139

§ 2. Деятельность по заключению договоров

стандартов организационного содержания, в связи с чем они находят достаточно широкое применение. Важные достоин- ства организационных стандартов состоят в возможности де- тальной регламентации в них действий подразделений и ра- ботников, а также установления четкого взаимодействия меж- ду ними, указания последовательности и сроков выполнения операций по обработке и передаче договорной документации от одного лица другому. Приказы и инструкции гораздо в мень- шей степени пригодны для этого.

Как показывает практика, для повышения обязательнос- ти требований организационных стандартов и иных докумен- тов о ведении договорной работы целесообразно утверждение их не только приказом руководителя, но также — решением комитета профсоюза. В этом случае указанные документы при- обретают значение обязательных для исполнения сотрудни- ками организации. В случае их несоблюдения к виновным ли- цам могут применяться меры дисциплинарной и материаль- ной ответственности за нарушение трудовой дисциплины.

Подготовка нормативных и методических документов должна поручаться специалистам по договорной работе, име- ющимся на фирме либо привлекаемым со стороны. Здесь неприемлемо простое заимствование и копирование доку- ментов, применяемых в других организациях, поскольку тре- буется, чтобы такие документы учитывали конкретные осо- бенности построения данной организации и распределения в ней обязанностей, связанных с заключением и исполнением договоров. Совершенствование договорной работы в стране требует анализа деятельности договорных групп, обобщения локальных правовых актов, регулирующих подготовку дого- воров, для выработки общих теоретических положений и ме- тодических рекомендаций.

Подготовка к заключению договоров включает в себя ряд других этапов. Одним из них является «инвентаризация», со- ставление полного перечня договоров, заключаемых органи- зацией. Составленный перечень позволяет разделить заклю- чаемые договоры на несколько групп, исходя из следующей классификации.

140

Глава III. Система договорной деятельности

По распределению между контрагентами исполнения ос- новной обязанности в хозяйственной практике различают до- говоры:

1. собственные, в которых фирма выступает должником по выполнению предусмотренной договором основной обязан- ности: продажа товара, выполнение работ, услуг;

2. соисполнительские — договоры с третьими лицами на выполнение ими в качестве субисполнителей отдельных ра- бот или обязанностей по собственным договорам;

3. контрагентские, в которых выполнение основной обя- занности возлагается на контрагента.

По связи со специализацией, содержанием основной де- ятельности исполнителя договоры могут подразделяться на:

• основные, непосредственно связанные с хозяйствен- ным профилем, главным содержанием деятельности фирмы. Для предпринимательских организаций это договоры на реа- лизацию производимых или закупаемых товаров, сооружение строительными организациями объектов и т. п. Основные до- говоры по распределению обязанностей между сторонами яв- ляются собственными;

• вспомогательные, предназначенные для содействия вы- полнению основных договоров. Таковы договоры на обеспе- чение организации-изготовителя материалами, деталями и комплектующими узлами; договоры с транспортными органи- зациями на доставку изготавливаемых товаров покупателям, В данную группу входят договоры с проектными, конструк- торскими и иными организациями на разработку проектной и технической документации и др. Вспомогательные догово- ры обычно являются контрагентскими;

• обслуживающие, предназначенные создать условия для осуществления текущей деятельности организации. К ним от- носятся договоры с банками, тепло-, газо- и водоснабжающи- ми организациями, на осуществление охраны и пропускного режима и др. Эти договоры также являются контрагентскими;

• прочие, предусматривающие выполнение фирмой раз- личных побочных по отношению к основной деятельности обя- занностей.