Скачиваний:
130
Добавлен:
24.05.2023
Размер:
4.61 Mб
Скачать

График завоза и расхода основных строительных материалов, изделий, деталей, конструкций и полуфабрикатов

стр

Наименование материалов,

изделий, деталей, конструкций и полуфабрикатов

Ед.

Изм.

Кол -во

год

месяц

Рабочие дни

Календарные дни

10

125

20

30

По расчету

1.5 Расчёт технико-экономических показателей календарного плана

Таблица 9

Исходные данные (образец)

Наименование

Обозначение

Ед. измерений

Количество

1. Нормативная продолжительность строительства

Тн

месяц

4,2

2. Принятая продолжительность строительства

Тк

дни

6

3. Нормативная трудоёмкость работ

чел-дн.

1956,72

4. Принятая трудоёмкость работ

Qп

чел-дн.

1853

5. Суммарная продолжительность работ

Тi

дни

211

6. Максимальная продолжительность работ

Nmax

чел.

30

7. Суммарная мощность двигателей

Мср

кВт-см.

10630,8

125

20

20

20

Таблица 10

Технико-экономические показатели (образец)

Наименование

Ед. измерений

Показатели

Примечания

нормативные

принятые

1. Показатель продолжительности строительства Кпр

мес.

0,7

2. Производительность труда П

%

106

3. Коэффициент совмещённости работ Кс

2,24

4. Коэффициент сменности работ Ксм

1,24

5. Среднее количество рабочих Nср

чел.

19

6. Коэффициент неравномерности движения рабочих Кн

1,5

7. Средняя установленная мощность моторов Мср

кВт

113

8. Энерговооружённость труда рабочих Э

кВт/чел.

5,94

100

20

20

20

25

1.6 Описание календарного плана (образец)

Календарный план работ строительной организации является основным средством согласования организации и технологических решений на возведение всех объектов.

Задача планирования состоит в том, что бы организовать технологические увязки работ, выполняемых на различных объектах с учётом возможности рационального обеспечения этих работ всеми видами трудовых и материальных ресурсов, соблюдение установленных сроков ввода объекта в действие и организации производства непрерывным долгосрочным потоком.

Основой для построения календарного плана является организационно-техническая модель возведения объектов заданной программы, которая представляет собой совокупность моделей возведения каждого из объектов, включаемых в годовой план. Календарный план состоит из двух частей.

В 1-ой части формы календарного плана содержатся исходные данные.

Во 2-ой части показана последовательность и поточность производства СМР.

В основу построения календарного плана целесообразная последовательность, точность и совмещённость работ.

Земляные работы начинают после частичного выполнения подготовительных работ. Возведение фундаментов после полного выполнения земляных работ. Обратная засыпка пазух фундамента после частичного выполнения возведения фундаментов. Монтаж каркаса выполняется после полного выполнения обратной засыпки пазух фундамента. Стены начинают возводить после окончания монтажа каркаса. Бетонная подготовка под полы ведётся после частичного возведения стен. Возведение перегородок ведётся после окончания устройства бетонной подготовки под полы. Заполнение проёмов ведётся после возведения перегородок. Устройство кровли выполняется одновременно с возведением перегородок и заполнением проёмов. Штукатурные работы выполняются после полного устройства кровли. Полы устраивают после частичного выполнения штукатурных работ. Малярные работы начинают после окончания штукатурных работ. Благоустройство выполняют в два этапа: первый этап после устройства кровли, второй этап после устройства полов. Сантехнические работы выполняют в два этапа: первый этап после частичного выполнения устройства кровли, второй этап после выполнения малярных работ. Электромонтажные работы выполняют в два этапа: первый этап после частичного выполнения устройства кровли, второй этап после выполнения малярных работ. Подготовка к сдаче ведётся после электромонтажных работ. Прочие работы ведутся на протяжении всего строительства. Земляные работы, возведение фундаментов, обратная засыпка пазух фундамента, монтаж каркаса и возведение стен ведутся в две смены. Остальные работы выполняются в одну смену.

Нормативная продолжительность по СНиП 1.04.03-85 6 месяцев, плановая продолжительность составляет 94 дня.

Сокращение сроков строительства обеспечивается за счёт совмещённости работ, выполнения отдельных работ в две смены, а также перевыполнения норм выработки.