Пути снижения внутренних рисков:

1. Проверка партнеров по бизнесу и при условии заключения договора.

В США практикуется правило пяти «С», с помощью которого проверяют партнера на конкурентоспособность. Фирме о заемщике необходимо знать следующее:

•Характер (character) – его репутация, ответственность и т.д.

•Финансовые возможности (capacity) – способность погасить взятую ссуду.

•Имущество (capital) – величину и структуру акционерного капитала

•Обеспечение (collateral) – активы, предлагаемые в качестве залога при получении кредита.

•Общие условия (conditions) – состояние экономической коньюктуры и другие внешние факторы.

В США существуют специальные фирмы, которые собирают информацию о партнерах через:

•базу данных.

•Журнальные статьи;

•База данных банкротства;

•Аудиторские отчеты и т.д.

Вдругих странах также существуют такие фирмы. В России информационных фирм пока нет.

2. Бизнес – планирование;

3. Подбор персонала;

4. Организация защиты коммерческой тайны на фирме.

Вопросы и задания для самопроверки

1.Что понимается под предпринимательским риском?

2.Каковы причины предпринимательского риска?

3.Какие виды рисков вы знаете?

4.Почему классификация предпринимательских рисков условна?

5.Какие риски являются внутренними, а какие внешние для предпринимателя?

6.Как можно минимизировать риски?

7.Что такое диверсификация?

8.Назовите возможные типы контрактов по передаче рисков.

9.Разработайте схему страхования рисков.

Литература

1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебник / А.Н.Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. – 336с. - [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://knigi-uchebniki.com/ekonomika-predpriyatiy- uchebnik/organizatsiya-predprinimatelskoy-deyatelnosti.html

2.Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник.— М.: ИНФРА-М, 2008. — 608 с. — [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/2065956/