43. Преддоговорные отношения
Лекция Громова (13.04/15.04):
Очень много отношений, которые предваряют основной договор. Один из критериев – насколько стороны свободны в урегулировании условий основного договора. Вопрос преддоговорных отношений – отдельный раздел любого немецкого учебника о договорных проблемах. Они самые свободные – лица могут вносить любые изменения в договор на этом этапе.
Преимущественное право покупки – продавец, который обязался заключить договор с определенным лицом, если захочет продать сам, все еще свободен, т.к. у него заранее известен только контрагент, все остальные условия, в том числе договорный тип, он формулирует самостоятельно.
Рамочный договор – какие-то нормы заранее определены, но предмет договора не сформулирован, поэтому можно договориться, что нормы рамочного договора не будут применяться к конкретной сделке.
Предварительный договор – казалось бы, свободы меньше, так как вы уже обязались заключить договор на определенных условиях. Но достаточно часто фигурируют не все условия, которые потом стороны включат в основной договор. Если не договоритесь – разногласия будут переданы по 466 статье ГК в суд. Есть возможность в суде доказывать, что такие условия являются справедливыми, баланс интересов не нарушен и т.д.
Заключение договора в обязательном порядке – свободы значительно меньше, так как закон предусматривает обязательные условия.
Опцион – еще меньше свободы (по сути ее нет). Достаточно просто сказать акцепт, все условия уже сформулированы (безотзывная оферта, любое изменение в договоре будет контрофертой).
Опционный договор – все уже утверждено, просто сторона ждет потребует ли контрагент встречного исполнения.
Согласие третьего лица на совершение сделки:
Предварительное – обязывает сторону включить какие-либо условия в договор, иначе будет считаться, что согласие не дано.
Последующее – все условия определены и даже договор может быть заключен, но он является оспоримым.
Критерии свободы и возможности формулирования новых условий:
Критерий – до заключения основного договора или являются необходимой предпосылкой для действительности основного договора. Нельзя смотреть основное предоставление. + роль – их классифицируют в зависимости от того, насколько есть свобода формулировать условия основного договора (кроме контрагента почти всегда).
Но можно вообще уйти от ранее заключенного рамочного договора, в котором нет никаких основных условий о предмете, и он не распространяется на вашу конкретную разовую сделку. В предварительном договоре свободы меньше, так как вы уже почти все оговорили.
G. Faggella и R. Saleilles предлагали выделять в рамках заключения договора три стадии:
Сами переговоры до выдачи оферты. Стороны обязаны действовать добросовестно.
Когда нет никаких предложений не в смысле отсутствия оферты, а в том, что принципиально ни о чем не договорились (ни цену, ни что хотим продать в определенном диапазоне). В такой ситуации можно взыскать убытки только за произвольное прерывание переговоров и только в размере реального ущерба, не упущенной выгоды.
Когда есть определенные договоренности, которые фиксируются в протоколах о намерениях, в соглашениях, предшествующих оферте. В таком случае к ответственности может привести только произвольный отказ, но можно взыскать и упущенную выгода. Но он достаточно жестко подходит к тому, в каких случаях можно отказ считать произвольным. Он считает, что если вы уже договариваетесь с определенным лицом и оба знаете, что никто не ведет переговоры с кем-то еще. То, в таком случае, если позднее поступает предложение от 3го лица, и оно выгоднее чисто экономически для вас, то вы можете отказаться от договора с первоначальным контрагентом, предложив ему те же условия. Что-то типа преимущественного права на продолжение с ним отношений, если не соблюдать эти требования, первоначальный контрагент может требовать возмещения убытков.
Оферта
Акцепт
Обоснованные причины для прерывания договора по R.Saleilles:
Если вы договариваетесь о цене, условиях поставки, особенностях приемки, все что имеет ценность с точки зрения оборота оценивается допустимым с точки зрения прерывания переговоров, если вы не пришли к согласию. Или потенциальному арендатору запрещают произвести изменения на объекте, а для него это было важно.
Необоснованные мотивы:
Мотивы, связанные с особенностями личности другого лица. Например, вы общаетесь с контрагентом в рамках переговоров и вас все устраивает, а потом приходит другое лицо, которое вам более симпатично или вам больше понравился его представитель, личные качества, а не условия сделки, то это не может является основанием для прерывания переговоров. Оно будет считаться произвольным.
Подробно правила о преддоговорной ответственности в РФ освещены в Постановлении Пленума ВС РФ №7 и