Вопрос 11. Плановые и организационно-управленческие основы расследования: понятие, принципы, функции, формы и структура планов расследования. Связь версий и планирования

Расследование – процесс познания, результатом которого является раскрытие преступления

Этапы расследования:

1. Иногда выделяют подготовительный этап расследования. Цель данного этапа – пополнить первичные материалы дополнительными данными, недостающими для принятия решения о возбуждении уголовного дела.

2. Первоначальный.

собирание, накапливание и изучение данных об обстоятельствах преступления и виновном лице.

3. Последующий - на базе полученной и собранной информации предъявляется обвинение, допрашивается обвиняемый, решаются вопросы раскрытия преступления.

4. Заключительный - решаются оставшиеся невыполненные цели расследования + процессуальное оформление результатов расследования.

1. Планирование расследования.

Планирование – это сложная мыслительная деятельность следователя, направленная на определение наиболее оптимальных путей достижения всех целей расследования. По сути план расследования.

Организационная деятельность – реализация плана. Деятельность следователя, направленная на создание

наиболее оптимальных условий для всего хода расследования и его действия в каждой следственной ситуации в целях

успешной реализации плана расследования.

Принципы планирования:

1. Принцип индивидуальности. (учитываем не только общие черты преступлений и используем рекомендации но и черты именно этого преступления; нет шаблонности)

2. Принцип динамичности. (гибкий и подвижный план; меняется взависимости от ситуации)

3. Принцип гипотетичности.( выдвигаем гипотезу, план осуществляем на основе следств. Версии)

4. Принцип реальности. (сроки, реально ли реализровать все это)

Условия планирования: должна быть исходная информация, четкая связь между действиями, строго учитывает время следствия

Функции планирования:

1. Моделирование – в результате планирования должны создать модель будущих следственных, оперативно-розыскных мер, криминалистических операций.

2. Организационно-управленческая функция – создаем оптимальнейшие условия организации управления расследования, контроля за ним.

3. Упорядочение доказательств.

Виды планирования:

• Планирование отдельного следственного действия / тактической операции (несколько действий)/ расследования по делу. +Сводное (календарное планирование) - По группе дел.

Форма плана:

1. мысленная (дискуссионно????),

2. графическая,

3. письменная.

Какие пункты должны быть в типовом плане? наименование дела; время возбуждения и принятия к производству; срок окончания расследования; арестованные лица и дата их ареста; Версия; подлежащие решению вопросы; Необходимые мероприятия и сроки их выполнения; исполнители; Отметка о выполнении мероприятия (плюс результат мероприятия).

2. Организационно-управленческие начала расследования.

В чем отличие организационной деятельности от управленческой?

Обе имеют целью исполнить план.

Но организационная деятельность сводится к действиям и решениям организационного характера (не властного).

Управленческая деятельность носит властный характер, использует рычаги законного процессуального подчинения и приемы психологического воздействия. (дача поручений, указаний и прочее)

Принципы организационно-управленческой деятельности:

согласованность; соответствие организующей системы объекту организации расследования. Т.е. полномочия следователя и его профессионализм должны соответствовать сложности преступления; органичное сочетания организационных, следственных и управленческих действий.