
Инновационное предпринимательство.-1
.pdf
41
1. Планирование |
|
Составле- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ние плана |
|
|
|
реализации |
|
|
|
|
|
|
|
стратегии |
5.Постановка цели и выбор стратегии
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Определение условий |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
и организация |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Руководство |
|
*начало |
|
|
|
|||
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Определение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потребности в |
|
|
|
|
|
|
|
3. Исполнение |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
ресурсах, поста- |
||
Контроль, анализ, |
|
|
|
|
|
|
новка задач, ор- |
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
корректировка, |
|
|
|
ганизация ра- |
||||||
|
|
|
||||||||
накопление опыта |
|
|
|
боты |
Рис. 4.1. Схема инновационного менеджмента
Структурные источники экономического развития страны:
-развитие на основе факторов производства;
-развитие на основе инвестиций;
-развитие на основе инновационной деятельности. Приоритет должен быть отдан инновационной деятельности.
Основные причины кризиса российской экономики:
-незавершенность экономических преобразований;
-слабость рыночных инструментов экономики;
-сохранение экономических отношений с внешним миром, основанных на импорте высокотехнического оборудования, машин, товаров народного потребления (ТНП), в обмен на экспорт топливно-сырьевых ресурсов;
-возрастание неравномерного развития регионов;
-катастрофический спад производства.
Если правительство РФ и законодательная власть не примут в ближайшее время конкретные шаги по ориентации развития экономики на активизацию инновационной деятельности с применением научных подходов и методов менеджмента, то трудно будет спрогнозировать год входа России в число промышленно развитых стран.
42
Таблица 4.1
Характеристики экономики США и России
№ |
Характеристики |
США |
Россия |
|
1 |
Численность населения страны в 1997 г., млн. чел. |
269,5 |
147,2 |
|
2 |
Площадь, тыс. кв. м. |
9364 |
17075 |
|
3 |
Подземные богатства ресурсов, трл. $ США |
8 |
30 |
|
Место в мире: |
2 |
1 |
||
|
||||
4 |
Валовый внутренний продукт (ВВП) в 1997 г. в це- |
7075 |
580 |
|
нах 1993 г., в млрд. $ |
|
|
||
|
|
|
||
5 |
Доля ВВП страны в мировом ВВП в 1997 г., в % |
20,6 |
1,7 |
|
6 |
ВВП на душу населения в 1997 г., тыс. $/чел. |
26,2 |
3,9 |
|
7 |
Экспорт в 1997 г., % от ВВП |
12,0 |
1,0 |
|
8 |
Расходы на образование из госбюджета в 1997 г., % |
2,4 |
0,6 |
|
от ВВП; $/чел |
458 |
2,4 |
||
|
||||
|
Расходы на НИОКР из госбюджета в 1997 г., % от |
|
|
|
9 |
ВВП |
2,8 |
0,4 |
|
|
На душу населения, $/чел. |
735,0 |
1,6 |
|
|
|
|
|
|
10 |
Соотношение издержек производства, 1995 г. |
1,0 |
2,7 |
|
11 |
Соотношение производительности труда промыш- |
|
|
|
ленных рабочих, 1997 г. |
6,5 |
1,0 |
||
|
||||
12 |
Продолжительность жизни населения в 1996 г., лет |
76 |
64 |
|
13 |
Конкурентоспособность в мире, место в 1995 г. |
1 |
48 |
|
14 |
Показатель качества жизни населения по сравнению |
|
|
|
со среднемировым уровнем, равным единице, 1996 г. |
7,91 |
1,08 |
||
|
Приоритетные направления исследований и разработок (новаций):
-информационные технологии и новации;
-лазерная технология;
-робототехника, компьютеризация производства;
-гибкие производственные системы;
-создание материалов с заранее заданными свойствами;
-научно-технические системы в обороне;
-системы в аэрокосмической и атомной промышленности;
-технологии живых систем (биотехнология);
-экология, энергоснабжение и рациональное природопользование;
-освоение оптико-волоконной техники.
Наша страна одна из пяти стран мира, создающих наукоемкую и конкурентноспособную продукцию.
