Экзамен тесты / Тесты ЭП ответы (ответы при открытии файла)
.pdfг) договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих,
наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного
зучасників органам управління об’єднанням.
23.Концерн — це (надайте визначення відповідно до Господарського кодексу України):
а) статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій, на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з
централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку,
інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої діяльності;
б) договірне об'єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств, що об'єдналися, шляхом централізації однієї або кількох виробничих та управлінських функцій, розвитку спеціалізації і кооперації виробництва, організації спільних виробництв на основі об'єднання учасниками фінансових та матеріальних ресурсів для задоволення переважно господарських потреб учасників об’єднання;
в) тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм,
науково-технічних, будівельних проектів тощо);
г) договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих,
наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного
зучасників органам управління об’єднанням.
24.Корпорація — це (надайте визначення відповідно до Господарського кодексу України):
а) статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій, на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з
централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку,
інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої діяльності;
10
б) договірне об'єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств, що об'єдналися, шляхом централізації однієї або кількох виробничих та управлінських функцій, розвитку спеціалізації і кооперації виробництва, організації спільних виробництв на основі об'єднання учасниками фінансових та матеріальних ресурсів для задоволення переважно господарських потреб учасників об’єднання;
в) тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм,
науково-технічних, будівельних проектів тощо);
г) договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих,
наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного
зучасників органам управління об’єднанням.
25.Консорціум — це (надайте визначення відповідно до Господарського кодексу України):
а) статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій, на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з
централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку,
інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономічної та іншої діяльності;
б) договірне об'єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств, що об'єдналися, шляхом централізації однієї або кількох виробничих та управлінських функцій, розвитку спеціалізації і кооперації виробництва, організації спільних виробництв на основі об'єднання учасниками фінансових та матеріальних ресурсів для задоволення переважно господарських потреб учасників об’єднання;
в) тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалізації цільових програм,
науково-технічних, будівельних проектів тощо);
г) договірне об'єднання, створене на основі поєднання виробничих,
наукових і комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням
11
ними окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного
зучасників органам управління об’єднанням.
26.Найбільш простою формою об'єднання підприємств є:
а) концерн;
б) корпорація;
в) асоціація;
г) холдинг.
27. Вид об’єднання підприємств згідно з чинним українським законодавством, в якому ступінь залежності підприємств від об’єднання є найменшим – це:
а) корпорація;
б) асоціація;
в) холдинг;
г) консорціум.
28 До договірних об’єднань підприємств належать:
а) концерн;
б) консорціум;
в) корпорація;
г) трест.
29. До статутних об’єднань підприємств належать:
а) асоціація;
б) консорціум;
в) корпорація;
г) трест.
УПРАВЛІННЯ ТА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА
30. Загальна структура підприємства включає:
а) основні, допоміжні та обслуговуючі цехи;
12
б) виробничу структуру; організації та установи, що займаються управлінням підприємством та обслуговуванням його працівників;
в) підсобні цехи та господарства;
г) виробничу та соціальну інфраструктури.
31. Види виробничих структур:
а) цехова, безцехова, змішана, технологічна;
б) технологічна, предметна, змішана;
в) цехова, безцехова, корпусна, комбінатська;
г) безцехова, корпусна, предметна, змішана.
32. Чинники, які впливають на виробничу структуру підприємства:
а) обсяг виробництва, рівень механізації, автоматизації, спеціалізації і кооперування, місцезнаходження підприємства;
б) обсяг продукції, особливості технології виготовлення, рівень механізації, структура персоналу підприємства;
в) особливості технології та трудомісткості продукції, обсяги виробництва, склад і структура оборотних коштів;
г) життєвий цикл продукції, особливості виготовлення, розмір прибутку.
33. Типи виробничих структур (за спеціалізацією):
а) цехова, безцехова, змішана, технологічна;
б) технологічна, предметна, змішана;
в) цехова, безцехова, корпусна, комбінатська;
г) безцехова, корпусна, предметна, змішана.
