- •Корпорации в России: Правовой статус и основы деятельности Введение
- •Глава 1. Корпорации в России: понятие, признаки, особенности
- •1.1. Что такое корпорация
- •1.2. Корпорация в западных правовых системах
- •1.3. Корпорация в правовой системе современной России
- •Глава 2. Правовой статус корпорации: общая характеристика
- •2.1. Корпорация - это юридическое лицо
- •Организационное единство
- •Наличие обособленного имущества
- •Самостоятельная имущественная ответственность
- •Участие в гражданском обороте от своего имени
- •Способность выступать истцом и ответчиком в суде
- •2.2. Корпорация - это коммерческая организация, в отношении которой ее участиники имеют обязательственные права
- •2.3. Корпорация - это организация, объединяющая на основе договора лиц либо созданная дним лицом, ответственность которых органичена
- •Корпорация может быть создана одним лицом
- •Корпорация может быть создана несколькими лицами на основе заключения между ними договора
- •Ответственность участников корпорации ограничена
- •2.4. Корпорация - это участник гражданского оборота с четкой организационной структурой, включающей структуру органов ее управления, высшим среди которых является общее собрание ее участников (членов)
- •Понятие органа корпорации
- •Классификация органов корпорации
- •Глава 3. Виды корпораций и их особенностей
- •3.1. Акционерное общество
- •Уставный капитал акционерного общества разделен на определенное число акций
- •Акционерные общества подразделяются на открытые и закрытые
- •Акционерное общество обладает правом приобретения своих размещенных акций
- •3.2. Общество с ограниченной ответственностью
- •Разделение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью на доли
- •Установлен определенный порядок перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу
- •Возможность выхода участника из общества в любое время
- •Возможность исключения участника из общества
- •3.3. Общество с дополнительной ответственностью
- •Глава 4. Права и обязанности участников корпораций: понятие и виды
- •4.1. Права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью Права участников общества с ограниченной ответственностью
- •Обязанности участников общества с ограниченной ответственностью
- •4.2. Система прав акционеров: классификация и виды
- •Безусловные права акционеров
- •Права акционеров, обусловленные категориями акций*(148)
- •Глава 5. Управление корпорацией: принципы и моделей
- •5.1. Принципы управления корпорацией
- •Обязанность действовать в интересах общества
- •Осуществлять права и исполнять обязанности добросовестно и разумно
- •5.2. Выбор модели управления корпорацией
- •Модели управления корпорацией
- •Глава 6. Органы управления акционерным обществом
- •6.1. Общее собрание акционеров
- •Компетенция общего собрания акционеров
- •Виды общих собраний акционеров
- •Порядок работы общего собрания акционеров
- •6.2. Совет директоров (наблюдательный совет) акционерного общества)
- •Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) общества
- •Порядок формирования и работы совета директоров (наблюдательного совета) общества
- •6.3. Исполнительные органы акционерного общества
- •Единоличный исполнительный орган акционерного общества
- •Коллегиальный исполнительный орган акционерного общества
- •Глава 7. Органы управления с ограниченной (дополнительной) ответственностью
- •7.1. Общее собрание участников общества Компетенция собрания
- •Классификация разновидностей собраний
- •Порядок подготовки и проведения общего собрания участников
- •7.2. Совет директоров (наблюдательный совет) общества
- •7.3. Исполнительные органы общества
- •Единоличный исполнительный орган общества
- •Коллегиальный исполнительный орган общества
- •Глава 8. Правовое обеспечение эволюции организованного развития корпорации
- •8.1. Создание организации. Кризис лидерства
- •8.2. Специализация
- •Внутрикорпоративное нормотворчество
- •8.3. Кризис автономии
- •8.4. Делегирование полномочий
- •Внутрикорпоративное нормотворчество
- •8.5. Кризис диверсификации
- •8.6. Департаментализация
- •Специализированные подразделения
- •Функциональные подразделения общекорпоративного уровня
- •Обслуживающие функциональные подразделения
- •Внутрикорпоративное нормотворчество
- •8.7. Кризис "Размывания ответственности"
- •8.8. Дивизионирование
- •Сравнительная характеристика принципов функционирования департамента и дивизиона
- •Преимущества и недостатки вариантов разукрупнения
- •Процедуры управления при дивизионировании
- •8.9. Кризис рассогласования политики дивизионов
- •8.10. Координация
- •8.11. Общий кризис иерархической организации
- •Эволюция организационного развития корпорации
- •8.12. Сложные организационные корпоративные структуры
- •8.13. Что такое квазииерархическая организационная структура
- •Цели и задачи создания квазииерархических структур
- •Базовый принцип построения квазииерархической структуры
- •8.14. Формы и методы создания и функционирования квазииерархических организационных структур в России в условиях действующего законодательства
- •Проблемма соственности и полномочия
- •Перераспределение ресурсов
- •Глава 9. Процедурное обеспечение развития организации
- •9.1. Защита интересов собственников с точки зрения ограничения имущественной отвественности по обязательствам самого юридического лица
- •9.2. Насколько данная организационно-правовая форма обеспечивает сохранность активов бизнеса и интересы собственников с точки зрения получения дохода в случае "ухода" из бизнеса
- •Акционерное общество
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •9.3. Как защищаются интересы собственников с точки зрения ограничений "защиты" бизнеса от "несанкционированного проникновения" третьих лиц
- •9.4. Как обеспечиваются интересы наследников собственников
- •9.5. Как обеспечиваются интересы собственников с точки зрения получения текущего дохода
- •9.6. Как обеспечиваются интересы собственников с точки зрения влияния на управление организацией и процедуры принятия решений
