8 Виды документов в системе менеджмента качества
Разработка документации СМК – процесс, по результатам которого осуществляется документальное построение всех элементов системы для ее последующей бесперебойной работы с поэтапным совершенствованием. Такие документы могут быть предписывающими (устанавливающими порядок и план выполнения действий, связанных с функционированием СМ) или подтверждающими (свидетельствуют о степени выполнения необходимых действий).
Документация СМК должна включать:
· политику и цели в области качества;
· руководство по качеству;
· документированные процедуры и записи;
· записи (протоколы) по качеству;
· документы, включая записи, определенные строительной организацией для эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими.
Перечислим виды документов, применяемых в системах менеджмента качества:
1) документы, предоставляющие согласованную информацию об СМК. Эта информация предназначена как для внутреннего, так и внешнего пользования (например, руководство по качеству);
2) документы, описывающие, как СМК применяется к конкретной продукции, проекту или договору (планы качества);
3) документы, устанавливающие требования (спецификации);
4) документы с рекомендациями или предложениями (методические документы);
5) документы, описывающие последовательность выполнения действий и процессов (стандарты, рабочие инструкции, чертежи и т.п.);
6) документы, содержащие объективные свидетельства выполненных действий̆ или достигнутых результатов (записи).
В рамках СМК есть три направления управления документами:
− управление внешними нормативными документами;
− управление внутренними (локальными) нормативными документами;
− управление организационно-распорядительными документами.
Каждая организация определяет объем необходимой документации и ее носителей сама. Это зависит от ее размера, сложности структуры, требований потребителей и/или заказчиков и т.п.
Неизменные составляющие структуры документации СМК: Политика в области качества. Цели в области качества. Руководство по качеству. Шесть обязательных процедур системы качества. Записи по качеству. А именно: «документы, необходимые организации для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими». К таким документам относятся: – различные планы, карты или схемы процессов; – рабочие инструкции, отчетные формы и шаблоны; – договоры и контракты; – письма и приказы; – локальные нормативные документы, накладные и пр.
9 Этапы анализа экологических аспектов устойчивого развития инвестиционного проекта
Экологическая оценка инвестиционных проектов. Проводиться целью определения соответствия или возможности соответствия требованиям экологического законодательства.
Целью проведения этапа экологической оценки является предоставление инвестору всей необходимой информации о проекте, ее систематизация, который позволит сделать однозначный вывод о том, что процесс реализации проекта не несет в себе какую-либо экологическую угрозу и является экологически приемлемым для страны и региона.
Результаты проведения экологической оценки должны наглядно показывать, что реализация проекта не приведет к ухудшению экологической ситуации, а если есть какие-то угрозу со стороны экологии, то они должны быть выявлены заранее.
Основные этапы работы с проектом при проведении экологической оценки
• 1) проведение анализа соответствия деятельности в компании экологическим требованиям, установленным законодательством страны и региона;
• 2) поиск доступной информации об экологическом состоянии окружающей среды, которая может оказаться важной в процессе реализации проекта;
• 3) определение условий экологической безопасности для формирования и реализации проекта.
Проведение экологического анализа включает:
• - согласование технического задания (ТЗ) на проведение ОВОС(Оценка воздействия на окружающую среду);
• - контроль за ходом выполнения ОВОС;
• - контроль за учетом рекомендаций ОВОС в подготавливаемых решениях по проекту;
• - экологическая экспертиза обосновывающей документации;
• - согласование экологических условий реализации проекта;
• - контроль за выполнением экологических условий на стадии реализации проекта.
Мероприятия по проведению экологического анализа инвестиционных проектов 1.Экологический анализ начинается со сбора информации о проекте и его классификации. 2. Определение показателей по которым и будет проведена оценка проекта. 3.Обоснование нормативных значений и характеристик для проведения экологического анализа (проводится на первоначальной стадии формирования концепции проекта).
4. Разработка методов контроля за ходом реализации проекта и оценкой соблюдения экологических требований;
5. Оценка результатов воздействия инвестиционной деятельности на окружающую среду; 6. Разработка экологических мероприятий по улучшению экологической ситуации.
Инвестиционный проект будет считаться приемлемым к реализации если:
• 1) результат реализации проекта ставит перед собой задачу снижения загрязнения окружающей среды (в различных компонентах – воздух, земля, почва и т.д.);
• 2) результаты деятельности не приведут к ухудшению экологической ситуации в регионе, нерациональному использованию природных ресурсов;
• 3) технологии, используемые при реализации, могут применяться на всей территории Российской Федерации (РФ) в промышленных масштабах.