Производственно-хозяйственный анализ деятельности предприятия

Цель работы: изучить производсвенно-хозяйственную деятельность станций технического обслуживания.

Задачи работы: Продумать основные характеристики открываемого предприятия (форма организации (ИП, ЗАО, ОАО, ООО и т.д.), название, перечень оказываемых услуг, организационная структура, производственная структура (отделы и т.д.), местоположение (с учетом нормативных документов)).

1. Характеристика магазина продажи запасных частей автомобилей

Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию.

Цель данного исследования – создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности.

Магазин «Балс» - это магазин запасных деталей авто, в котором представлены несколько ассортиментных групп: кузовные, двигательные, подвесоыне и т.д .

Рынок деталей авто в г. Наб. Челны насыщен. В условиях жесткой конкуренции, магазин «Балс» предлагает своим клиентам регулярное обновление новых современных запасных частей авто. Магазин «Балс» будет расположен по адресу: г. Набережные Челны, ул. Казанский проспект.

Магазин «Балс» предлагает своим клиентам следующие услуги, которые позволяют выделить именно этот магазин из множества конкурентов:

1. Быстрое и качественное обслуживание

2. Низкая цена

3. Качественная продукция и гарантия

4. Большой выбор запасных частей авто.

Здание торгового центра – двухэтажное здание, выполненное по всем современным требованиям. У здания комплекса предусмотрена специализированная парковка для легковых автомобилей.

Магазин «Балс» будет располагается на первом этаже здания в центре торгового зала с яркой вывеской, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин. Помещение магазина имеет площадь 200 м², в котором 60 м² занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского.

2. Формы организации предприятия

Организационно-правовая форма магазина ИП «Балс». Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации. Согласно действующему законодательству, индивидуальный предприниматель гражданин (физическое лицо) вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

▪ К предпринимательской деятельности, осуществляемой гражданином без образования юридического лица, применяются правила, регулирующие деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями.

▪ Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание.

▪ Он может быть признан несостоятельным (банкротом) по решению суда в случае, если не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, связанные с осуществлением им предпринимательской деятельности.

1. ЗАО - Закрытое акционерное общество - акции такой компании распространяются только между ограниченным (закрытым) кругом держателей акций.  2. ОАО - Открытое акционерное общество - акции находятся в свободном доступе. Их может приобрести каждый желающий. ЕНо приоритет имеют основные акционеры. 3. ООО - Общество с ограниченной ответственностью - участники такой компании рискуют только своими вкладами в устав предприятия, а не всем имуществом которым владеет. 4. Индивидуа́льные предпринима́тели — физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

• упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса

• свободное использование собственной выручки.

• не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности

• упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности

• упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.)

• заработанные деньги возможно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9 % на дивиденды)

• индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода

Основные недостатки:

• отвечает по обязательствам своим имуществом

• не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами).

• согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень) компании отказываются работать с ИП ( т.к. ИП, находясь в большинстве случаев на УСНО, не платят НДС с работы или товара в бюджет и делать это приходится, работающим с ними компаниям, что для них невыгодно, особенно, если они применяют всеразличные схемы "оптимизации налогообложения" )

• не подходит для совместного ведения бизнеса

• требуется постоянное личное участие, так как нельзя назначить «директора»

• Отчисления на социальное страхование идут только исходя из МРОТ, взятого на начало соответствующего года (в виде фиксированного платежа), даже если деятельности не было

• на общем режиме налогообложения необходимо вести двойной учёт из-за того, что НДС считается «по отгрузке», а налог на доходы у предпринимателей — «по оплате». Если первой происходит оплата, то можно сблизить за счёт выписывания счетов-фактур на аванс, но в данном случае усложняется документооборот.

• после вступления в силу довольно либерального Приказа ФСБ № 458 от 10.09.2007 «Об утверждений правил пограничного режима» любая фирма («предприятие и их объединение, организация, учреждение и общественное объединение») вправе выписать своим сотрудникам командировки («командировочные удостоверения (предписания)»), которые вместе со внутренним паспортом этого работника являются достаточными документами для пропуска в любую точку погранзоны России. Оформлять пропуск в ФСБ в этом случае не нужно. Российский индивидуальный предприниматель такой возможностью по отношению к своим работникам не обладает.