43
4.2. Технические уклады и циклы развития экономики
Технологический уклад – принципы технологии, базисные новшества, инновации. Развитие промышленности происходит волнообразно, циклически, в соответствии с технологическими укладами. Это установил русский экономист Н.Д. Кондратьев в 1925г. Существуют длинные циклы (волны) в 40-60 лет, в течение которых происходит смена пассивной части капитала (здания, сооружения, коммуникации, передаточные устройства).
Средние промышленные циклы в 6-7 лет – замена активной части (станки, транспортные средства, орудия труда).
Короткие циклы в 3-3,5 года распространяются на рыночные, конъюнктурные изменения на определенные виды продукции.
Австрийский экономист Йозеф Шумпетер увидел возможность преодоления кризисов и спадов производства за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические нововведения.
Вработе «Деловые циклы» (1939г.) он привел три цикла:
-первый связан с промышленным переворотом в Великобритании (мануфактура);
-второй цикл связан с появлением железных дорог, машиностроения, пароходов (до 90-х годов ХIХ века);
-третий цикл – применение в промышленности электрической энергии, изобретение двигателя внутреннего сгорания, развитие химической промышленности.
Фаза иссле- |
Фаза техноло- |
Фаза стабили- |
Фаза сниже- |
дования и |
гического ос- |
зации объемов |
ния объемов |
разработок |
воения мас- |
производства |
производства |
по созданию |
штабного вы- |
промышлен- |
и продаж |
нововведе- |
пуска новой |
ной продук- |
|
ния – про- |
продукции |
ции |
|
дукта |
|
|
|
|
|
|
|
Инновационный процесс
Жизненный цикл продукции
Рис. 4.2. Фазы жизненного цикла инновационного продукта
44
Таблица 4.2
Краткое содержание последних трех технологических укладов отечественной экономики
Порядковый |
|
|
|
|
номер техно- |
3 |
4 |
5 |
|
логического |
||||
|
|
|
||
уклада |
|
|
|
|
Период доми- |
1880-1930 |
1930-1980 |
1980-2030 |
|
нирования |
|
|
|
|
Ключевой фак- |
Электродвигате- |
Двигатель внутрен- |
Микроэлектрон- |
|
тор технологи- |
ли, сталь |
него сгорания |
ные элементы |
|
ческого уклада |
|
|
|
|
Основные ком- |
Электротехниче- |
Авто- и тракторо- |
Электронная |
|
поненты доми- |
ское и тяжелое |
строение, цветная |
промышленность, |
|
нирования тех- |
машиностроение, |
металлургия, синте- |
вычислительная |
|
нологического |
производство |
тика, органическая |
техника, про- |
|
уклада |
стали, ЛЭП, неор- |
химия, атомная |
граммное обеспе- |
|
|
ганическая химия |
энергетика |
чение, робото- |
|
|
|
|
строение, косми- |
|
|
|
|
ческая техноло- |
|
|
|
|
гия, волоконно- |
|
|
|
|
оптическая тех- |
|
|
|
|
ника |
|
Формирую- |
Автомобиле- |
Радары, строитель- |
Биотехнология, |
|
щийся новый |
строение, органи- |
ство трубопрово- |
тонкая химия, |
|
уклад в недрах |
ческая химия, |
дов, авиапромыш- |
термоядерный |
|
старого |
цветная метал- |
ленность, космо- |
синтез, искусст- |
|
|
лургия, атомная |
техника, биоинже- |
венный интеллект |
|
|
энергетика |
нерия |
|
|
Преимущества |
Повышение в |
Массовое и серий- |
Индивидуализа- |
|
данного техно- |
гибкости произ- |
ное производство |
ция производства |
|
логического |
водства на основе |
|
и потребления, |
|
уклада |
электродвигателя, |
|
повышение гиб- |
|
|
стандартизация |
|
кости производ- |
|
|
производства |
|
ства, новые фор- |
|
|
|
|
мы собственности |
|
Период доминирования технологического уклада около 50 лет. Весь |
||||
жизненный цикл порядка 100 лет |
с учетом зарождения в недрах старого |
доминирующего уклада и отмирания в новом укладе.