34. Виробнича структура підприємства це:
а) склад підрозділів виробництва та їх взаємозв’язки;
б) склад усіх ланок підприємства, які володіють технологічними і кооперованими взаємозв’язками;
в) склад підрозділів виробничої системи, їх взаємозв’язок у процесі виготовлення продукції, співвідношення по чисельності, зайнятій площі та їх територіальному розміщенню;
13
г) склад виробничих ланок, а також організацій щодо управління підприємством, їх кількість, величина і співвідношення між ними за розміром зайнятої площі, чисельності робітників, виробничої потужності.
35. Інфраструктура підприємства — це:
а) сукупність складових будь-якого об’єкта, які забезпечують умови для нормальної роботи;
б) комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому;
в) своєрідний «тил виробництва», без якого неможлива його нормальна робота;
г) сукупність виробничих підрозділів підприємства.
36. Виробнича інфраструктура підприємства — це:
а) сукупність підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на культурне та побутове обслуговування працівників підприємства;
б) сукупність виробничих підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на підтримку та обслуговування основного виробничого процесу;
в) склад, форми побудови, розміри, кількісні співвідношення та взаємозв’язки виробничих підрозділів підприємства;
г) підрозділи житлово-комунального господарства.
37. Соціальна інфраструктура підприємства — це:
а) сукупність підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на побутове та культурне обслуговування працівників підприємства;
б) склад форми побудови, розміри підрозділів підприємства;
в) кількісні співвідношення та взаємозв’язок підрозділів підприємства;
г) склад форми побудови, розміри, кількісні співвідношення та взаємозв’язки виробничих підрозділів підприємства.
38. Робоче місце — це:
а) зона виконання основних виробничих операцій;
14
б) простора зона, яка оснащена необхідними засобами, в якій відбувається трудова діяльність робітника або групи робітників, які сумісно виконують виробничі завдання;
в) частина виробничої площі, що оснащена відповідними знаряддями праці, де робітник або група робітників здійснює окрему операцію з виготовлення готового продукту або обслуговування виробничого процесу;
г) адміністративно і технологічно відособлена частина підприємства, що спеціалізується на виготовленні якого-небудь виробу (деталей, вузлів).
39. Інструментальне господарство підприємства — це:
а) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, що виконують заходи з догляду за станом устаткування, а також ремонтують його;
б) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, ремонтом і відновленням технологічного оснащення, його обліком, зберіганням, видачею у цехи і на робочі місця;
в) сукупність технічних засобів, що забезпечують безперервне забезпечення підприємства всіма видами енергії і енергоносіїв установлених параметрів;
г) комплекс технічних засобів підприємства для перевезення матеріалів,
напівфабрикатів, готової продукції, відходів та інших вантажів на території підприємства та на його під’їзних коліях.
40. Транспортне господарство підприємства — це:
а) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, які виконують заходи з догляду за станом устаткування, а також ремонтують його;
б) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, ремонтом і відновленням технологічного оснащення, його обліком, зберіганням, видачею у цехи і на робочі місця;
15
в) сукупність технічних засобів, що забезпечують безперервне забезпечення підприємства всіма видами енергії і енергоносіїв установлених параметрів;
г) комплекс технічних засобів підприємства для перевезення матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та інших вантажів на території підприємства та на його під’їзних коліях.
41. Ремонтне господарство підприємства — це:
а) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, які виконують заходи з догляду за станом устаткування, а також ремонтують його;
б) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, ремонтом і відновленням технологічного оснащення, його обліком, зберіганням, видачею у цехи і на робочі місця;
в) сукупність технічних засобів, що забезпечують безперервне забезпечення підприємства всіма видами енергії і енергоносіїв установлених параметрів;
г) комплекс технічних засобів підприємства для перевезення матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та інших вантажів на території підприємства та на його під’їзних коліях.
42. Енергетичне господарство підприємства — це:
а) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, які виконують заходи з догляду за станом устаткування, а також ремонтують його;
б) сукупність загальновиробничих і цехових підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, ремонтом і відновленням технологічного оснащення, його обліком, зберіганням, видачею у цехи і на робочі місця;
в) сукупність технічних засобів, що забезпечують безперервне забезпечення підприємства всіма видами енергії і енергоносіїв установлених параметрів;
16
г) комплекс технічних засобів підприємства для перевезення матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та інших вантажів на території підприємства та на його під’їзних коліях.
