- •270115 — Экспертиза и управление недвижимостью
- •Оглавление
- •Цель и задачи практики
- •2. Руководство практикой
- •РаБоЧее место и порядок работы студентов
- •Содержание программы
- •Содержание отчета
- •Введение
- •Краткая характеристика организации
- •Характеристика объекта недвижимости
- •Анализ методов и оценок стоимости объекта недвижимости
- •Организация и управление на предприятии
- •Организация и управление производством строительно-монтажных работ
- •Экономика строительства
- •Методические указания
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Белгородский государственный технологический университет
им. В.Г. Шухова
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к проведению второй производственной практики для студентов специальности
270115 — Экспертиза и управление недвижимостью
Белгород
2010
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Белгородский государственный технологический университет
им. В.Г. Шухова
Кафедра экспертизы и управления недвижимостью
Утверждено
научно-методическим советом
университета
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к проведению второй производственной практики для студентов специальности 270115 — Экспертиза и управление недвижимостью
Белгород
2010
УДК 658(075)
ББК 38.72я7
М 54
Составители: ст. преп. Л.В. Стрекозова,
ст. преп. В.П. Товстий,
Рецензент канд. экон. наук, доц. И.П. Авилова
М54 |
Методические указания к проведению второй производственной практики / сост.: Л.В. Стрекозова, В.П. Товстий. — Белгород: Изд-во БГТУ, 2010. — 15 с.
|
Данные методические указания содержатся цели, задачи проведения второй технологической практики, порядок работы студентов, их рабочее место, указана рекомендуемая тематика НИР, образцы оформления титульных листов.
Методические указания предназначены для студентов специальности 270115 — Экспертиза и управление недвижимостью
Издание публикуется в авторской редакции
УДК 658(075)
ББК 38.72я7
© Белгородский государственный
технологический университет
(БГТУ) им. В.Г. Шухова, 2010
Оглавление
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ 1
Белгород 1
2010 1
Утверждено 2
научно-методическим советом 2
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ 2
Белгород 2
2010 2
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ 4
2. РАБоЧЕЕ МЕСТО И ПОРЯДОК РАБОТЫ СТУДЕНТОВ 5
3. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 6
4. СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА 6
5. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА НИРС 8
Методические указания 16
Цель и задачи практики
Основная цель второй производственной практики – ознакомление с деятельностью управляющих компаний, жилищно-эксплуатационных управлений, агентств по оценке и экспертизе недвижимости и приобретение практических навыков управления недвижимостью, а также сбор материалов для последующего курсового и дипломного проектирования.
Целью прохождения практики также является закрепление и углубление теоретических знаний по управленческому и экономическому блоку дисциплин, изучаемых на четвертом курсе, а именно: управление недвижимостью, управление проектом, операции с недвижимостью и страхование, оценка собственности, организация строительного производства, экономика строительства и др.
Закрепление знаний по экономическому и управленческому блоку дисциплин четвертого курса предполагает создание надлежащей теоретической и практической базы студента для изучения дальнейшего блока экономических и управленческих дисциплин, изучаемых на пятом курсе.
Для осуществления указанных целей необходимо решить следующие задачи:
— изучить структуру производственной организации, технико-экономические показатели, характеризующие ее производственно-хозяйственную деятельность и функциональные обязанности по занимаемой должности;
— приобрести навыки:
а) практической работы в качестве эксперта, экономиста, управленца на разных стадиях жизненного цикла объекта недвижимости;
б) применения в производственных условиях теоретических знаний в области технологии, экономики, организации и управления строительством и эксплуатацией в решении практических задач;
в) организации работы по управлению недвижимостью;
г) развития творческой активности студентов на основе выполнения элементов научно-исследовательской работы.
д) анализа состояния микроклимата в трудовых коллективах, возможности непосредственного участия в подведении итогов работы структурного подразделения и предприятия в целом