Управление стоимостью должно учитывать:
Факторы среды предприятия, которые могут |
|
оказывать влияние на процесс планирования |
|
управления стоимостью, включают в себя, |
|
среди прочего: |
|
организационную структуру и культуру, |
Активы процессов организации, которые |
которые могут оказывать влияние на |
могут оказывать влияние на процесс |
управление стоимостью; |
планирования управления стоимостью, |
ситуацию на рынке, которая описывает, |
включают в себя, среди прочего: |
какие продукты, услуги и результаты |
процедуры финансового контроля; |
доступны на региональном и глобальном |
финансовые базы данных. |
рынках; |
|
курсы обмена валют для стоимости проекта, связанной с несколькими странами;
на стоимость работ могут оказывать существенное влияние разные уровни производительности труда в разных частях мира.
4 вопрос. Бюджет
ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТА
процесс консолидации оценочных стоимостей отдельных операций или пакетов работ для создания авторизованного базового плана по стоимости
Бюджет определяет базовый план по стоимости, сверяясь с которым можно отслеживать и контролировать исполнение проекта
включает в себя все денежные средства, авторизованные для исполнения проекта.
Базовый план по стоимости является одобренной версией распределенного по периодам времени бюджета проекта, который предусматривает резервы на возможные потери, но не включает в себя управленческие резервы.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Бюджет проекта - распределение статей расходов и доходов по периодам времени (например по дням, месяцам, кварталам).
Процесс формирования, учета и контроля выполнения бюджетов называется
бюджетированием.
Элементами процесса бюджетирования являются:структура расходов и доходов;распределение расходов и доходов во времени;
структура центров ответственности и распределение ответственности между ними за статьи доходов и расходов;
процессы планирования, учета и контроля, которые предусматривают сбор и интеграцию плановой и фактической информации по центрам ответственности.
|
ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТА: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ |
1 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА |
экспертные заключения, полученные от лиц или групп, обладающих специальными |
|
знаниями или подготовкой по следующим вопросам: |
|
предшествующие подобные проекты; |
|
информация об отрасли, дисциплине или прикладной области; |
|
принципы финансирования; |
|
требования и источники финансирования. |
2 АГРЕГИРОВАНИЕ |
Оценки стоимости суммируются по пакетам работ в соответствии с ИСР. Затем оценки |
СТОИМОСТИ |
стоимости пакетов работ суммируются до компонентов более высоких уровней ИСР |
|
(таких как контрольные счета) и далее до уровня всего проекта. |
3 АНАЛИЗ ДАННЫХ |
анализ резервов, который позволяет установить управленческие резервы для проекта |
4 АНАЛИЗ ИСТОРИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ
Управленческие резервы — сумма в бюджете проекта, зарезервированная для целей управленческого контроля и сохраненная для выполнения непредвиденной работы, находящейся в пределах содержания проекта
может помочь в разработке параметрических оценок или оценок по аналогам
5 СВЕРКА ЛИМИТОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ
6 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТА: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ
Расходование денежных средств должно быть согласовано с любыми финансовыми ограничениями по выделению средств на проект. Расхождения между финансовыми ограничениями и плановыми расходами иногда приводят к необходимости пересмотра расписания работ для выравнивания норм расходов
Для долгосрочных проектов в области инфраструктуры, промышленности и коммунальных служб характерно изыскивать внешние источники финансирования. Если финансирование проекта осуществляется из внешних источников, то финансирующее учреждение может установить определенные требования, которые необходимо выполнить
ВИД БЮДЖЕТА |
НАЗНАЧЕНИЕ |
Наблюдаемые погрешности |
|
|
|
|
|
Предварительный |
Обоснование статей затрат, |
|
|
планирование привлечения |
15-20% |
||
(инициация) |
|||
финансовых средств |
|
||
|
|
||
|
|
|
|
Базовый (планирование) |
Ограничение |
5-8% |
|
использования ресурсов |
|||
|
|
||
|
|
|
|
Текущий (реализация) |
Отражение отклонений от |
3-5% |
|
плана и их корректировка |
|||
|
|
||
|
|
|
|
Бюджет по завершении |
Учет и контроль |
0-3% |
|
(завершение) |
Подведение итогов |
||
|
|||
|
|
|
Состав расходов и доходов на примере государственного бюджета
"Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 21.11.2022)
Статья 21. Классификация расходов бюджетов
1)общегосударственные вопросы
2)национальная оборона
3)национальная безопасность и правоохранительная деятельность
4)национальная экономика
5)жилищно-коммунальное хозяйство
6)охрана окружающей среды и т.д.
Статья 20. Классификация доходов бюджетов
1)налоговые и неналоговые доходы
2)безвозмездные поступления