Решение на применение сил и средств медицинской службы в бою

На основе решения командира части (соединения), указаний заме­стителя командира соединения по тылу и старшего начальника меди­цинской службы, оценки обстановки и проведенных расчетов началь­ник медицинской службы принимает решение на применение сил и средств медицинской службы в бою. Решение должно быть лаконичным, но в то же время содержать все основные пути реализации задач, стоя­щих перед медицинской службой.

В решении определяются:

• замысел организации медицинского обеспечения части (соедине­ния) в бою;

• задачи медицинским частям (подразделениям);

• организация взаимодействия;

• организация управления.

Замысел организации медицинского обеспечения части (соединения) в предстоящем бою формируется в ходе оценки обстановки. В замысле, как правило, определяются:

• основные задачи медицинской службы;

• вероятные санитарные потери частей (подразделений);

• направление сосредоточения основных усилий службы;

• объем медицинской помощи раненым и больным на этапах меди­цинской эвакуации;

• группировка сил и средств медицинской службы к началу боевых действий и маневр ими в ходе боя;

• резерв сил и средств медицинской службы, его размещение и по­рядок использования;

• организация эвакуации раненых и больных и порядок использо­вания для этих целей авиации и других видов транспорта;

• усиление частей (подразделений) силами и средствами медицин­ской службы;

• основные мероприятия по противоэпидемическому обеспечению;

• организация обеспечения медицинским имуществом;

• основные мероприятия по медицинской защите личного состава части (соединения) от поражающих факторов радиационной, хи­мической и биологической природы;

• организация защиты, охраны и обороны медицинских подразде­лений (частей).

• Задачи медицинским частям (подразделениям):

• направления сосредоточения основных усилий медицинской час­ти (подразделения);

• районы, сроки развертывания и готовности к работе этапов меди­цинской эвакуации;

• организация лечебно-эвакуационных мероприятий;

• организация санитарно-эпидемиологического надзора и противо­эпидемических мероприятий;

• мероприятия по медицинской защите личного состава от поража­ющих факторов радиационной, химической и биологической природы;

• организация защиты, охраны и обороны медицинских частей и подразделений;

• размеры и сроки создания запасов медицинского имущества, их эшелонирование, нормы расхода, порядок подвоза;

• районы, время прибытия и порядок использования придаваемых сил и средств;

• организация взаимодействия;

• организация управления.

Организация взаимодействия — это комплекс мероприятий, прово­димых начальниками медицинской службы (командирами медицин­ских частей и подразделений), по согласованию действий медицинских частей и подразделений при совместном выполнении ими задач в бою. Взаимодействие организуется, прежде всего, в интересах тех войск, ко­торые выполняют главные задачи на важнейших направлениях. Сущ­ность организации взаимодействия заключается: в определении основ­ных вопросов взаимодействия, отражаемых в решении на применение сил и средств медицинской службы в бою; в планировании взаимодей­ствия, в том числе в определении и детальной разработке мероприятий по согласованию действий медицинских частей и подразделений в бою и доведении их до исполнителей; в практической отработке вопросов взаимодействия с соответствующими начальниками медицинской службы (командирами медицинских частей и подразделений); в оказа­нии помощи подчиненным в организации взаимодействия; в система­тическом уточнении ранее организованного взаимодействия в соответ­ствии с реальными изменениями обстановки; в принятии мер по вос­становлению утраченного взаимодействия и др.

Кроме плана медицинского обеспечения вопросы взаимодействия по представлению начальника медицинской службы включаются в план взаимодействия, разрабатываемый штабом части (соединения). Вопросы взаимодействия могут быть также включены в приказ по тылу.

Начальник медицинской службы части (соединения) организует взаимодействие между всеми медицинскими подразделениями (частя­ми) по следующим основным вопросам: организация медицинской эвакуации; организация медицинской разведки; организация противо­эпидемических мероприятий; выделение средств усиления и порядок их использования; прием раненых и больных из других подразделений (частей); выделение сил и средств для усиления медицинской службы других подразделений (частей); развертывание сил и средств медицин­ской службы данной части в интересах медицинского обеспечения дру­гих частей и т. д.

Кроме того, начальник медицинской службы разрабатывает вопро­сы взаимодействия с начальниками других служб:

• с инженерной службой — объем и порядок выполнения инже­нерных мероприятий в интересах медицинской службы (маски­ровка и инженерное оборудование районов размещения и раз­вертывания медицинских частей и подразделений и др.); органи­зация переправы медицинских подразделений (частей) через водные преграды; организация эвакуации раненых и больных че­рез водные преграды; организация водоснабжения части (соеди­нения) и др.;

• со службой радиационной, химической и биологической защи­ты — мероприятия радиационной, химической, биологической разведки маршрутов выдвижения, путей эвакуации, районов раз­мещения и развертывания частей и подразделений медицинской службы; прогнозирование возможного применения противником ядерного и химического оружия; организация защиты раненых и больных, медицинских частей и подразделений от поражающих факторов радиационной, химической и биологической природы; организация мероприятий по ликвидации последствий примене­ния ОМП и др.;

• с начальником автомобильной службы — мероприятия техниче­ского обеспечения медицинской службы;

• с начальниками служб тыла — порядок материального обеспече­ния медицинских частей и подразделений; размещение, охрана и оборона частей и подразделений медицинской службы в тыловой полосе; использование коммуникаций для перевозки и передви­жения частей и подразделений медицинской службы, эвакуации раненых и больных и др.

Ответственность за организацию и поддержание непрерывного взаимодействия между медицинскими частями и подразделениями в бою несут старшие начальники медицинской службы, осуществляю­щие непосредственное руководство их совместным применением.

Организация управления включает: определение места начальника медицинской службы, порядок доведения задач (распоряжений) по службе, организация связи, сроки и порядок представления донесений, мероприятия по сохранению живучести и восстановлению нарушенно­го управления и др.