Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экзамен зачет учебный год 2023 / ж.Корпоративный юрист, 2005, 1, сентябрь

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
20.12.2022
Размер:
1.53 Mб
Скачать

КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2005 | ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ

КОНСАЛТИНГ, ГОССЛУЖБА ИЛИ РАБОТА В КОМПАНИИ?

Не пришло ли время покорять новые профессиональные вершины? А может, стоит попробовать свои силы в иных сферах юридической деятельности? Наверное, такие вопросы задавали себе все корпоративные юристы. Анализируя свой профессиональный опыт, автор размышляет о плюсах и минусах работы в юридической компании, на государственной службе и корпоративным юристом

Роман Решетняк

генеральный директор компании «ЮрАудитКонсалтинг»

Работа в консалтинговой фирме

Проработав в крупной западной юри дической фирме в должности по мощника юриста, я сделал опреде ленные выводы. Надеюсь, они помо гут тем, кто хочет попробовать себя в консалтинге.

Первое. Непосредственно перед подписанием контракта реально оцените свои амбиции и при этом учтите, что занижение собственной стоимости ведет к настороженному отношению со стороны работода теля (если он хороший специалист, почему стоит так дешево, может, у человека есть проблемы, о которых он не говорит?) и возможным отка зам.

Второе. Незнание английского или другого иностранного языка – не по меха для получения работы в за рубежной компании. В западных фирмах, особенно американских, к «лингвистической немоте» относятся весьма либерально, кроме того,

вкрупных компаниях есть целые от делы переводчиков, так как даже люди, владеющие языком свободно, не всегда ориентируются в специ альных терминах, употребляемых

вделах клиентов.

Должность помощника юриста хоро ша тем, что труд под началом высо коклассных специалистов – лучшая школа для начинающих. Я узнал, как правильно организовывать работу юриста, как выстраивать взаимоот ношения с клиентами, как решать сложные профессиональные проб лемы.

Хочу отметить, что российские кон салтинговые фирмы существенно отличаются от западных. В иностран ных компаниях намного труднее под няться по карьерной лестнице – очень жесткая конкуренция. Зар плата специалиста там обычно выше, но и требования соответствующие. Оплата строго привязана к выполняе

клиента воспринимаются не так близко к сердцу. Они могут себе позволить дать формальный юри дический анализ проблемы, остав ляя принятие решения о способе действия на усмотрение клиента. Эту особенность отмечают практически все обратившиеся в западные ком пании.

В иностранных компаниях намного труднее подняться по карьерной лестнице – очень жест кая конкуренция.

мой работе. Время, потраченное на клиентов, четко фиксируется. Суще ствуют определенные нормативы времени, которое нужно списывать на клиента. Если норматив перевы полняется – премия, если нет – ско рее всего вам придется искать дру гую работу. При этом в западных компаниях достаточно демократич ная атмосфера общения между со трудниками и руководством, много времени уделяется поддержанию корпоративного духа. Однако оболь щаться не стоит – помните о жесткой конкуренции.

Кроме того, ни одна иностранная фирма в отличие от российской не по может клиенту решить вопрос с госу дарственными органами неофициаль ными путями. В данном случае я гово рю не о банальных взятках, а о нала живании рабочих контактов с предста вителями государственных органов, которые так или иначе курируют дея тельность клиента, и с которыми, на мой взгляд, необходимо иметь не формальные контакты, хотя бы для предварительного обсуждения плани руемых действий, обращений и т.п. И эти контакты должны обеспечить вы.

Сделать профессиональный скачок больше шан сов в российских фирмах.

Сделать профессиональный скачок больше шансов в российских фир мах. Во первых, вероятнее, что на определенном этапе вам доверят не посредственно общаться с клиента ми (в западной компании это практи чески нереально). Во вторых, наши фирмы больше нацелены на резуль тат, требующийся клиенту, а это за ставляет постоянно творчески рабо тать с законодательством, выискивая наиболее эффективные пути реше ния его проблем. В западных компа ниях (особенно крупных) проблемы

Государственная служба

Сразу отмечу, что госслужба – хоро ший вариант для тех, у кого нет воз можности сразу после окончания ву за устроиться на высокооплачивае мую работу. Опыт, приобретенный в государственных органах, обычно высоко ценится коммерческими ор ганизациями, и, проработав некото рое время в государственной струк туре, многие переходят туда.

Первая рекомендация для поступив ших на госслужбу: тщательно изучите

60

КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2005 | ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ

и запомните регламентные нормы (инструкция по делопроизводству, регламенты работы органа, положе ния о структурных подразделениях и должностях). В этих документах под робно описаны практически все про цедуры, принятые в данном учрежде нии, включая размер шрифта и полей в письмах, порядок согласования до кументов, сроки выполнения поруче ний и т.п. Вообще, на госслужбе боль ше внимания уделяют форме, чем со держанию. Сотрудник, отлично знаю щий регламентные (процедурные) акты, всегда на хорошем счету. Кро ме того, изучите нормативную базу (законы, акты президента, прави тельства и федеральных органов исполнительной власти) в сфере, ко торой занимаетесь.