45
Потенциал
страны
II |
III |
IV |
V |
1780 |
1830 |
1880 |
1930 |
1980 |
2030 |
Рис. 4.3. Эволюция технологических укладов
Таблица 4.3
Стратегические тенденции развития экономики промышленно развитых стран на рубеже веков. (Р.А. Фатхутринов)
№ |
Характеристика |
Конец XX века |
Начало XXI века |
||||||||
1 |
Стратегия разви- |
Технократизм, |
накопле- |
Полицентризм, |
антропо- |
||||||
|
тия общества |
|
ние капитала в различ- |
центризм, |
|
вложение |
|||||
|
|
|
ных формах, повышение |
средств в развитие ин- |
|||||||
|
|
|
качества жизни |
|
теллекта |
|
|
|
|||
2 |
Идеология |
|
Роль и |
место |
личности |
Раскрепощение |
|
челове- |
|||
|
|
|
определены системой |
ческих |
возможностей, |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
гуманитаризм, |
гармони- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
ческое |
развитие |
лично- |
||
|
|
|
|
|
|
|
сти |
|
|
|
|
3 |
Приоритеты |
госу- |
Повышение конкуренто- |
Сохранение экосистемы, |
|||||||
|
дарственного |
раз- |
способности |
страны, |
повышение |
|
благосос- |
||||
|
вития экономики |
развитие инновационной |
тояния общества |
|
|||||||
|
|
|
деятельности |
|
|
|
|
|
|
||
4 |
Информационные |
На основе |
спутниковой |
На основе новых носи- |
|||||||
|
технологии |
|
связи, |
микроэлектрони- |
телей информации DVD: |
||||||
|
|
|
ки, интернет |
|
трехмерной |
|
|
оптико- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
электронной памяти, ин- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
тернет-2 |
|
|
|
|
5 |
Номенклатура |
Широкая |
диверсифика- |
Расширение |
по |
общему |
|||||
|
выпускаемых |
то- |
ция товаров |
|
количеству |
и |
в |
рамках |
|||
|
варов |
|
|
|
|
|
корпорации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение табл. 4.3 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||
№ |
Характеристика |
Конец XX века |
|
Начало XXI века |
|
||||||||
6 |
Жизненный |
и |
2-5 лет (по компьютерам |
Сокращение до двух раз |
|||||||||
|
воспроизводст- |
1 год) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
венный циклы то- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
варов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Стандартизация |
Экономико-правовое ре- |
Расширение систем |
и |
|||||||||
|
|
|
гулирование процессов |
количества |
|
междуна- |
|||||||
|
|
|
управления |
безопасно- |
родных, |
|
европейских, |
||||||
|
|
|
стью и качеством това- |
национальных, |
|
регио- |
|||||||
|
|
|
ров на всех уровнях |
|
нальных, |
фирменных |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
стандартов |
|
|
|
|
||
8 |
Интеграция |
инно- |
Интеграция |
по |
стадиям |
Разработка |
трансатлан- |
||||||
|
вационной |
дея- |
жизненного цикла това- |
тических |
инновацион- |
||||||||
|
тельности |
|
ров, формирование тех- |
ных проектов, междуна- |
|||||||||
|
|
|
нопарков, |
технополи- |
родная |
интеграция |
на |
||||||
|
|
|
стов и других фирм |
|
базе глобальных страте- |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
гий |
|
|
|
|
|
|
9 |
Тип конкуренции |
Приоритет |
чистой |
кон- |
Развитие |
|
гиперконку- |
||||||
|
|
|
куренции |
|
|
|
ренции |
|
|
|
|
|
|
10 |
Расходы на |
|
2,5-3,5% от ВВП |
|
|
3-7% от ВВП, рост объ- |
|||||||
|
НИОКР |
|
|
|
|
|
ема продаж и обмена па- |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
тентами |
|
|
|
|
|
|
11 |
Технологии |
про- |
Преимущественно |
дис- |
Непрерывные |
процессы |
|||||||
|
изводства |
|
кретные процессы на ос- |
на |
основе |
микроэлек- |
|||||||
|
|
|
нове ГПС и т.д. |
|
|
троники, |
биотехнологии |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
генной инженерии с ис- |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
пользованием |
|