- •9.7. Насколько рассматриваемые организационно-правовые формы обеспечивают интересы кредиторов
- •9.8. Насколько данная организационно-правовая форма интересна для потенциальных инвесторов
- •Глава 10. Обеспечение защиты интересов корпорации нормами корпоративного права
- •10.1. Нетрадиционные методы формирования контрольных пакетов акций в ао
- •Создание "параллельной" организации
- •Разукрупнение
- •10.2. "Завоевывание" активов корпорации. Использование нетрадиционных организационно-правовых форм при работе с активами и пассивами корпорации
- •Разукрупнение акционерного обещства: возможные варианты и механизмы их правового обеспечения
- •Сравнительная характеристика схем через разделение и выделение
- •Создание нового акционерного общества на базе ценных активов оао "х"
- •Создание нового обещства с ограниченной ответственностью на базе ценных активов оао "х"
- •Использование уже существующего хозяйственного общества для передачи ему ценных активов оао "х"
- •Создание некоммерческой организации на базе ценных активов оао "х"
- •Различия автономных некоммерческих организаций и некомерческого партнерства
- •10.3. Механизмы защиты копорации от агрессивной политики ее захвата со стороны "агрессора" - конкурента (защита как активов, так и пассивов)
- •Защита активов ("первый угол")
- •Операционные корпорации ("второй угол")
- •Управляющая организация ("третий угол")
- •Защита акционерного капитала ("четвертый угол")
- •Практические ситуации (кейс-стади)
- •Информационные таблицы
9.3. Как защищаются интересы собственников с точки зрения ограничений "защиты" бизнеса от "несанкционированного проникновения" третьих лиц
Акционерное общество. Никаких ограничений на проникновение в бизнес третьих лиц для этой организационно-правовой формы нет.
В открытом акционерном обществе любой акционер имеет право продать принадлежащие ему акции кому угодно, в любые сроки, на любых условиях.
В закрытом акционерном обществе единственная возможность, которая позволит хоть как-то ограничить "приход" в бизнес "нежелательного" акционера - это преимущественное право акционеров и самого общества (если это предусмотрено уставом общества) купить продаваемые акции по цене предложения третьему лицу. Но преимущественное право действует только при продаже акций. Любые иные действия по их переуступке (дарение, внесение в качестве взноса в уставный капитал другого хозяйственного общества) не дают никакой возможности "закрыть" закрытое акционерное общество от вхождения "нежелательных" третьих лиц.
Более того, классическая по использованию схема "дарения одной акции" может привести в ряде случаев к изменению типа акционерного общества - из закрытого в открытое.
Приведем пример.
Закрытое акционерное общество "Х" было создано как общество одного лица крупной корпорацией "Y". В ЗАО "Х" была предусмотрена так называемая двухуровневая структура органов управления: общее собрание и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Когда у корпорации "Y" возникли определенные финансовые проблемы, она продала 60% акций ЗАО "Х" трем хозяйственным обществам, связанным между собой. Фактически к ним перешел контроль над бизнесом. Новые владельцы контрольного пакета акций ЗАО "Х" столкнулись со следующей проблемой. В связи с отсутствием в обществе cовета директоров полномочия этого органа управления, определенные Законом, по уставу ЗАО "Х" осуществляло общее собрание акционеров. В связи с длительностью процедуры подготовки и проведения внеочередных собраний акционеров срочные решения, необходимые для осуществления эффективной деятельности общества, вовремя не принимались. Эффективность функционирования корпорации стала снижаться.
Новые владельцы контрольного пакета акций ЗАО "Х" предложили корпорации "Y" проголосовать за новую редакцию устава, предусматривающую существование в обществе "Х" совета директоров. Однако руководство корпорации "Y" по каким-то причинам посчитало нецелесообразным создание в ЗАО "Х" трехзвенной структуры управления (общее собрание акционеров, совет директоров, генеральный директор). Имея более 25% акций, корпорация "Y" проголосовала против внесения соответствующих изменений в устав ЗАО "Х" и заблокировала это решение.
Из сложившейся ситуации был найден следующий выход.
Одно из хозяйственных обществ - владельцев контрольного пакета акций подарило 47 сотрудникам по одной акции ЗАО "Х". В результате общее количество его акционеров составило 51. Это позволило владельцам контрольного пакета акций поставить вопрос не только о создании совета директоров (отсутствие которого допускается только в акционерных обществах с числом акционеров не более 50), но и об изменении типа общества. Непринятие этих решений автоматически ставило акционерное общество "Х" перед необходимостью ликвидации.
Таким образом, в акционерных обществах нет никаких механизмов, позволяющих ограничить приход в бизнес "нежелательных" третьих лиц.
Общество с ограниченной ответственностью. В этих обществах складывается совершенно иная ситуация. Здесь возможность вхождения третьих лиц в общество может быть ограничена нормами устава.
При жестком варианте, когда вхождение третьих лиц невозможно, устав общества с ограниченной ответственностью запрещает уступку долей третьим лицам в любой форме (будь то продажа или уступка доли иным образом).
Средний по возможностям вариант - предоставление права продажи долей третьим лицам, которое порождает преимущественное право остальных участников и (если это предусмотрено уставом) самого общества покупки продаваемых долей по цене предложения третьему лицу. При этом варианте уступка долей третьим лицам иным образом, чем продажа, разрешается, но есть возможность ограничить ее согласием остальных участников.
Самый мягкий вариант (на практике практически не встречающийся) - разрешение на уступку участниками долей третьим лицам без каких-либо ограничений. В этом случае общество с ограниченной ответственностью становится абсолютно открытым и незащищенным от проникновения извне "недружественных" третьих лиц.
Очень тесно с этой проблемой связан и следующий вопрос.