Государственная служба существует не одно десятилетие, и то, что теперь поручили вам, уже делали до вас, по этому постарайтесь найти материа лы, которые готовили по аналогич ным вопросам другие специалисты. Так вы сэкономите время и не совер шите очевидных ошибок.

Планируйте свою деятельность. Это, разумеется, общее правило, но имен но в государственных органах о ва шей работе будут судить по хорошо составленному плану (с учетом пла нов правительства, министерства и вашего структурного подразделе ния) и отчету о его выполнении.

Полюбите координационную дея тельность. Координатор обычно не отвечает за провал (есть конкретные исполнители), но в случае успеха его роль наиболее заметна.

Письменно сообщайте своему руко водству о выявленных проблемах и обязательно – о предлагаемых путях их решения.

Следуя этим нехитрым правилам, как показывает опыт, можно дослужить

ся до должности заместителя руко водителя. Тем, кто планирует пойти на работу в государственные орга ны, не советую выбирать правовые управления, так как непосредствен но документы готовят в структурных подразделениях, а правовые управ ления только визируют их на конеч ных стадиях согласования и выступа ют в роли скорее критических чита телей, которые высказывают свои замечания, но не конкретные пред ложения по доработке документа.

содержались следующие разделы: общие положения (задачи службы, полномочия начальника службы, суб ординация), выполнение поручений руководства (кто вправе давать ука зания юридической службе, как они выполняются, контроль и т.п.), рас смотрение поступающих документов (от кого поступают, как организуется их рассмотрение, виды принимае мых решений и т.п.), особенности рассмотрения и подготовки претен зий (по качеству, количеству, пере

Опыт, приобретенный в государственных орга нах, обычно высоко ценится коммерческими организациями.

Корпоративный юрист

Отдав три года государственной службе, я решил, что пора повысить материальное благосостояние. И вот, наперекор своему мнению, что корпоративный юрист часто зашо рен однообразной работой, я все же устроился начальником юридиче ской службы в одну из крупных фар мацевтических компаний. Поначалу было интересно: новые люди, новые задачи, отличная зарплата. Однако были и проблемы. Например, суще ствовал ряд процедур, которые ни где не были закреплены, и поэтому решались «как всегда». Когда кто то был в отпуске, никто не знал, как вы полняются те или иные действия, и бумаги просто ждали появления «хо зяина».

Я приступил к структурированию ра боты службы. В первую очередь по просил всех работников описать, что они обычно делают. По итогам этой работы, используя аналогичные до кументы, существующие в госорга нах, мы подготовили регламент работы юридической службы. В нем

сортице, бою и т.п.), особенности ве дения корпоративной работы, рабо ты с дебиторской и кредиторской задолженностью (включая работу с исковыми заявлениями, а также принудительное взыскание задол женности).

Существуют два подхода в работе с договорами: их исполнение отсле живается ответственным менедже ром, и в случае наличия проблем он готовит соответствующие материалы и направляет их в юрслужбу для под готовки официальной реакции (пре тензии, ответа на претензию, иско вого заявления и т.п.), или должное исполнение контракта отслеживает юрслужба, и тогда она сама высту пает инициатором реакции на нару шение исполнения договора. На мой взгляд, первая модель более эффек тивна, поскольку не требует раздува ния штата юрслужбы.

Надеюсь, что эти короткие рекомен дации окажутся нелишними для того, чтобы выйти из состояния борьбы мотивов и принять оптимальное ре шение. Удачи!

Обзор рынка труда юристов от «Headhunter.ru»

В настоящее время ожидания кан

няя заработная плата такого специ

ческую академию, Саратовскую го

дидатов по зарплатам незначи

алиста равна 3140 у.е. Самая низкая

сударственную юридическую акаде

тельно расходятся с предложением

заработная плата предлагается

мию, с опытом работы в крупных

рынка. Средняя заработная плата

юристам, специализирующимся в

компаниях, со свободным знанием

корпоративного юриста сегодня

области трудового права: в среднем

английского языка.

составляет 2010 у.е. Необходимо от

это 1506 у.е.

Наибольшая потребность в юристах

метить, что за последний год зара

 

Анализ вакансий, представленных

существует в Москве, причем мос

ботная плата юриста независимо от

на сайте www.headhunter.ru, пока

ковские работодатели заинтересо

профессиональной специализации

зывает, что больше всего шансов

ваны в первую очередь в специа

в среднем выросла на 15,7%.

