- •Программа
- •Введение
- •Общая характеристика муниципального образования «Халбакинский наслег» Вилюйского улуса (района) Республики Саха (Якутия)
- •1. Показатели социально-экономического развития наслега за 2010-2012годы
- •Животноводство
- •Раздел 0200 «Национальная оборона»
- •1.10. Результаты swot-анализа Халбакинского наслега
- •1.10.1. Сильные и слабые стороны Халбакинского наслега
- •1.10.2. Возможности и угрозы социально- экономического развития мо «Халбакинский наслег»
- •2. Выбор целей и разработка сценариев реализации
- •2.1. Выявленные проблемы и возможности развития поселения
- •2.2. Цели и задачи программы
- •3. Программные мероприятия по развитию отраслей экономики и социальной сферы наслега
- •3.1. Перечень и характеристики инвестиционных проектов развития поселения
- •3.2. Развитие сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности
- •3.3. Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности
- •3.4. Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства.
- •3.5. Содействие в обеспечении занятости населения
- •Удовлетворение спроса на рабочую силу;
- •Рациональное использование трудовых ресурсов села путем направления.
- •3.7. Улучшение жилищных условий населения и обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов
- •4. Развитие социальной сферы
- •4.1. Программа развития культуры и спорта
- •II. Основные направления к реализации программы:
- •4.2. Модернизация материально-технической базы
- •4.3. Общественная безопасность.
- •4.4. Молодежная политика
- •5. Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
- •5.5. Создание условий для реализации проектов по развитию услуг связи, общественного питания, торговли и бытового обслуживания
- •5.6. Программа энергосбережения
- •6. Система управления программой
- •6.1. Ожидаемые результаты
- •6.2. Перечень целевых индикаторов программы
- •6.3. Обоснование ресурсного обеспечения программы
- •6.4. Механизм реализации Программы
- •6.5. Контроль за ходом реализации программы
- •6.6. Нормативно-правовое обеспечение Программы
1.10. Результаты swot-анализа Халбакинского наслега
SWOT-анализ является эффективным инструментов стратегического планирования, его результаты используются при разработке концепции социально – экономического развития муниципального образования.
Выявление сильных и слабых сторон Халбакинского наслега, определение благоприятных возможностей, а также потенциальных опасностей и угроз, позволяют определить основные направления развития и сформулировать стратегические цели развития населения. Разрабатываемая стратегия должна делать акценты на сильных сторонах территории и учитывать открывающиеся возможности. Слабые стороны указывают на факторы, действие которых должно быть нейтрализовано, или которые требуют принятия срочных мер. Для противодействия угрозам могут быть разработаны специальные мероприятия или программы стратегического развития Халбакинского наслега. Угрозы представляют собой актуальные или потенциальные опасности экономической или социальной сфер поселения.
1.10.1. Сильные и слабые стороны Халбакинского наслега
|
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
|
1.Выгодное географическое положение, близость к районному центру; |
1. Дифференциация населенных пунктов МО «Халбакинский наслег» по уровню социально-экономического развития; |
|
2. Развитая транспортная инфраструктура, наличие автомобильной дороги республиканского значения; |
|
|
3. Развитая социальная сфера, наличие необходимых объектов социальной инфраструктуры; |
3. Безработица;
|
|
4. Развитая система дошкольного образования; |
4. Сокращение численности обучающихся общеобразовательных школ; |
|
5. Наличие профессионального образования; |
5. Неразвитость системы образования (переобучение) для взрослых; |
|
6. Активно развитая культурная и спортивная жизнь; |
6. Отсутствие спортивного зала |
|
7. Постепенное развитие системы платных медицинских услуг; |
7. Кадровая проблема во врачебной амбулатории; 8. Недостаточная оснащенность ВА с. Тосу 9. Отсутсвие ФАП в с Староватово |
|
8. Возрастание роли малого бизнеса в экономике населения; |
10. Высокая доля населения, охваченная мерами социальной поддержки. |
|
9. Наличие инфрастуктуры поддержки малого бизнеса; |
11. Низкий уровень доходов населения в сравнении с районным показателем; |
|
10. Высокий уровень развития средств коммуникаций и информационных технологий (Интернет); |
12. Низкий уровень жилищного строительства; |
|
11. Наличие земельных ресурсов сельскохозяйственного назначения, развития садоводства и огородничества, личных подсобных хозяйств, крестьянских (фермерских) хозяйств; |
13. Географическое положение не позволяет расширению сельхозугодий. |
|
12. Развитие газификации населения; |
14. Удовлетворительное техническое состояние сферы ЖКХ; |
|
13. Высокий уровень благоустройства жилого фонда; |
15. Низкий уровень обеспеченности жильем; |
|
14. Благоприятная экологическая ситуация; низкий уровень антропогенного воздействия на территории наслега; комфортная экологическая среда проживания населения; |
16. Отсутствие крупных промышленных предприятий;
|