10.2. Управление медицинской службой при подготовке к боевым действиям

Основным содержанием работы начальника медицинской службы в подготовительный период является планирование медицинского обес­печения части (соединения) в бою и подготовка подчиненных сил и средств к работе.

При планировании медицинского обеспечения войск могут приме­няться методы последовательной или параллельной работы, а также их сочетание.

Метод последовательной работы применяется при наличии доста­точного времени на подготовку подчиненных сил и средств к обеспече­нию войск в предстоящем бою. При этом работа по планированию ме­дицинского обеспечения части (соединения) начинается после завер­шения планирования в вышестоящем органе управления и получения соответствующих распоряжений командования и указаний вышестоя­щего начальника медицинской службы.

Метод последовательной работы позволяет качественно осуществ­лять планирование, готовить в полном объеме необходимые расчет- но-справочные данные, всесторонне оценивать различные варианты решений. Он обеспечивает полноту и скрытность разработки намечае­мых мероприятий. Положительной стороной этого метода является и то, что он дает возможность вышестоящему медицинскому начальнику после окончания им планирования активно помогать менее опытным подчиненным начальникам служб в планировании медицинского обес­печения своих частей. Вместе с тем этот метод имеет и некоторые не­достатки. Основной из них состоит в том, что процесс планирования занимает слишком много времени. И если в годы Великой Отечествен­ной войны 1941 — 1945 гг. указанный метод был основным, то в совре­менной войне он может найти применение в ходе планирования меди­цинского обеспечения войск только при наличии достаточного време­ни. Кроме того, последовательному методу присуща более жесткая централизация в управлении, что сужает рамки самостоятельности и творчества подчиненных.

Метод параллельной работы применяется при ограниченных сроках подготовки к обеспечению войск в предстоящем бою. При этом плани­рование медицинского обеспечения осуществляется на основе полу­ченных предварительных указаний (распоряжений) и корректируется по завершении планирования боя штабом части (соединения).

Сущность этого метода состоит в том, что при дефиците времени планирование в нижестоящих звеньях начинается сразу же после раз­работки командиром замысла предстоящих боевых действий, и отда­ния им предварительных распоряжений. Метод параллельной работы позволяет планировать медицинское обеспечение в сравнительно ко­роткие сроки. При его использовании особое значение приобретает не­медленное информирование подчиненных об изменениях обстановки. Эффективное применение этого метода возможно лишь при условии четкой организации и высокой оперативности в работе.

Наиболее полное представление о последовательности и содержании работы начальника медицинской службы в период планирования меди­цинского обеспечения части (соединения) в предстоящем бою можно получить при рассмотрении последовательного метода (рис. 10.2).