получить работу имеет кандидат в

листах в области налогового права.

 

Самым высокооплачиваемым явля

возрасте от 30 до 45 лет, окончив

В Санкт Петербурге и других регио

ется юрист, специализирующийся

ший МГЮА, МГУ, МГИМО, СПбГУ,

нах России требуются специалисты

в области земельного права. Сред

Уральскую государственную юриди

в области корпоративного права.

 

 

 

61

КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2005 | ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ

СЕМИНАРЫ НА СЕНТЯБРЬ–ОКТЯБРЬ

Дата

Название

Организаторы

 

 

 

15.09.05 – 16.09.05

Корпоративные споры: практика разрешения

Статут

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

 

 

 

Юридическая компания «Пепеляев, Гольц

16.09.05

Правовые отношения в HR менеджменте

блат и партнеры» и газета «The Moscow

 

 

Times» (095) 232 32 00

19.09.05

Вексель в хозяйственном обороте: судебно

Статут

арбитражная практика рассмотрения споров

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

 

Правовое регулирование земельных отношений

Правовой центр «Два М»

19.09.05

и сделок с объектами недвижимого имущества.

(095) 780 97 23, 681 68 81, 681 45 41

 

Арбитражная практика рассмотрения споров

 

 

19.09.05 – 23.09.05

Эффективная договорная и претензионная ра

М Логос

бота. Защита прав кредитора

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

 

 

 

19.09.05 – 30.09.05

Специалист по сделкам с недвижимостью

Статут

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

20.09.05 – 21.09.05

Трудовые конфликты: защита прав и интересов

Статут

работодателя

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

 

 

Юридическая компания «Пепеляев, Гольц

22.09.05

Стратегии M & A в России

блат и партнеры» и газета «The Moscow

 

 

Times» (095) 232 32 00

 

Юрист страховой компании.

М Логос

22.09.05 – 23.09.05

Актуальные вопросы страхового права и арбит

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

ражной практики

 

 

 

 

 

22.09.05 – 23.09.05

Валютное регулирование и валютный контроль

Статут

в РФ

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

23.09.05

Железнодорожная перевозка грузов: законода

Статут

тельство и арбитражная практика

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

26.09.05 – 28.09.05

Сделки с недвижимостью, ипотека, проблемы

М Логос

государственной регистрации

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

 

 

 

26.09.05 – 29.09.05

Холдинги: правовое регулирование и корпора

Статут

тивное управление

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

26.09.05 – 29.09.05

Новое в законодательстве о строительной дея

Правовой центр «Два М»

тельности

(095) 780 97 23, 681 68 81, 681 45 41

 

 

 

 

28.09.05 – 30.09.05

Новые правила заключения и исполнения дого

Статут

воров в сфере электроэнергетики

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

29.09. – 30.09.05

Трудовой кодекс РФ: анализ практики примене

М Логос

ния и рассмотрения споров

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

 

 

 

03.10.05 – 14.10.05

Специалист в области корпоративного права

Статут

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

 

 

 

3.10.05 – 5.10.05

Эффективное ведение налоговых споров: акту

М Логос

альные правовые вопросы и судебная практика

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

 

Договор о выдаче и использовании банковской

Статут

06.10.05 – 07.10.05

карты. Оптимизация налогообложения опера

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

ций с банковскими картами

 

 

 

 

 

6.10.05 – 7.10.05

Промышленная собственность в РФ: актуаль

М Логос

ные правовые вопросы и судебная практика

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

10.10.05 – 11.10.25

Железнодорожные перевозки грузов,

М Логос

актуальные правовые и практические вопросы

(095) 681 05 18, 681 07 26, 681 11 21

 

 

 

 

10.10.05 – 12.10.05

Договор участия в долевом строительстве:

Статут

комментарий изменений законодательства

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

 

Международная купля продажа: особенности

Статут

11.10.05 – 13.10.05

рассмотрения споров в Международном ком

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

мерческом арбитражном суде при ТПП РФ

 

 

 

 

 

 

Сделки с эмиссионными ценными бумагами.

Статут

13.10.05 – 14.10.05

Новые стандарты эмиссии: практический ком

(095) 436 09 32, 436 92 18, 436 08 65

 

ментарий

 

 

 

 

 

62

КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2005

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!

Оформить подписку на журнал «Корпоративный юрист» можно следующим образом:

ЧЕРЕЗ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ АГЕНТСТВА

 

ЧЕРЕЗ КАТАЛОГИ

(с любого месяца)

 

(на первое полугодие 2006 года)

«Интер Почта» тел.: (095) 500 00 60

 

«Роспечать» (подписной индекс 20156)

«Курьер Прессервис» тел.: (095) 933 30 71

 

«Пресса России» (подписной индекс 42380)

ЧЕРЕЗ РЕДАКЦИЮ

Для оформления подписки на журнал «Корпоративный юрист» через редакцию заполните заявку и вышлите ее по факсу:

(095) 788 75 94

На основании заявки вам будет выставлен счет.