43. Головним завданням складського господарства є (вкажіть
найбільш повну відповідь):
а) перетворення виробничого асортименту продукції на споживчий,
концентрація і зберігання запасів;
б) ритмічне забезпечення сировиною виробничих підрозділів;
в) створення торгового асортименту;
г) здійснення раціонального зберігання матеріальних цінностей,
забезпечення своєчасного комплектного постачання підрозділів підприємства,
необхідними матеріальними ресурсами, а також своєчасного відвантаження готової продукції споживачам з найменшими витратами на складське обслуговування.
44. Управління промисловим підприємством це:
а) сумісна діяльність керівників підприємства з підлеглими щодо досягнення основних цілей підприємства;
б) взаємодія власників та керівників підприємства з приводу поточної діяльності підприємства на шляху досягнення стратегічних цілей діяльності підприємства;
в) діяльність власників (або органів, що діють від особи і на користь власників) підприємства, яка направлена на узгодження роботи окремих його підрозділів для досягнення поставлених перед ними цілей, які витікають з цілей розвитку підприємства в цілому;
г) діяльність власників, керівників та їх заступників, яка направлена на взаємодію всіх підрозділів підприємства щодо досягнення окремих цілей діяльності підприємства.
45. Об’єктами управління на підприємстві є:
а) процеси;
б) планування діяльності;
17
в) ресурси;
г) фінансові потоки.
46. Функції управління:
а) планування, збутова, мотивація, адміністративна;
б) збутова, мотивація, стимулювання, контроль;
в) мотивація, контроль, фінансова, адміністративна;
г) організація, планування, мотивація, контроль.
47. До загальних функцій управління належать:
а) організація; мотивація; планування; контроль; координування.
б) планомірність; планування; диспетчирування; координування;
в) диспетчирування; адміністрування; планування; контроль;
координування;
г) організація; мотивація; диспетчирування; адміністрування; планування.
48. Принцип планомірності управління це:
а) рішення всіх задач на плановій основі;
б) пізнання та використання дії об’єктивних економічних законів;
в) використання кібернетичних підходів до управління підприємством як складною динамічною системою, в якій у взаємозв’язку протікають виробничі,
науково-технічні, комерційні та соціальні процеси;
г) глибока розробка теоретичних та практичних питань управління.
49. Принцип системності управління це:
а) застосування економіко-математичних методів;
б) пізнання та використання дії об’єктивних економічних законів;
в) використання кібернетичних підходів до управління підприємством як складною динамічною системою, в якій у взаємозв’язку протікають виробничі,
науково-технічні, комерційні та соціальні процеси;
г) глибока розробка теоретичних та практичних питань управління.
50. Принцип управління, що передбачає участь широкого кола
фахівців і трудового колективу при підготовці управлінських рішень, є:
а) поєднання єдиноначальності та колегіальності;
18
б) системність;
в) ефективність;
г) науковість.
51. Принцип управління, що передбачає визначення найбільш важливих цілей і задач, які стоять перед підприємством і окремими його підрозділами на кожному етапі розвитку підприємства, є :
а) поєднання єдиноначальності і колегіальності; б) системність;
в) ефективність; г) виділення головної ланки.
52. За своїм змістом і характером впливу на об’єкти управління всі
методи управління підприємством поділяють на:
а) психологічні економічні, соціальні;
б) економічні, соціальні, організаційні;
в) адміністративні, економічні, соціально-психологічні;
г) соціально-психологічні, соціальні, організаційні.
53. Головним керівником на виробничому підприємстві є:
а) начальник цеху;
б) головний економіст;
в) генеральний директор;
г) начальник відділу кадрів.
54. Типи організаційних структур управління підприємством:
а) галузева; матрична; планова;
б) лінійна; функціональна; матрична;
в) галузева; лінійна;
г) функціональна; матрична; планова.
55. Якщо організаційна структура передбачає створення поряд з лінійними керівниками та функціональним апаратом управління тимчасових проектних груп, які формуються зі спеціалістів функціональних підрозділів і займаються створенням нових видів продукції, то така структура має назву:
а) лінійна;
19