Тема 4. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг».

Учет неполной себестоимости.

Затраты,формирующие неполную себестоимость

-прямые затраты

- производственные затраты

-переменныезатраты -отчет о прибыли имеет вид:

Выручка-себестоимость реализуемой продукции= Валовая прибыль

ВП – коммерческие расх.- управленческие расходы= прибыль от реализации

Использование такого метода устраняет недостатки метода полной себестоимости

Плюсы:

1. не нужно распределять охр

2. упрощаются учетные процедуры

3. повышается оперативность анализа

Особенности:

1. уменьшает расчетную величину прибыли т.к. охр не задерживается в запасах

2. уменьшении оценок запасов

Система «директ-костинг», порядок отражения затрат по счетам.

Разновидность методов калькулирования неполной себестоимости при которых в расчетах участвуют только переменные затраты.

Порядок отражения затрат по счетам: прямые , производственные затраты собираются на счетах 20,23

на счете 25 ОПР организуется отдельный учет переменных и постоянных ОПР

Переменная часть ОПР списывается с 25 счета на 20 или 23

Аналогично организуется учет расходов на продажу(44). Однако переменные коммерч расходы не участвуют в себестоимости, а включаются в себестоимость реализуемой продукции. Для этого на счете 90 открывается специальный субсчет переменные, коммерческие расходы.

Постоянные ОПР, постоянные коммерческие, а также управл. Расходы списываются на счет 90 и не показываются в составе себестоимости.

Схема учетных записей при калькулировании себестоимости по методу директ-костинг.

порядок отражения операций на бухгалтерских счетах в условиях системы «директ-костинг».

1.Прямые производственные затраты с кредита счетов 10, 70, 69 собираются по дебету счета 20 «основное производство» или 23 «Вспомогательное производство». Эти затраты в дальнейшем будут отнесены на соответствующие носители затрат, т.е. будут участвовать в калькулирования.

2. Переменная часть общепроизводственных расходов с одноименного счета 25 также списывается на счет 20 (23).

3. Постоянная часть общепроизводственных издержек вместе с коммерческими и общехозяйственными расходами не включаются в себестоимость объектов калькулирования (носителей затрат), а списываются на уменьшение выручки от реализации продукции. Таким образом, применение системы «директ-костинг» на практике предполагает дифференцированный учет общепроизводственных расходов.

Их следует разделить на постоянную и переменную части. К счету 25 создаются два субсчета: 25-1 «Общепроизводственные переменные расходы» и 25-2 «Общепроизводственные постоянные расходы». Оборот счета 25-1 в конце отчетного периода, распределяясь по носителям затрат, списывается на счет 20 «Основное производство». А счет 25-2 закрывается счетом 90 «Продажи» (субсчет «Себестоимость продаж»). Необходимо обратить внимание на то, что остатки незавершенного

производства и готовой продукции, т.е. запасы, оцениваются в этом случае

по неполной (переменной) себестоимости.

Изменение отчета о прибылях в условиях «директ-костинг».

Методы калькулирования себестоимости влияют на форму финансовой отчетности.

В финансовом отчете при использовании метода директ– костинг, расчет операционной прибыли происходит в два этапа.

На первом этапе рассчитывают маржинальную прибыль как разницу между выручкой от реализации и всеми переменными затратами, а на втором этапе вычитают из валовой прибыли постоянные затраты и определяют операционную прибыль

Достоинства и недостатки директ-костинга. Система эффективна: 1. Для оперативного анализа взаимосвязи между объектами производ и продаж, затратами и доходами.2. При проведении целенаправленной политики ценообразования. Нижний предел цены- размер переменных затрат на единицу.

3. Упрощение процедур планирования, учета и контроля т.к. они обычно контролируются менеджером центра ответственности , поэтому наиболее адекватно характеризуют эффективность его работы

Минусы:

1. распределение расходов на постоянные и переменные , наиболее распространенные попеременные, поэтому детальное разделение ,трудоемкий процесс

2. Постоянные доходы тоже участвуют в производстве, но не включаются т.е. директ кост не дает ответа на вопрос сколько стоит продукт.

3. При ценообразовании необходимы дополнительные расчеты, чтобы цена покрыла все затраты

4. Применять маржинальный подход и систему директ кост нежелательно в след условиях: а. в силу специфики отрасли размер постоянных затрат превышает переменные

в. полупеременные затраты несет