Функции управления
•Общие - отражают типовую структуру процесса управления; они включают комплексы управленческих работ ,выполняемых при управлении любым объектом.
•К ним относятся : прогнозирование, планирование, регулирование, контроль, учет.
Функции управления
• Специальные – включают комплексы управленческих воздействий на отдельные стороны деятельности предприятия ,которые выступают специфическими объектами управления,
например: управление снабжением , транспортным хозяйством , качеством продукции и другое.
Функции управления
•Функция - это объективно составляющая управления. В функциях проявляется сущность и содержание управления .
•Сложная совокупность управленческих действий на любом уровне и в любой системе - может быть сведена к ограниченному перечню, то есть все исследователи полностью разделяют такое мнение о составе управленческого цикла :
•Принятие управленческого решения;
•Реализация решения;
•Контроль.
Функции управления
•Планирование – это процесс разработки цели организации и мероприятия , направленных на достижение этой цели.
•Планирование как функция управления имеет сложную структуру и реализуется через свои подфункции:
прогнозирование, моделирование, программирование.
Функции управления
•Прогнозирование – это метод научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации, в тесном взаимодействии с окружающей средой.
•Прогнозы носят вероятностный характер ,если прогнозирование выполнено качественно, результатом станет прогноз будущего , который можно использовать как основу для планирования.
Функции управления
Оно призвано обеспечить следующие задачи:
•- определение динамики экономических явлений
•- составление прогнозов , показывающих возможные направления будущего развития организации;
•- определение в перспективе конечного состояния системы, ее переходных состояний.
Функции управления
• Моделирование - процесс представления реализации различных ситуаций и состояний системы в течении планируемого периода, является важнейшим условием прогнозирования.
Функции управления
•Программирование. Её задача - исходя из реальных условий функционирования системы запрограммировать её перевод в новое заданное состояние.
Включает:
•- разработка алгоритма функционирования системы ;
•- определение требующих ресурсов;
•- выбор методов управления.
Функции управления
• Планирование, как функция управления представляет собой процесс определения целей и путей их достижения. Оно охватывает различные уровни организации и во времени носит
долгосрочный, среднесрочный и краткосрочный характер.
Функции управления
• 1. Долгосрочное планирование (15...20лет).
Определяются общие цели фирмы и стратегия
• 2. Среднесрочное планирование( на 5 лет).
Основная задача - выбор средств , для выполнения намеченных целей.
Определяется:
•- общая кадровая политика;
•- общая финансовая политика;
•- общая производственная стратегия;
•- общая маркетинговая стратегия;