• недостаточная правовая защищённость при временной нетрудоспособности. Пособие по временной нетрудоспособности платится только в размере федерального МРОТ и только в случае, если предприниматель заплатил в предыдущем году (2.9 %)*(МРОТ на 1 января)*(12). При этом от уплаты взносов в пенсионный фонд предприниматель не освобождается даже в случае серьёзной нетрудоспособности, при которой физически не может подать заявление о прекращении деятельности.

3 Структура управления на предприятии – линейно-функциональная Линейное управление подкреплено вспомогательными службами.

				ДИРЕКТОР ОДО					Юридический отдел
заместитель директора			заведующий				главный бухгалтер			комерческий
по кадрам			складом				31,44,67,68,	69,78,		директор
							79,80,81,92 счета
отдел кадров			кладовщики				бухгалтерия			зав.магазинами
бухгалтер			бухгалтер				бухгалтер			бухгалтер
банковские операции, касса			заработная плата				расчеты с поставщиками расчеты с разными дебиторами и кредиторами			расчеты с покупателями и заказчиками инвентарные счета: 01,04,10,12

Рис.1. Структура управления магазина «Балс»

В аппарат управления входят директор и его заместитель, инспектор по кадрам и секретарь – референт. Юридическая служба предприятия представлена ведущим специалистом и его помощником, в обязанности которых входит юридическая экспертиза всех заключаемых предприятием договоров, работа по претензиям, арбитражные споры, взыскание кредиторской задолженности, работа с налоговым законодательством и т.д. Бухгалтерская служба состоит из главного бухгалтера , его заместителя, 4 бухгалтеров и старшего кассира, в обязанности бухгалтерии входит организация и ведение бухгалтерского учета на предприятии, осуществление контроля за сохранностью денежных средств и другого имущества предприятия , правильное исчисление и своевременная уплата налогов , анализ основных показателей работы предприятия . Поступление и оптовую реализацию товаров обеспечивает и контролирует отдел снабжения и сбыта , который состоит из 8 человек . Поступление товара, отпуск его в розничную торговлю и оптовым покупателям осуществляется со складов предприятия, штат которых состоит из старшего кладовщика и 8 кладовщиков, а также бригады грузчиков из 15 человек. В розничной торговой сети ООО «Балс» работники сосредоточены следующим образом: --на каждый павильон по 2 продавца и 2 грузчика , всего в 12 павильонах работают 48 человек; --в магазинах, учитывая их режим работы, по 40 человек в каждом. Вся остальная численность приходится на работников собственного автотранспорта, консультантов и дизайнеров . Так как постоянно растущий розничный товарооборот на данном предприятии является залогом успешного ведения предпринимательской деятельности, задача всех служб предприятия состоит в том, чтобы изыскивать резервы для его повышения.

Поставщики

Основным критерием успеха магазина запчастей является реализация качественных запчастей по доступным ценам, это достигается за счет приобретения продукции у официальных дистрибьюторов. Можно выделить следующих официальных поставщиков:

• АДК г. Москва - Запчасти для CHERY, VORTEX, GREAT WALL, LIFAN, GEELY, BYD и FOTON!

• «KITPARTS» г. Москва- Запчасти GREAT WALL, BYD, FAW, CHERY, BRILLIANCE, BAW, FOTON, GEELY, LIFAN, HAFEI, DONGFENG

• «Вин-моторс» г. Москва - CHERY, GREAT WALL, LIFAN.

У данных компаний широчайший ассортимент запчастей, время от заказа товара до доставки в большинстве случаем занимает короткое время, заказать запчасти у данных поставщиков можно как через интернет, так и обычном способом.

Если вы только начинаете работать, то вам придется сделать предоплату за з/части, но со временем возможно осуществлять закуп с отсрочкой платежа.