Вы также можете заполнить заявку на подписку на нашем сайте www.clj.ru

на октябрь, ноябрь, декабрь 2005 года – 1110 рублей Стоимость подписки: на первое полугодие 2006 года – 2220 рублей

на 2006 год – 4440 рублей

При оплате подписки до 5 октября 2005 года вы бесплатно получаете специальное приложение к журналу «Пределы налоговой оптимизации: судебные доктрины и законодательные критерии»

ЗАЯВКА НА ПОДПИСКУ

на октябрь, ноябрь, декабрь 2005 года

на первое полугодие 2006 года

на 2006 год

Наименование организации*__________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

ИНН*_____________________________________КПП*_______________________________________

Адрес доставки с индексом*__________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________

Контактное лицо*_____________________________________________________________________

Должность____________________________________________________________________________

Телефон*_________________________________E mail______________________________________

Поля, отмеченные звездочкой (*), обязательны для заполнения

63

КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2005

В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ ЧИТАЙТЕ:

тема номера:

Вовлечение земли в гражданский оборот

Проблемы переоформления права постоянного (бессрочного) пользова ния на землю стоят сегодня перед большинством российских предприя тий. Законодательство предусматривает установление двух основных видов титулов: собственность и аренда. Каковы правовые последствия непереоформления права постоянного (бессрочного) пользования? Пра вомочны ли органы власти обязывать землепользователей переоформ лять свои земельные участки? Какими критериями должен руководство ваться инвестор, осуществляя поиск и приобретение земельного участка для строительства? Об этом в рубрике «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТ7 ВОМ» пишут Д. Хаустов и А. Минаева.

врубрике «УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ»

Внастоящее время в гражданском обороте сформировался новый для российского права вид гражданско правового договора – договор между акционерами. Его назначение – в регулировании не внесенных в устав или договор о создании акционерного общества вопросов, связанных с деятельностью акционерного общества и взаимоотношениями акцио неров. Могут ли стороны договора между акционерами рассчитывать на судебную защиту? Является ли он действенным инструментом для защи ты интересов акционеров? На эти и другие вопросы отвечает в своей статье А. Жаворонков.

врубрике «РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ»

Мы открываем серию публикаций о порядке и условиях подачи жалоб в Европейский Суд по правам человека – наднациональный судебный орган, эффективно защищающий права, в том числе и юридических лиц. Е. Алисиевич приводит конкретные примеры успешного обращения, бла годаря которым был не только констатирован факт нарушения прав зая вителей, но и присуждена денежная компенсация материального ущерба и морального вреда.

в рубрике «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ»

Правовые заключения – традиционный инструмент англосаксонской правовой системы. В ходе многолетнего развития юридической практики была выработана система правил, регламентирующих процесс подго товки, предоставления и использования заключений. В российском деловом обороте в настоящее время не существует общепризнанных стандартов написания правовых заключений. Их форма и содержание определяются юристами самостоятельно. А. Зеленин делится своими наблюдениями о том, как российские юристы оформляют правовые заключения.

а также:

Коллизия прав на товарный знак и на фирменное наименование

Договор пожертвования между юридическими лицами

Содержание права аренды при внесении его в уставный капитал

Банковские счета как объекты контроля и применения принудительных мер

и другие материалы

№1 сентябрь 2005

Экспертный совет Райнер Краакман (США) Герд Ленга (ФРГ)

Екатерина Макеева (Россия) Клаус Хопт (ФРГ)

Владимир Ярков (Россия)

Главный редактор Маргарита Гаскарова

Зам. главного редактора Марина Лушечкина

Юристы эксперты Анатолий Волин Алтынай Джуманбетова Ирина Красикова

Литературный редактор/корректор Галина Барышева

Дизайн Flydesign

Верстка Мурат Алимов

Распространение Анна Новикова novikova.а@clj.ru

Редакция 125367, Москва,

ул. Габричевского, д. 5, корп. 1, офис 304 Тел.:(095) 788 75 93 Факс:(095) 788 75 94 office@clj.ru

www.clj.ru

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 12 мая 2005 года Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 77 21055

Учредитель

ООО «Волтерс Клувер»

Тираж 1000 экземпляров Заказ № 5448

Полиграфический комплекс ГП Московская типография №13 105005, Москва, Денисовский пер., д. 30 Тел.: (095) 265 37 79 Факс: (095) 261 13 94

© ООО «Волтерс Клувер» Перепечатка материалов возможна только с разрешения редакции.

За содержание рекламных материалов ответственность несут рекламодатели.

64