1.Титульная страница

Сюда следует включить: Название проекта и компании, в которой данный проект будет разработан и запущен. Требуется указать подробно контактные данные (контактный номер, юридический адрес и т.д.); ФИО руководителя компании; Человека или группу, ответственных за создание БП; Дату создания БП; Возможно добавление на титульную страницу наиболее значимых показателей проекта.

2. Меморандум о неразглашении или nda (non-disclosure agreement)

Это важное соглашение станет гарантом защиты вашей уникальной бизнес-идеи и не позволит изучающему украсть готовый проект. В этом файле содержится информация о требовании сохранить конфиденциальной любую информацию, которая была получена во время прочтения данного документа. Дублирование бизнес-модели в этом виде, копирование документов и прочие факты нарушения авторского права в рамках данного бизнес-плана будут преследоваться законом.

3. Краткое резюме

Очередность данного раздела бизнес-плана не должна вводит вас в заблуждение, к заполнению этой части необходимо приступить только в конце его написания. Это своеобразная выдержка из всего документа: кратко опишите основные моменты связанные с финансовыми показателями и свою бизнес-идею.

Инструкция, как составить резюме:

1. Опишите свой продукт или услугу;

2. Дайте описание целевой аудитории;

3. Укажите, сколько товаров будет продано/произведено и какова будет общая выручка компании в рамках одного календарного года после запуска;

4. Суммарный объем требуемых инвестиций и планируемых затрат;

5. Организационные и юридические аспекты;

6. Данные о требуемой рабочей силе в рамках проекта;

7. Возможность и перечень источников субсидирования проекта;

8. Укажите сроки выхода на точку безубыточности и срок окупаемости в целом.

Важно! Инвестор обращает на этот раздел внимание в первую очередь. Следовательно, судьба вашей бизнес-идеи во многом зависят от резюме. При этом вам нужно уложиться в одну страницу.

В этом разделе нужно также написать: общий доход за год, суммарный объем средств на конец года, рентабельность предприятия и  чистый дисконтированный доход (ЧДД).

4. Описание проекта

В этом разделе нужно отразить главные аспекты, которые побудили поверить в представленную бизнес-идею.

Помогут следующие уточнения:

• Суть проекта (простыми словами, без возможности ошибочного трактования) 

• Что требуется сделать компании, чтобы добиться своих целей?

• Существуют ли препятствия на пути к успеху вашей бизнес-модели? Если да, как их преодолеть?

• Что лично вы можете предложить (конкретные шаги) для того, чтобы предприятие достигло прибыли в кратчайшие сроки? Укажите конкретный отрезок времени (3 месяца, полгода, год, 10 лет и т.д.).

Важно! Будьте точны, кратки и приводите в бизнес-плане только достоверные факты. Старайтесь уложиться в 2 страницы

5. Описание ниши на рынке

Постарайтесь при составлении бизнес-плана продемонстрировать состоятельность своей идеи в рамках маркетингового исследования ситуации на рынке.

Помогут такие цифры:

• Объем продаж схожего продукта за значительный отрезок времени (квартал, год, 5 лет);

• Общий темп роста ниши, на которую вы претендуете;

• Специфика и тенденция ценовой политики;

• Детальная информация о конкурентах;

• Выделение стартапов и мелких игроков, описание их преимуществ и недостатков;

• Характеристики вашего покупателя. Что он считает привычным продуктом? Что желает приобрести? Его финансовые возможности;

• Влияние внешних факторов на рынок (политика, общество, наука, экономика);

• Возможные перспективные аспекты ниши в выбранной отрасли.