безопасность производства. Без решения этих задач (а они могут быть решены в полной мере только за счет автоматизации) автоматизация хими- ческих производств бессмысленна. Известно, что большинство химико-технологических процессов отличаются пожаро-, взрыво-

èэкологической опасностью. Кроме того, они непрерывны, высокоинтенсивны, многостадийны и характеризуются жесткостью технологических связей. Поэтому в химической промышленности социальные результаты АСУТП – это обеспечение необходимого уровня пожаро- и взрывобезопасности производства, соответствующего установленным нормативам экологического состояния окружающей среды. В связи с этим при проектировании системы автоматизации химико-технологических объектов приоритет при принятии решения отдается социальным факторам, т. е. обеспече- нию необходимого уровня безопасности. Бытует мнение, что при этом экономические результаты не принимаются во внимание. Однако в этом утверждении не учитывается то обстоятельство, что по существенности и разнообразию последствий социальные

èэкономические результаты взаимосвязаны и практически неотделимы. Если оценивать только экономические масштабы возможных социальных бедствий химических производств, то они могут достигать колоссальных масштабов. Поэтому утверждение,

187

что системы автоматического управления не обеспечивают повышения экономической эффективности и нецелесообразны [1], не выдерживает критики.

Список литературы

1.Справочник проектировщика АСУТП / под ред. Г.Л. Смилянского. – М.: Машиностроение, 1983. – 527 с.

2.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин.– М.: Т.К. Велби, Проспект, 2004. – 504 с.

3.Акимова Г.А. Теория организации: учеб. пособие для вузов / Г.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ–Дана, 2003. – 367 с.

Получено 11.06.2008

Секция 3

Перспективы

биотехнологии и промышленной экологии