экстре- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
мальных |
|
условий |
в |
|||
|
|
|
|
|
|
|
замкнутых |
безотходных |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
циклах |
автоматизиро- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
ванного |
|
производства |
||||
|
|
|
|
|
|
|
(порошковая |
металлур- |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
гия – безотходная) |
|
|||||
12 |
Тип производства |
Крупносерийное, массо- |
Интегрированные |
про- |
|||||||||
|
|
|
вое автоматизированное |
изводственные |
автома- |
||||||||
|
|
|
производство |
|
|
тизированные модули и |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
системы |
|
|
|
|
|
|
13 |
Формы организа- |
Развитие |
всех |
форм: |
Реализация |
всех |
форм |
||||||
|
ции производства |
концентрации, |
специа- |
организации |
производ- |
||||||||
|
|
|
лизации, |
кооперирова- |
ства |
в |
международном |
||||||
|
|
|
ния и комбинирования |
масштабе. Глобализация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
Окончание табл. 4.3 |
||||
|
|
|
|
|
|||||||
№ |
Характеристика |
Конец XX века |
|
Начало XXI века |
|||||||
|
|
|
|
производства на |
всех |
производства |
|
|
|||
|
|
|
|
ступенях иерархии. |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Качество товаров |
Высокое. |
Повышение |
Дальнейшее |
повышение |
||||||
|
|
|
|
качества товаров – цель |
качества товаров в на- |
||||||
|
|
|
|
фирм, корпораций, изго- |
правлении |
обеспечения |
|||||
|
|
|
|
товителей |
|
|
их полезности, безопас- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
ности и удобства изме- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
нения, |
ресурсообеспече- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
|
|
|
15 |
Ресурсоемкость |
Снижение |
ресурсоемко- |
За 15 лет ресурсоем- |
|||||||
|
товаров |
в |
сфере |
сти является приоритет- |
кость товаров на едини- |
||||||
|
производства |
ной стратегией фирмы |
цу полезного |
эффекта |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
может снизиться вдвое |
||||
16 |
Ресурсоемкость |
Высокая (за срок служ- |
За 15 лет может сни- |
||||||||
|
товаров |
в |
сфере |
бы в 5 раз больше цены). |
зиться |
примерно |
вдвое. |
||||
|
потребления |
|
Снижение |
текущих |
за- |
Снижение затрат у по- |
|||||
|
(эксплуатации). |
трат у потребителей то- |
требителей |
будет |
при- |
||||||
|
|
|
|
вара не является пред- |
оритетной целью фирмы |
||||||
|
|
|
|
почтительной целью из- |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
готовителя |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
Система |
менедж- |
Становление и развитие |
Автоматизация |
системы |
||||||
|
мента |
|
|
|
|
|
с целью повышения ка- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
чества |
управленческого |
|||
|
|
|
|
|
|
|
решения |
|
|
|
4.3. Инновационная политика организации
Осуществление инновационной политики в целом предполагает:
Разработку планов и программ инновационной деятельности.
Наблюдение за ходом разработки инновации и ее внедрение.
Проведение единой инновационной политики.
Координацию деятельности в функциональных и производственных подразделениях.
Обеспечение финансовыми и материальными ресурсами.
Обеспечение разработки квалифицированными кадрами.
Создание временных целевых групп для решения инновационных проблем.

48
Цели инновации следующие:
Поиск нового технического решения - создание изобретения.
Проведение научных исследований и технологических разработок.
Технологическая подготовка серийного производства новой продукции.
Закрепление продукции на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии, повышение конкурентоспособности.
Минимизация себестоимости продукции и повышение качества технологических, организационных и кадровых решений.
