
- •Программа
- •Введение
- •1.1 Краткая характеристика наслега.
- •1. Показатели социально-экономического развития наслега за 2010-2012годы
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий
- •1.4. Предпринимательство и малый бизнес, в том числе народные промыслы
- •Торговля и общественное питание
- •1.5. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в сфере культуры
- •1.6. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в жилищно-коммунальном хозяйстве, энергетике, транспорте и связи, дорожном хозяйстве
- •1.7.Анализ земельно-имущественного комплекса поселения
- •1.8. Экологическая ситуация на территории поселения.
- •1.9. Анализ состояния бюджетной системы наслега
- •1.10. Характеристика введенных объектов капитального строительства, жилищного строительства
- •2. Выбор целей и разработка сценариев реализации
- •2.1. Выявленные проблемы и возможности развития поселения
- •2.2. Цели и задачи программы
- •3. Программные мероприятия по развитию отраслей экономики и социальной сферы наслега
- •3.1. Перечень и характеристики инвестиционных проектов развития поселения
- •3.2. Развитие сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности
- •3.3. Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства.
- •3.4. Развитие социальной сферы
- •Финансирование мероприятий кск «Сайдам»:
- •Программа физкультурно-оздоровительной деятельности
- •Молодежная политика
- •Ресурсное обеспечение
- •3.5. Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
- •3.5.2. Транспорт, строительство и реконструкция муниципальных дорог; благоустройство;.
- •Благоустройство.
- •План привлечения общественности работам по благоустройству.
- •3.5.3. Поддержка комплексной застройки и благоустройства поселений.
- •3.6. Проведение мероприятий по муниципальному земельному контролю
- •3.7. Улучшение жилищных условий населения и обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов
- •3.8. Содействие в обеспечении занятости населения
- •Удовлетворение спроса на рабочую силу;
- •Рациональное использование трудовых ресурсов села путем направления.
- •Ресурсное обеспечение программы
- •4. Перечень программных мероприятий
- •5. Система управления программой
- •6. Ожидаемые результаты
- •Перечень целевых индикаторов программы
- •7. Обоснование ресурсного обеспечения программы
- •8. Механизм реализации Программы
- •9. Контроль за ходом реализации программы
- •10. Нормативно-правовое обеспечение Программы
Ресурсное обеспечение программы
№№ |
Наименование мероприятий |
Всего затрат |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Приобретение торговых оборудований |
100 |
|
100 |
|
|
|
|
втч республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
районный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
прочие |
100 |
|
100 |
|
|
100 |
3. |
Капитальный ремонт здания пекарни |
150 |
|
|
150 |
|
|
|
втч республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
районный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
прочие |
150 |
|
|
150 |
|
|
4. |
Ремонт оборудования пекарни |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
втч республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
районный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
прочие |
100 |
100 |
|
|
|
100 |
|
итого |
900 |
200 |
200 |
300 |
|
200 |
Положительная динамика в развитии достигнута в торговле. Розничный товарооборот в 2008 г. составлял 9,6 тыс. руб., что на душу населения составляло 14953 руб. и в 2011 году достиг 15,6 тыс. руб, что на душу населения составило 24037 руб.
4. Перечень программных мероприятий
Перечень программных мероприятий Программы приведен в приложении №1
5. Система управления программой
В целях рациональной организации управления и реализации Программы осуществлено ее деление на подпрограммы. Заказчиком –координатором Программы является Администрация муниципального образования "Югюлятский наслег" Вилюйского улуса РС (Я).
Обсуждение и утверждение всех ключевых решений, касающихся разработки и реализации Программы осуществляет Наслежный совет по разработке и реализации Программы социально-экономического развития Югюлятского наслега Вилюйского улуса.
Исполнители программных мероприятий предоставляют Совету по разработке и реализации Программы ежегодные и полугодовые отчеты о выполнении положений Программы. Оценка выполнения Программы осуществляется ежегодно по плановым и фактически достигнутым результатам. Совет Программы подготавливает доклады Наслежному собранию депутатов о ходе реализации Программы за отчетный год.
Администрация муниципального образования отвечает за реализацию Программы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и реализации программных мероприятий, целевому и эффективному использованию средств бюджетов, разрабатывает и представляет в установленном порядке бюджетную заявку на финансирование из улусного, республиканского бюджетов на очередной финансовый год.
Глава муниципального образования несет персональную ответственность за ход ее реализации, конечные результаты, целевое и эффективное использование выделяемых на реализацию целевой программы финансовых средств