Зачем могут потребоваться взаимосвязанные процессы?

Обычно – сложные проекты с множеством эпизодов или множеством участников:

•Корпоративные войны:

–Параллельное оспаривание множества корпоративных решений

–Многочисленные требования о предоставлении документов

–Параллельные требования о взыскании убытков с менеджмента

–Споры по оспариванию сделок общества

•Крупные строительные споры:

–Генеральный подрядчик ведет споры параллельно с несколькими субподрядчиками

–Генеральный подрядчик ведет спор с заказчиком

•Банкротство:

–Кредиторы могут участвовать во всем многообразии споров с участием других кредиторов (оспаривание включения задолженности в реестр), должников компании-банкрота, спорах с конкурсным управляющим

31

Основные принципы ведения взаимосвязанных процессов

•Ведение взаимосвязанных процессов требует хорошо проработанной стратегии

•Каждый процесс должен работать на достижение единой стратегической цели

•«Не уверен – не начинай» очередной процесс

•Требуется четкая координация действий между всеми вовлеченными в процесс командами

•Даже в отсутствии формальной преюдиции процессуальная и материально-правовая позиция стороны в одном взаимосвязанном процессе может быть использована против нее в другом

•Лучше меньше да лучше

•Ваши внешние юристы должны иметь не только опыт, но и ресурсы для ведения взаимосвязанных процессов

32

Андрей Панов

Norton Rose Fulbright, Москва +7 499 924 5101

andrey.panov@nortonrosefulbright.com

33