Инновационная политика
Инновационные
процессы
Принципы |
|
|
Цели |
|
|
|
Виды |
|
|
|
Свойства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Целевая |
|
Инновационное |
|
Продуктовые |
|
Иерархичность |
|||||
ориентация |
|
прогнозирование |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Технологические |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Системность |
|
Выявление предпо- |
|
|
Стадийность |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
сылок для иннова- |
|
|
|
|
|
|
|
||
Комплекс- |
|
|
|
|
|
Динамичность |
|||||
|
ционной деятельно- |
|
Экономические, |
|
|||||||
ность |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
сти |
|
организационные |
|
Сложность и |
|||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|||||||||
Адаптивность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
наукоемкость |
|
|
Планирование ин- |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
новаций |
|
Социальные |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Минимизация эко- |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
номического риска |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 4.4. Системные свойства инновационных процессов (Ю.П. Морозов)

49
Инновационные прогнозы
Стратегия развития организации
Инновационные стратегии
|
|
Продуктовые |
|
|
|
Технологические |
|
|
Организационно- |
|
|
Социальные |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
экономические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Составляющие инновационной политики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спрос на инновации |
|
|
Создание новой |
|
|
Разработка новой |
|
|
Структурные |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
продукции |
|
|
|
|
технологии |
|
|
|
изменения |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тип инновационной политики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Эволюционная |
|
|
|
|
Наступательная |
|
|
|
|
Наступательно-рисковая |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выбор и обоснование вариантов инноваций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Принятие управленческого решения по выбору инноваций |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация выполнения инновационной политики
Анализ результатов инновационной политики
Рис. 4.5. Последовательность формирования инновационной политики организации
50
Результаты внедрения новой технологии:
Сокращение доли ручного труда и улучшение условий труда.
Обеспечение непрерывного и стабильного производственного процесса, снижение непроизводственных затрат времени.
Снижение трудоемкости и материалоемкости на единицу продукции.
Повышение эффективности использования оборудования.
Диффузия инновации в других организациях на коммерческой основе.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.4 |
|||
|
Основные этапы и результаты инновационных процессов, |
|
|
||||||||||
|
|
|
источники их финансирования |
|
|
|
|
|
|||||
Этапы |
Этап 1. |
|
Этап 2. |
Этап 3. |
Этап 4. |
|
|||||||
и наиме- |
Проведение |
Выполнение |
Выполнение |
Освоение в про- |
|||||||||
нования |
поисковых |
прикладных |
ОКР и ПКР |
изводстве новой |
|||||||||
работ |
НИР |
|
НИР |
|
|
продукции и |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
коммерциализа- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ция инновации. |
|||
Кратное |
Выдвижение |
Определение |
Создание |
Полная |
окупае- |
||||||||
содержа- |
обоснования и |
количествен- |
опытных об- |
мость |
инвести- |
||||||||
ние |
ре- |
эксперимен- |
|
ных характери- |
разцов новой |
ции |
в |
процессе |
|||||
зультатов |
тальная |
про- |
стик новых ме- |
продукции |
реализации |
вы- |
|||||||
по этапам |
верка |
идей |
о |
тодов |
посред- |
корректи- |
пускаемой |
про- |
|||||
работ. |
|
новых методах |
ством |
|
разра- |
ровка |
и пе- |
дукции, |
получе- |
||||
|
|
удовлетворе- |
ботки ТЗ и ТП |
редача |
отра- |
ния дохода. |
|
||||||
|
|
ния |
общест- |
на ОКР, техно- |
ботанной |
|
|
|
|
||||
|
|
венных |
|
по- |
логических ин- |
технологи- |
|
|
|
|
|||
|
|
требностей. |
|
новаций. |
|
ческой |
до- |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
кументации. |
|
|
|
|
|
Источ- |
|
Государствен- |
Государствен- |
Собствен- |
Собственные |
|
|||||||
ники |
фи- |
ный бюджет, в |
ный |
бюджет, |
ные средства |
средства |
органи- |
||||||
нансиро- |
том числе |
по |
средства |
заказ- |
промышлен- |
заций, |
эмиссия |
||||||
вания |
|
программам |
|
чиков, |
иннова- |
ных органи- |
ценных |
бумаг и |
|||||
|
|
решения важ- |
ционных |
фон- |
заций, |
сред- |
банковские |
кре- |
|||||
|
|
нейших |
на- |
дов. |
|
|
ства |
заказ- |
диты, |
частичная |
|||
|
|
учно-техниче- |
|
|
|
чиков |
и го- |
поддержка |
со |
||||
|
|
ских проблем. |
|
|
|
сударствен- |
стороны государ- |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
ный бюджет. |
ства. |
|
|
|
|
ТП – техническое предложение; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ОКР – опытно-конструкторские работы; |
|
|
|
|
|
|
НИР – научно-исследовательские работы; ПКР – проектно-конструкторские работы; ТЗ – техническое задание.